上半年驻村工作情况登记表

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1、上半年驻村工作情况登记表单位中国邮政集团公司商洛分公司所驻县镇村商州区牧护关镇竹园村驻村工作队队长赵武手机13501061439帮扶村基本情况2016年8月我受组织委派到商洛市牧护关镇竹园村任“驻村第一书记”。在半年多的学习实践中，我深刻感受到扶贫工作使命光荣、任务艰巨。进入2017年的这段时间里我主要工作是：围绕落实各级党委关于加强基层党组织党建工作和扶贫工作的一些列指示要求，认真履行“驻村第一书记”职责；组织村党支部开展“两学一做”学习实践活动；深入农户，访贫问苦，慰问贫困户；开展“精准识别、数据清洗”工作；积极推进产业扶贫

2、项目落地实施等。整体扶贫工作成效及2017年上半年主要工作春节过后，商州区依照省市对扶贫对象核实和数据清洗工作新要求，结合区情实际和核查工作新动态，准确把握“实事求是、宽进严出”的识别原则，突出在贫困人口精准识别工作上再加力，确保精准脱贫“四率一度”全面达标。一是加强入户宣传。针对当前农村在家多为老年人和妇女，文化程度相对较低，政策理解能力不强的现状，镇、村和驻村工作队干部进一步加强宣传，把政策文件内容转变成群众通俗易懂、易于接受的群众语言，进一步提高群众对脱贫攻坚相关政策的知晓率和满意度。二是把握政策要求。坚持统一标准，不搞“

3、一刀切”，本着“实事求是，宽进严出”的原则，具体问题具体分析综合研判。对于危房改造、移民搬迁、环境整治等工作，区分贫困户与非贫困户、贫困村与非贫困村的政策界限，明确要求，研究具体工程标准、操作和报账等办法，指导全区工作开展。进一步让群众更大、更广地享受国家扶贫政策。三是落实问题整改。针对日常暗访督查发现的问题，做到及时整改、立即纠正、事不过夜。对于发现的个性问题，村及驻村工作队逐一进行核实，并及时向群众做好解释和答复。四是精准帮扶措施。对照“八个一批”脱贫路径，实行“因村施策、一户一策”，驻村工作队及第一书记根据入户走访情况，结

4、合实际为贫困群众量身定做脱贫办法，加快启动脱贫攻坚项目建设，进一步切实改善贫困村生产生活条件。下半年工作计划及后续打算一、不断完善项目实施方案，制定配套管理制度。为了确保养驴产业合作社顺利建立和运营管理质量，我不断地完善项目实施方案，在缘由“竹园村发展规划（草案）”的基础上，补充市场分析、配股方案和收益分配等内容。同时还制定了相关管理制度。其中，生产管理制度有：生产销售管理制度、饲料管理制度、奖惩制度、卫生消毒无害化处理制度、养殖场免疫防疫制度、养殖场养殖档案标识制度、学习培训制度等；合作社章程和制度有：专业养殖合作社章程、理事

5、会制度、财务管理制度、盈余分配制度、项目投资管理制度、工作人员职责（饲养员职责、管理员职责、监督员职责）、社务公开制度等。二、目前项目进展情况1、3月底开始选址、土地流转，征地2.5亩，移树50株。2、4月初成立竹园村田源养驴农民专业合作社。3、4月中开始驴场施工建设，到4月底主体结构基本建成。4、5月底购入驴驹30头，标志着该产业扶贫项目已经落地完成。目前规模还比较小，竹园村希望能够扩大规模。争取扶贫资金投入20万元，实现每户贫困户一头驴的帮扶目标。在此也希望商州区扶贫局给予资金支持。当前工作面临的困难及意见建议1、竹园村村三

6、委会组织力量薄弱，干部配备数量较少，工作难度大。2、对非贫困村的贫困户，要加大政策倾斜，保证与贫困村的贫困户一样，能及时享受国家的产业帮扶政策。3、驻村工作队长期扎根基层，工作压力大，工作难度大，建议组织上出台一些有针对性的激励政策，提高工作队员的政治和生活待遇，鼓励大家积极认真开展扶贫帮困工作。