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时间:2017-12-25
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1、花木演讲稿(精选多篇)花木演讲稿(精选多篇)花木演讲稿(精选多篇)花木演讲稿(精选多篇)花木演讲稿(精选多篇)花木演讲稿(精选多篇)花木演讲稿(精选多篇)第一篇:华夏花木常州市武进华夏花木园林集团有限公司创建于1999年6月(原名为武进市华夏花木园林集团公司),是一个集生产基地、花木市场、园林建设、产品销售、科技服务、旅游观光于一体的现代农业示范区,国家级园林绿化贰级资质企业。自1999年以来,先后被上级政府及主管部门授予“全国花卉优秀企业、中国园林施工百强企业、全国质量安全信誉aaa级优秀施工企业、江苏省aaa级重合同守信用企业、江苏省农业产业化重点龙头企业、全省百强经
2、纪企业、江苏省农业产业化辐射带动二十强龙头企业、江苏省林业十佳企业、免检企业”等荣誉称号,连续十年被常州市政府评为“重合同守信用”企业。一、坚持诚信为农,拓展企业发展之路近几年来公司已投入资金6500多万元,收购农户苗木2亿多株,这样既保证了花农的正当利益,又解决了部分农户卖苗难的实际困难。由于公司坚持了诚信为农、精诚合作、共同富裕的经营理念,赢得了广大花农的认可和信赖,为企业生存和发展拓展了广阔的空间。二、加强合同管理,提高企业信用水平公司高度重视自身合同的管理,加强对合同的规范性,强化与客户的沟通,提高了销售合同的准确履行率,杜绝了公司经营活动中的失信行为,实行一份合
3、同一份责任。由于强化了合同管理工作,使其规范化、制度化,多年来未出现一份无效合同,这样既保证了经纪人的合法权益,又提高了公司的形象和知名度。三、坚持以人为本,努力培养优秀人才公司根据量质并重的原则,培养和发展花木经纪人。花木经纪人由八十年代的250多人,至今已发展到了3500多名。公司每年从大中专院校中引进一批优秀的园林绿化专业设计人员,他们在园林绿化设计中积极借鉴国内外先进经验,不断更新设计理念,在绿化思路、树种搭配、植物造型、景点建设上形成了自己的特色。四、推行“订单农业”,解决花农后顾之忧公司逐步推行“订单农业”,以订单规范产销双方的权利和义务,使销售前移、产销衔接
4、。同时大力推广公司+市场+中介组织+基地+农户的联结模式,确实提高了生产经营和农户进入市场的组织化程度,有力的促进了农业增效、农民增收。第二篇:花木协会工作规划沭阳县苏北花木协会科普工作规划为了进一步提高广大会员及花木种植户的科学种植水平,推广应用先进技术和新优品种,实现更高的经济效益和社会效应,特制订沭阳县苏北花木协会5年科普工作规划。一、指导思想以科学发展观重要思想为指导,以促进农业增效,农民增收为目标,以健全科技服务体系为动力,在上级领导关心指导下,坚持用科技促进协会发展,提升协会自主创新能力、综合实力和服务能力,重点推广新技术、新品种、新模式,加大花木种植的科技含
5、量,以高质量、高效益来推动花木产业的平稳发展。二、规划目标1、协会自身建设上新台阶。到2014年,发展协会会员总数达到8000户,技术骨干队伍达到1000人以上,科技示范户要达到350户。以沭阳县苏北花卉有限公司为载体,加大新技术、新品种引进、消化、推广工作,通过江苏省农村科技超市沭阳分店的示范效应,沭阳县苏北花卉有限公司省重点龙头企业的带动能力,提高沭阳花木产业的种植、管理水平,加快沭阳花木产业结构调整,促进农民增收。2、整合资源要素,提高协会和农民经济效益。在江苏省农村科技服务超市沭阳分店的基础上,建立“基地+龙头企业+科技超市+农户+市场”的运作模式。以超市为平台,
6、联动各类种植企业和花木大户,整合基地、资金、科技、市场等资源,争取为农民提供“产、供、销”一条龙服务,真正做到“送科技下乡,带农民致富”。配合科技超市沭阳分店,通过提供部分有偿技术服务,销售农资,建设花卉苗木专用肥生产厂,销售有机肥等方式,实现效益途径的多元化,争取年实现销售收入450万元,净利润90万元,确保经费保障,促进协会稳定、健康发展。直接带动基地15000亩,直接带动农户7500户,直接增收7500万元;辐射带动25000余亩,辐射带动16000户,间接增收16000万元。三、重点工作1、加大企业科技创新和资金投入力度,综合开发,实现利益最大化目标。随着沭阳花卉
7、苗木产业的不断扩大,为充分提高沭阳花木的品种档次,进一步提升沭阳花木的市场竞争力,计划投资80万元,联系沭阳蘑菇生产基地,利用蘑菇的“下脚料”,建设肥料生产厂,制作花卉苗木专用肥,填补花卉苗木没有专用肥料的空白。2、促进花木种植标准化。健全以苏北花木协会为主的科技服务体系,使示范基地和科普资源得到优化,依托沭阳县苏北花卉有限公司全国花卉苗木标准化生产示范基地,将花卉苗木标准化生产作为发展目标,带动全县花农走上标准化生产之路。3、合作共赢,提高产业组织化程度。按照风险共担、利益均沾的原则,有效联结专业技术协会-科技超市-公司-农
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