欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57265324
大小:849.50 KB
页数:86页
时间:2020-08-08
《锅炉、压力管道安装、改造程序文件.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、锅炉、压力管道安装、改造程序文件编号:版号:拟制:日期:审核:日期:批准:日期:文件持有人:分发号:受控状态:程序文件文件编号GGLAW02.0-08版号壹共1页第1页章节号0标题目录生效日期2008.3.1序号文件编号名称归口部门页码1GGLAW02.1-08管理评审控制程序总经理1-42GGLAW02.2-08质量计划控制程序技术科5-63GGLAW02.3-08文件和资料控制程序管理部7-104GGLAW02.4-08合同评审控制程序营销部11-125GGLAW02.5-08设计和开发控制程序技术科13-156GGLAW02.6-0
2、8采购控制程序供应科16-197GGLAW02.7-08产品标识和可追溯性控制程序质检科20-218GGLAW02.8-08工程施工过程控制程序工程部22-249GGLAW02.9-08焊接过程控制程序技术科25-2910GGLAW02.10-08设施、设备控制程序管理部30-3211GGLAW02.11-08检验和试验控制程序质检科33-3712GGLAW02.12-08计量控制程序质检科38-4013GGLAW02.13-08不合格品控制程序质检科41-4314GGLAW02.14-08纠正和预防措施控制程序质管办44-4515GGL
3、AW02.15-08产品防护和交付控制程序营销部46-4816GGLAW02.16-08质量记录控制程序档案室49-5017GGLAW02.17-08内部质量审核控制程序质管办51-5318GGLAW02.18-08人力资源控制程序管理部54-5619GGLAW02.19-08顾客满意度控制程序售后服务科57-5920GGLAW02.20-08数据分析和应用控制程序质检科60-6121GGLAW02.21-08持续改进控制程序质管办62-6322GGLAW02.22-08热处理过程控制程序技术科6423GGLAW02.23-08压力试验控
4、制程序质检科65-6724GGLAW02.24-08无损检测控制程序质检科68-6925GGLAW02.25-08理化试验控制程序质检科70-7126GGLAW02.26-08工艺过程控制程序技术科72-7327GGLAW02.27-08材料控制程序质检科74-7628GGLAW02.28-08标准化控制程序技术科77-7829GGLAW02.29-08分包产品质量控制程序供应科79-8030GGLAW02.30-08程序文件修改记录页档案室81文件编制说明1、本《程序文件》壹版为按照《锅炉安装改造质量保证手册》与《压力管道安装改造质量保
5、证手册》壹版要求进行编制的,具体描述了体系活动的目的和范围,具体该做什么、为什么做、何时、何地,由谁来做,如何做,如何对活动进行控制与记录。2、本《程序文件》为第壹版,生效日为2008年3月1日。3、本文件内叙述的质量保证责任师职务在ISO9001:2000体系内等同于管理者代表应行使的职务。4、本《程序文件》同时适用于ISO9001:2000的管理。5、本《程序文件》壹版,如果部分内容的描述与《质量保证手册》相违背的,应以《质量保证手册》或标准(法规、规程、标准)为准。6、如果《质量保证手册》壹版进行更改或换版,则本《程序文件》壹版视情
6、况进行更改或换版。7、本公司人员参与质量体系活动的人员,必须了解与执行。XXXXXXX有限公司2008年3月1日程序文件文件编号GGLAW02.1-08版号壹共4页第1页章节号1标题管理评审控制程序生效日期2008.3.11目的:确保公司的质量方针、质量目标和质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。2适用范围:本程序适用于总经理组织的公司管理层对质量管理体系、质量方针和质量目标进行的评审。3职责:3.1总经理负责主持管理评审会议,批准管理评审计划和管理评审报告。3.2质管办负责编制管理评审计划,并负责对管理评审报告中提出的各项改进措施进
7、行跟踪和验证。3.3各部门负责人及各专业责任师参加管理评审会议,制订并实施直接与本部门或各责任师有关的各项改进措施。4工作程序4.1评审频次4.1.1一般情况下,公司每年进行一次管理评审,评审时间应在内部质量审核之后;也可在第三方评审前增加1次评审。4.1.2当公司的质量体系发生重大变化、公司结构发生重大调整或环境发生变化、法律法规和标准变化、市场需求变化、内部审核中发现严重不合格项时,由总经理确定是否增加管理评审的频次。4.2评审人员4.2.1管理评审由总经理负责组织,质量保证工程师协助,质管办做好与管理评审有关的各项准备工作。4.2.
8、2参加管理评审的人员有:总经理、技术负责人、质量保证工程师、各部门负责人及各专业责任师。4.2.3必要时,由总经理决定是否需要增加参与管理评审的人员。4.2.4参加管理评审的人员,在管理评审计
此文档下载收益归作者所有