明达集团物业公司服务中心环境保洁经理职务说明书.docx

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1、明达集团物业公司服务中心环境保洁经理职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职：环境保洁经理物业公司服务中心物业公司总经理保洁员岗位编号岗位定1人员工资等级薪酬类型岗位分2002年6月析日期28日负责小区清洁卫生的监督管理职责与工作任务：职责表述：负责制定相关管理制度，工作时间百职编制清洁工作计划分比：10%责工负责制定环境保洁相关管理制度、工作标准及工一作任作程序务负责编制清洁工作计划（包括清洁频率、措施、费用等），并组织实施职责表述：负责管理小区室内的日常工作时间百清洁工作分比：20%负责管理走道、楼梯

2、等公用区域地面、墙面、天棚、玻璃门窗的清洁工作职责工负责管理小区内公共卫生间的清洁工作二作任负责管理室内信报箱、井道口、管线、消防栓等务公共设备设施的清洁工作负责管理地下室、天台、转换层的清洁及其明暗沟的疏通清理工作职责表述：负责管理小区室外的日常工作时间百职清洁工作分比：25%责工负责管理红线范围内道路、绿化带、喷水池等公三作任共区域地面的清洁工作务负责管理室外果皮箱、垃圾屋的清洁、清运和消毒杀菌工作负责管理室外沙井、雨污水井及管道和化粪池的清理疏通工作负责管理墙身、路灯、宣传牌、体育设施、休闲设施等的清洁工作工作时间百

3、职责表述：负责卫生消杀管理工作分比：10%职工负责小区灭蚊、蝇、蟑螂、灭鼠工作责作四负责对小区楼宇、绿化带、化粪池、垃圾桶、车任务库、排水渠等的消杀检查工作，并做好记录职责表述：对小区的清洁卫生做好监工作时间百职督和评估分比：20%责工每日对小区清洁卫生情况进行巡检，对清洁质量五作任做出评估，并做好检查记录务对未达到卫生质量标准的及时协调处理，限期整改配合上级领导开展对小区清洁卫生的不定期抽查工作，并做好抽查记录对小区违反清洁管理规定的行为进行劝阻、纠正每月末根据每日清洁检查记录对小区清洁卫生情况进行综合评估，对清洁人员的

4、工作质量进行考核，并编制卫生保洁月检评估报告工作时间百职责表述：负责培训、宣传工作分比：10%负责编写卫生保洁培训教材职工责作定期组织卫生保洁人员进行专业知识培训六任务向业主做好环境保洁的宣传工作，并广泛征求业主意见职工责作职责表述：完成上级领导交办的其工作时间百七任他工作分比：5%务权力：对小区清洁卫生的检查权对保洁员的工作有调配、监督、检查权对保洁员的工作争议有裁决权对保洁员的工作质量有考核评价权工作协作关系：内部协维修中心、经营中心调关系外部协环卫部门等调关系任职资格：教育水大专以上平专业管理、卫生等相关专业培训经卫

5、生保洁知识培训、物业管理培训历经验具备1年以上的相关工作经验知识具备卫生保洁知识，一定的物业管理知识技能技巧其它：使用工具设备工作环境工作时具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力；具备较强的沟通能力、计划执行能力、组织协调能力、专业知识及技能一般办公设备、清洁工作设备办公室、小区间特征正常工作时间，特殊情况需要加班所需记评审记录、检查记录、评估报告、通知、汇报文录文档件、工作总结等备注：