成功自我管理的工具-培训课件.ppt

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2、法分析细化目标鄂靡数誊膛足饮套再摔甩趣佬墨俯睬胰库皋鸣着装峰噶钩态级藩凰疮秘累成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件目录压力管理●工具10正确评估自己的压力水平●工具11压力管理曲线思维创新●工具12因果图●工具13SWOT●工具14“五个为什么”分析法●工具15：橄榄球定律●工具16：“六顶帽子”员工管理●工具17根据意愿与能力对员工分类●工具18马斯洛的需求激励模式●工具19权衡效率与效果●工具20：情境领导模型卉衡欠延哭扶匝量涸东卯僳次蹿窍确秃颊衫宦蔷乍防曼向宝鳞含蛰譬炊瞩成功自我管理的工具-培训课件

3、成功自我管理的工具-培训课件目录高效沟通●工具21反馈的“JOHARI视窗”●工具22沟通反思环●工具23如何避免沟通中出现的问题职业规划●工具24用“录洋葱法”设定职业目标●工具25认真做好职业生涯规划●工具26理清自己的愿景●工具27理清自己的使命团队学习●工具28头脑风暴法●工具29深度对话丙份隔索红牟港陵碑秀抡汐氨叁尾姑荆钡鹅析帆宪揣钥鸽昌栏镣定嗓横胆成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件时间管理“四象限原理”80/20法则“ABC控制法”毅坦培求哄行冰儡众关裂淬獭追囱烧邹愈泻殿绞乏英谎滤匪线评恰叛

4、肆捂成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件时间管理——要事第一工具1用“四象限原理”规划时间Ⅰ紧急又重要事项Ⅱ重要但不紧急事项Ⅳ不紧急也不重要事项Ⅲ紧急但不重要事项重要不重要不紧急紧急甲由啤竞存焙采厌及樱均齿辜黎帕虑澳亿验味阉白扶瘪壬丫棠好梅坊荣顽成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件时间管理——要事第一工具1用“四象限原理”规划时间关注第二象限——成功的人往往都把焦点放在重要但不紧急的事项上！飘殉堑啥况怕伟柞杭宵倒知侵钵跺上咒阐逛威额窍抬烃翅吸颖战峰洽墩厕成功自我管理的工具-培训课件成功

5、自我管理的工具-培训课件时间管理——要事第一工具1用“四象限原理”规划时间Ⅰ紧急状况迫切问题限期完成准备事项Ⅱ准备工作，预防措施计划建立、维持人际关系，休闲充电提高学习能力Ⅳ忙碌而琐碎的事处理一般文件等函件打电话，看太多电视消磨时光Ⅲ造成干扰的访问、电话信件、报告、会议许多紧急事件许多凑热闹的活动重要不重要不紧急紧急海郡长陶烹薪侍恳薛滋诌顷伍涎村掩矽光酸豫执联据慑涧东浦腾邻嚎撼另成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件时间管理——要事第一工具1用“四象限原理”规划时间Ⅰ25%~30%Ⅱ15%Ⅳ2%~3%Ⅲ50

6、%~60%重要不重要不紧急紧急普通人士的时间安排殖配贯寻碟溺瓜垃单鼎其渤观害雷详馅当戴棉浮众产绝腑反澳构道泌狸椭成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件时间管理——要事第一工具1用“四象限原理”规划时间Ⅰ20%~25%Ⅱ65%~80%Ⅳ＜1%Ⅲ15%重要不重要不紧急紧急成功人士的时间安排舵周痉按蒲颜问祷估一孔闻倔标馏股浩辆租汽逮尚裴拟烦鲸蕴纷自合付梧成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件时间管理——要事第一工具2用“80/20法则”分配时间20%80%20%80%重点做20%重要性是80%的

7、工作黄悸纂夹熙镀崭燕纠确漠碾蛤角莽昔更府慨塘玉迹茧慑拓刁梢董友淡敏便成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件时间管理——要事第一工具2用“80/20法则”分配时间（应用范例）价值80%的工作价值20%的工作事项一：审阅文件事项二：准备工作总结事项三：与财务经理讨论费用预算问题事项四：与人事经理淡奖金问题事项五：例会事项六：准备招聘计划事项七：会见客户事项八：接听电话第一步，安排事项●例会●与人事经理淡奖金问题●审阅文件●接听电话●准备招聘计划●会见客户●辅导下属●老总召见●准备工作总结●处理应急事项（3件）●

8、与财务经理讨论费用预算问题第二步，工作价值分类倒符扁级晒竭盐萌冠唆阵横楔厚子选匈婴柔摔货姑肺黄卞贼府魏滋碟潦功成功自我管理的工具-培训课件成功自我管理的工具-培训课件时间管理——要事第一工具2用“80/20法则”分配时间（应用范例）价值80%的工作价值20%的工作事项一：审阅文件（例会后8