建筑工程造价管理现状和应对策略

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1、建筑工程造价管理现状和应对策略  摘要:建筑工程造价控制是一项综合性工作,它是集管理、技术、质量、施工于一体的系统工作。本文通过分析建筑工程造价管理的现状和问题,提出了加强工程造价管理的若干对策。关键词:建筑工程;造价管理;现状问题;管理对策中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:引言建筑工程造价管理是为了对建筑工程造价进行合理及有效的控制与确定,一般分为两种形式:对建筑工程的投资管理;对建筑工程价格的管理。建筑工程投资管理就是指做出拟定的设计方案,对其结果进行预测、确定和监控以实现投资的预期目的获取相应的收益。

2、而建筑工程价格的管理则是一项不可预见的价格管理,一般在项目实施的过程中会发生很多超出计划的事项,对这些事项的管理就是价格管理。合理的对建筑工程造价进行管理能优化设计方案,是估算更为精确,可以把工程造价控制在开发商允许的范围内。1.建筑工程造价10建筑工程造价管理现状和应对策略  摘要:建筑工程造价控制是一项综合性工作,它是集管理、技术、质量、施工于一体的系统工作。本文通过分析建筑工程造价管理的现状和问题,提出了加强工程造价管理的若干对策。关键词:建筑工程;造价管理;现状问题;管理对策中图分类号:TU723.3文献标识码:A

3、文章编号:引言建筑工程造价管理是为了对建筑工程造价进行合理及有效的控制与确定,一般分为两种形式:对建筑工程的投资管理;对建筑工程价格的管理。建筑工程投资管理就是指做出拟定的设计方案,对其结果进行预测、确定和监控以实现投资的预期目的获取相应的收益。而建筑工程价格的管理则是一项不可预见的价格管理,一般在项目实施的过程中会发生很多超出计划的事项,对这些事项的管理就是价格管理。合理的对建筑工程造价进行管理能优化设计方案,是估算更为精确,可以把工程造价控制在开发商允许的范围内。1.建筑工程造价10建筑工程项目自投标至竣工全过程,均涉

4、及到诸多方面的影响因素,这也就定了建筑工程造价管理工作的复杂性与压力,建筑工程造价管理的特点主要表现在以下几个方面:涉及到的金额比较大:实践中可以看到,任何一个工程项目的涉及金额都非常的大,造价较高,数百万、上千万的投资非常的平常,甚至有些建筑工程项目的投资可达数百亿;建筑工程项目造价差异性较大:由于工程项目的用途、功能以及规模要求等有所不同,对工程中的结构、造型、空间设置和装修等,也提出具体的要求,因此建工程项目造价之间也存在着较大的差异性;工程造价动态性:工程项目自其施工设计至建设完成交付全过程,均需要较长的施工。在这

5、一段时间里,因多种不确定性因素的存在,导致工程项目的造价呈现出动态性特征。例如,方案的改变、机械设备、施工材料价格上的浮动以及工资、取费费率等的随意调整等,加之银行贷款利率的不断变化,都可能会对建筑工程造价管理产生一定的影响。建筑工程造价,实际上在整个建筑工程项目施工建设期间均处于不确定性状态,当竣工决算完成后方可确定具体造价;建筑工程造价的层次性:工程造价层次性主要决定于工程建设自身的层次性,不同的工程项目总是包含着多项独立的单项建筑工程,且这些单项的建筑工程又由多个建筑单位的施工工程组成。在该种运行模式之下,工程的造价

6、主要有三个层次,建设工程项目的总造价、单项建筑工程的造价和单位工程造价。若将整个建筑工程项目的建设过程各项目进行细致的划分,则可能导致建筑工程造价层次发生更深的变化。这种由实际情况造成的不同分工,使建筑工程造价表现出很强的层次性特征;建筑工程造价自身的兼容性:兼容性表现在其自身的特点、工程造价构成上的广泛性和复杂性,不同费用间的交叉与融合等。2.工程造价管理的现状及问题2.1工程造价管理体制不健全,存在多头管理就工程定额来说,按管理权限和主编单位分为:企业定额、地区统一定额、行业统一定额、全国统一定额、补充定额等。地区省定

7、额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额,由于两部门掌握尺度和要求的不同,在执行过程中经常发生矛盾,致使定额使用单位无所适从,有关主管部门难以仲裁。2.2缺乏对工程造价全过程控制管理的意识,存在施工阶段的控制漏洞在进行工程造价管理中,建设单位、设计单位、施工单位只对自己所负责范围内的造价进行核算控制,导致控制管理不具备连贯性和统一性,只注重事前控制,事后控制就显得比较被动。比如设计单位只对设计阶段的工程造价核算,缺少控制约束设计方案的造价;实施招标的时候不清楚标底和标价的估价,使得在

8、工程实施的阶段出现资金短缺,成本管理不严格,从而进一步导致了整个工程管理的失控。2.3施工阶段设计变更的随意性较大10工程项目的可行性与投资额度一般要经过严格的研究,把施工过程中各阶段的工程造价实际用额控制在计划好的额度内,然后做好周密准备。合理有效地实施,并监督控制好整个过程。然而在实际施工中,部分建

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