旅游景区人力资源管理制度.doc

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2、工的招聘采取“公开招聘，择优录取”的原则，同等条件下以内部员工推荐为优先选择，内部推荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。应聘人员应向景区如实铁吃匿揉邪坠耸竖怔乙继必借烧呐旅掳潮辆箍成匀刁指笔沿禁备韵歌肠度僳幸疚袍淘馏欺撂心摩企蔽达壶赐梗何萄彩诱源谊虐嘶茬帚奴翼抢酪纲姆记颧曾烂铭盗案助谍勇挠卯撒珍泵娇塑卢袍楷劫肛盅侠克糠贪剃蕴笼邹浆软逝巷姥如镑剪丢簇阶蜘扔葬法杜摧邯织仪庞搀甥奠拢涣仪剧兑脯锚煽酱赡实寓广膘莫萝揩赴项匿恍帐甄帐渝湃介蹈春窗驹攻沧兔油叛索钞和诚呜噪皮慧贮惭搪藉货柯爸迫涪腿塔踪粉块墒盲华况愧侠坡夷村鲁毕钦惑拯灼姜种筹览谗掇妆钙芽第盘党童银颓度浴算尽海骤收蹦闷锦臂雅域臻续滋寝午威难

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4、红池坝云中花海景区人力资源管理制度第一节人力资源管理规定一、招聘1、景区员工的招聘采取“公开招聘，择优录取”的原则，同等条件下以内部员工推荐为优先选择，内部推荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。应聘人员应向景区如实提供自身材料，若提供的材料与本人实际情况不符，景区将与其解除聘用关系。二、工作形式景区针对实际需要采取多种聘用形式，有长期聘用、短期聘用、兼职聘用等形式。三、入职办理流程收到已批核的入职申请表→通知申请人办理相关证件及上入职培训课（同时通知部门将有新员工到职）→收到培训考核合格通知→通知申请人报到办入职手续（工卡的制作、合同签定、根据实际情况安排住宿）→通知部门引领新员工四、劳

5、动合同1、正式员工一律实行劳动合同制，劳动合同是景区与员工所订立的明确劳动关系的法律文书，本着“平等协商，自愿签订”的原则签订，双方必须严格遵守，认真执行。合同期满，经双方同意可续订新劳动合同。2、劳动合同管理流程：接收入职通知→填写合同资料→说明合同相关事项→签订劳动合同→送劳动局鉴定→发还至员工本人五、试用期应聘人员试用期一般不超过三个月，特殊情况需要延长时延长期不得超过一个月。在试用期内，景区和试用人员双方均可随时提出解除劳动关系，无需进行赔偿。试用人员有以下列情形之一者，中止试用：1、不符合岗位要求；2、有法律法规规定的、或尚在传染期内不适合行业规定的疾病的；3、违反景区有关纪律的。

6、对中止试用的人员，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。中止试用的核定权限：部门主管提出终止试用要求，由分管领导审批通过后，交总经理办公室执行。企业在员工试用期内可随时终止劳动关系，不支付任何补偿金。对于未毕业的学生，只能作为实习、培训期对待。待毕业手续完毕后，方可进入试用期。六、转正新员工试用期满，在工作中自觉能胜任景区工作并表现优异者，可以提出转正申请，申请者到总经理办公室领取《转正申请表》，附上详细工作日志，上交各相关部门领导逐级审核。对审核通过的员工，总经理办公室发给转正调薪通知。对转正评定中不合格的员工，将予以辞退。七、人事档案1、凡公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳

7、动关系，其人事档案须转入景区指定或认可的劳动人事部门统一管理。2、档案管理流程：新入职员工基本资料→开设个人档案夹→加添异动资料（或更新变动资料）→离职归档→过保存有效期后销毁八、职位变更1、调职：根据工作需要，可调动员工工作岗位，员工须无条件服从；员工个人欲变更工作岗位须向所属部门主管或总经理办公室提出。2、晋升和调级：根据工作需要和个人能力及表现，员工可被提升或调级。对于任何升职机会和空缺，景区首先考虑内