创立家教中介机构计划书.docx

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1、公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述·          面临的市场机会和目标市场定位与预测·          市场环境和竞争优势·          经济状况和盈利能力预测·          团队概述·          所需资源，提供的利益等可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。随着高等教育的普及越来越多的人将要完成九年义务教育而走向高等教育。而每一个学生都希望自己的成绩在班上名列前茅，从而考上自己心仪的高中和理想的大学。然而众所周知中国是一个人口庞大的国家，其中学生占有很大的比例，这样学生们之间的竞争也非常剧烈，其中总有一部分人不管怎

2、么努力，学习成绩还是提不上去，有一部分人带有严重的跛腿学科，无法在总成绩上取得很好的优势。这时他们就需要找一份得力的家教，即使学生不想，他们的父母看到自己子女的成绩无法上提也会急于为他们找一份家教。这样我们的服务市场非常庞大。从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。然而方言张掖，家教市场却多年而未成型，没有规范操作，没有优质服务，没有品牌教育。特别是大学生家教这一块更是一片空白，这就给了我们一个很好的创业机会。大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：意识通过中介网站，但不很可靠，而且信息处理更新慢；二是家教公司，但价格又太高；但是自己托人去找，或自己招聘，

3、但需要花一些时间来筛选。大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照顾不到所有学生；二是通过中介网，但效果不很好；三是自己去找，但基本上没有结果。我们立足于校园，更容易接触到广大学生，可以寻找到各个方面的家教人员。我市有很多的初高中，这使我们有广阔的市场空间。我们大学生做家教相对来说有以下优势：一是时间充足，随叫随到，上门服务；二是收费低，更适合广大的人群；三是比较容易跟学员沟通，工作认真负责；四是容易管理培训，可以很快培育出优秀教员。我们的员工分工明确，每一个人都是独挡一面的优秀学生，我们有信心和实力面对一切挑战和困难。我们计划是在学校成立一个家教中心，我们

4、是把学校各个专业的优秀学生给集中起来，这样我们就是一个全面的知识辅导团队，可对不同的学生补缺补差。而我们的竞争者基本上是一些个别的大学生，他们通过自己的渠道去找家教。而我们则是一个团队，我们有合作关系，我们之间有交流，我们知识面广阔，可因人施教。而且我们都是从学生时代一步步走过来的，我们对应付考试有着丰富的经验。家长们一般会给自己的子女找一个得力的家教，大学生则是他们坚定不移的选择对象，而且像我们这样一个大学生团体也会倍受广大家长和学生的青睐。近年来家教市场呈现出了火爆的势头，许多家长纷纷选择投资教育，投资未来。与此同时，家教的模式也在不断地推陈出新，由传统的单一化向多样化

5、方向发展。虽然各种家教良莠不齐，但以优质的服务打造自己的品牌：大学生家教公司，希望成为同行业中口碑甚好的典范。面对目前市场上大学生家教素质良莠不齐，满足不了广大家长需求的窘境，我们并开始推出“一对一”家教辅导，以此满足高端家庭的需求。虽是在家教行业中我们是先行者，但在“一对一”家教培训领域智慧家教还是年轻小后生。对于一些想做家教的大学生来说，面对着激烈的竞争、自身相关信息的匮乏，他们又怎么获得自己需要的工作岗位呢？基于此，我们就产生了创建大学生家教公司的想法。我们将整合高校里的师资力量，将有意愿参加家教的学生需要经过一定的审核后签成我们公司的老师。我们以大学生教员为主，以向

6、教员、学员收取中介费为主要收费。在公司的运营过程中，我们会成立事务财务部对整个家教中心的资金流动进行管理，使财务部独立于其他部门，让花钱的人和管钱的人分开，任何活动所需要的经费都要向财务部提出字面申请，然后由财务部做出回应。主要工作包括：向客户收取服务费，向员工发放工资，回应各类活动的经费申请，总结会上向整个公司的汇报工作。公司成立初期，资金来源有以下方面，第一，合伙人共同融资；第二，向银行小额贷款；第三，寻找天使资金。本公司将与银行建立良好的业务关系，结识银行工作人员，发挥银行协作自己业务活动方面的作用。公司初期的资金主要用于一下方面：第一，广告宣传等费用，通过网络，电视

7、，广播等渠道宣传本公司，因为网络，电视，广播涉及范围广，宣传力度大，能够在最大程度上刺激消费者，使公司形象被消费者接受，从而以最快速度进入市场；第二，用于车费、水费的报销；第三，奖赏成绩突出者，公司将不定时暗访客户，通过回馈信息对成绩突出者予以奖励；第四，用于工伤意外等费用。本公司通过介绍家长和大学生合作，从中获取中介费。山西大同大学现有全日制在校生3万多人，而每年想兼职家教的至少有2000多人次，在学校内部招聘意向的品学兼优的大学生，对来的人进行初步的考核，也可通过朋友、员工的介绍进行初试、面试和测试等实践检验。