选矿厂岗位练兵计划.docx

选矿厂岗位练兵计划.docx

ID:55776997

大小:24.39 KB

页数:6页

时间:2020-06-06

选矿厂岗位练兵计划.docx_第1页
选矿厂岗位练兵计划.docx_第2页
选矿厂岗位练兵计划.docx_第3页
选矿厂岗位练兵计划.docx_第4页
选矿厂岗位练兵计划.docx_第5页
资源描述:

《选矿厂岗位练兵计划.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、选矿厂岗位练兵计划今年马上就到下半年了,公司各项工作也进入了特别关键的时期。在前半年,我们只生产了五万多吨铁精粉。由于在4月24日发生了尾矿库排水斜槽漏浆事故,在尾矿库整改期间,选矿厂不得不停产,生产任务欠账很多。并且由于人员流动比较大,造成选矿厂新员工多,缺员也多的现状,员工的安全意识、操作技能、责任意识等还较低。主要有如下几个问题:1、生产现场管理还不是很到位;2、设备维护保养工作做得还不扎实,设备计划检修率不高;3、员工处理生产工艺问题的能力还不高,这是影响今后安全、产量、质量进一步提高的主要因素;4、

2、制度执行和检查力度不够,违规违纪现象还时有发生;5、安全工作漏洞很多,车间不安全隐患较多,安全事故没有从根本上予以杜绝,职工的安全知识和自我防护意识还有待提高,三违现象还时有发生。后半年生产任务较重,员工培训不足,安全意识还有待提高,如何汲取经验教训,发扬优良传统,克服种种困难,保证生产任务的完成,保证安全生产“双零”目标,将是我们在下半年要进行的主要工作。为了进一步提升选矿厂员工理论水平和专业岗位技能,激励职工开展“比、学、赶、帮、超”活动,形成人人“学知识、提素质”的良好氛围,全面提升职工的综合素质,增强

3、全体员工的工作热情,增强使命感、责任感和荣誉感,努力打造一支业务精通、作风过硬的职工队伍,结合选矿厂人员现状和生产任务重、安全隐患大的实际,决定在选矿厂范围内开展岗位大练兵活动,通过此次活动达到如下预期目标:1、争取在最短的时间内训练出一支技术过硬、责任心强、团结实干的职工队伍;2、深化班组文化建设活动,以各种不同形式的集体活动增强员工的凝聚力,在班组内努力营造互帮互学、相互友爱的良好风气,使职工真正感受到大家庭的温暖,使班组成为职工热爱的、能打硬仗、敢打硬仗的战斗集体;3、通过培训和安全教育,提高职工的安全

4、意识和安全防范能力,加强危险源排查能力和防范能力;4、杜绝三违现象的发生;5、坚持先安全,后生产的原则,坚决杜绝安全事故的发生,实现选矿厂“双零”的安全生产目标;6、继续深入“岗位职责”再学习活动;7、培养员工认真细致、善始善终的良好工作习惯;8、牢记安全事故教训,工作中做到责任至上、一丝不苟,发现问题及时上报并做好记录。指导思想 按照“缺什么、补什么、干什么、练什么”的原则和“立足岗位、切合实际、因岗施教、注重实效、全面发展”的要求,着眼于提高理论素养、知识水平和实际操作能力,大力抓好职工业务知识的学习和各

5、项专业技能的训练,实现“勤学习、能干事、作风硬、纪律严、业务精、有作为”的总体目标,以“互教互帮互学”为基本手段,以“安全责任重于泰山”为指导,坚持以人为本、全员培训、全面提高的培训理念,着力提高所有员工的综合素养和岗位技能,使各工段每一个员工能够胜任多个岗位,推动选矿厂各项工作有序开展,在活动中要求:1、全员参与。凡是选矿厂员工,必须积极参与这次岗位练兵活动,练兵活动结束后,按照实际操作、理论知识、综合能力水平,择优安排在重要岗位,不认真学习、考核不合格、不能胜任岗位操作的人员将根据公司有关制度处理。2、立

6、足岗位。以本职岗位为平台,面向全工段,本着“一专多能、多专多能”的方针,将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。3、积极探索员工培养和安全教育的新方法,不断丰富和提升员工技能培养的内涵与质量。总体目标     调动员工积极性、主动性和创造性,推动全厂各项工作水平的提高。通过活动的开展,引导广大员工坚定信心,凝聚力量,迎接挑战,放下包袱,开动机器,达到每个人均熟练掌握本工段所有设备设施的操作,熟悉每一个设备设施的地点、作用,特性原理、设备参数、工艺参数,大力营造争先进、创一流的良好氛围,促进各项工作的发展 

7、,夯实基础促生产,团结务实创佳绩。练兵主要内容:1、熟悉各车间所有操作内容,掌握操作方法,了解各开关、阀门、按钮等的作用和控制的对象;2、了解和掌握设备各部名称、作用、工作原理、技术参数、开停机、点检、故障现象及产生原因;3、如何选择、悬挂警示牌;4、熟悉岗位各种记录填写;5、岗位事故隐患排查,防范措施学习;6、熟知岗位工艺参数;7、熟悉报告程序。练兵过程分为以下几个阶段:宣传阶段:6月25-30日,排班会上强调要开展练兵活动及主要内容。培训阶段:7月1-5日,工段长、班长分组现场培训,模拟操作,设备技术参数

8、学习、工艺参数学习。巩固阶段:7月6-10日,由员工进行岗位培训,工段长、班长现场纠正,模拟操作,要求每个人都要当老师,每个人都要当学生。提高阶段:7月11-15日,工段长、班长现场模拟各类场景,例如需要紧急开停机或开停其他设施(如照明灯、阀门等),检查每一个员工的操作过程、动作、路线是否合理,现场提问如出现某种现象时如何处理、如何汇报等,要求每个人都要模拟实战。现场抽查:设备原理、设备参数、工艺参

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。