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1、52东北电力技术2010年第4期东北电科院为网省公司建设坚强智能电网提供支撑在2010年1月28日举行的东北电科院三届一次职代会针对网省公司“十二五”电网发展规划工作及相关课题研暨2010年工作会议上,东北电科院总结了2009年工作,究的水平。积极完成“十二五”东北电网规划系列报告里确定了2010年的工作总体要求和重点任务。程碑计划中的课题。积极完成辽宁省公司、蒙东公司“十2009年,东北电科院全面完成了东北电网有限公司下二五”电网发展规划中的有关课题研究工作。三是积极开达的年度业绩考核指标。完成网省公司生产试验研究计划展厂站端脱硫在线监测系统安装调
2、试、上网机组一次调频255项,完成发电企业技术服务工作302项,科研生产试验控制优化研究、供热机组以热定电远方在线监测系统的开计划完成率达到了98.3%,技术服务合同履约率达到了发研究、直调机组进相运行能力分析等工作。加强并网发100%。全年累计获得省部级科研进步奖10项,获得东北电厂管理,继续做好省调直调机组设备涉网验收工作,积电网有限公司2009年度科技进步奖21项,受理和授予专极推动网调直凋机组开展相关工作。四是完成带电作业实利19项,发表专业技术论文66篇。获得国家电网公司文训基地建设,积极争取通过国网公司的评审;不断提高计明单位称号,获得东
3、北电网有限公司科技进步先进单位称量服务水平,加强系统内计量关口电量平衡监测;调整情号。完成l1台火电机组基建调试并移交生产,总容量为报信息工作定位,发挥情报信息资源优势;拓展经济技术423万kW;调试的4项火电工程获得中国电力优质工程和管理咨询等方面的服务,为网省公司科学发展提供前瞻奖,获得全国火电机组指标竞赛特等奖1项。支持。东北电网有限公司副总工程师兼电科院有限公司总经2010年,东北电科院要进一步加强技术创新,提高解理隋玉秋代表领导班子提出了2010年工作总体要求:按照决电网关键技术问题的能力。一是落实5年发展战略规划网省公司2010年的工作部
4、署,在董事会的领导下,紧密围中的技术创新规划,发挥研发中心和网公司博士后科研工绕网省公司工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以强化作站的作用,转变管理模式,完善创新管理体系,走产学人才素质、提升装备水平、提高创新能力为基础;以加强研用结合的道路,依靠协作攻关,解决电网和发电企业安党的建设、弘扬企业文化、造就优秀团队为动力;以建设全运行中的重大技术课题;确保获得各级科技成果l0项以高水平区域电力科学技术中心和国内一流电力科技企业为上,发表专业技术论文6o篇以上。二是围绕网省公司坚强目标,落实完善5年发展战略规划;充分发挥人才技术优智能电网建设和其他新技术
5、的应用,开展研究攻关。重点势,增强试验和研究能力,进一步提高为网省公司、发电包括智能电网建设、特高压交流输变电技术、直流输电技企业安全运行与规划建设的精细化服务水平,为建设坚强术、交直流输电系统动态特性及协调控制策略、风电技术智能电网、促进发电企业转变发展方式做出新贡献。研究、输变电设备运行技术、水电运行维护技术以及发电2010年,东北电科院将适应网省公司和发电企业的新新技术课题研究。三是推进已经通过评审鉴定的重大技术需求,拓宽技术监督服务领域。一是适应网省公司开展状创新成果的推广应用,重点推进变电设备在线监测系统的态检修工作的新形势,制定和完善适应
6、状态检修工作的技推广应用。四是进一步推进重点实验室建设和仪器设备的术监督管理规定和实施细则;加强技术监督专工的状态检更新改造,加强智能电网建设、风电检测、直流工程技术修知识培训,理顺技术监督数据报送通道,促进技术监督服务方面的试验手段的配置。工作与状态检修工作相协调。二是结合发供电设备安全运2010年,东北电科院要进一步加强专业人才队伍建设,行中的实际技术问题,开展技术监督专项检查;开展技术优化专业技术队伍结构。一是进一步拓宽应届毕业研究生培训;加强存在缺陷设备跟踪、监测与管理,促进整改措引进渠道,包括在系统内选调人才,补充重点专业急需人施的落实。三
7、是继续做好省公司500kV变电站交接试验,才,确保专业人才队伍年龄梯次、技术结构相对合理。二做好220kV新建输变电工程设备交接试验审查;开展呼辽是进一步开辟现有人才成长通道,结合坚强智能电网建设直流工程基建验收;做好绥中发电厂百万千瓦机组基建阶等方面的技术需求,以创建学习型企业为载体,强化对现段的技术监督。四是配合国网运行公司做好高龄、呼伦贝有专业技术人才的选拔与培训;结合专业岗位需要,跟踪尔、木家直流工程换流站的技术监督管理服务工作。电力前沿技术,加强技术服务与创新实践锻炼,造就一支2010年,东北电科院以服务网省公司坚强智能电网建思想过硬、技术
8、过硬、勇于创新的团队。三是进一步强化设项目为重点,不断提高为电网服务质量。一是抓住网省优秀人才的激励机制。继
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