重大风险源安全管理方案.doc

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1、重大风险源安全管理方案一、编制依据根据中华人民共和国：（1）《屮华人民共和国安全生产法》（屮华人民共和国主席令第13号）;（2）《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）；（3）《中华人民共和国公路法》（中华人民共和国主席令第19号）；（4）《中华人民共和国特种设备安全法》（中华人民共和国主席令第4号）；（5）《建设工程安全生产管理条例》（屮华人民共和国国务院令第393号）；（6）《特种设备安全监察条例》（中华人民共和国国务院令第549号）；（7）《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》（交质监发（201

2、1）217号）；（8）《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》（中华人民共和国交通运输部2011年5月颁发）；（9）其他有关国标与行业标准、规范与规定；（10）本项目图纸、地质报告、施工总体组织设计及英它相关资料以及适用于安全生产的法律法规和其他要求。二、冃的和适用范围1.桂庙路快速化改造（一期）工程（非共线段）I标合同段实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果，通过对施工过程中的危害进行辩识、风险评价、风险控制，从而针对本项冃施工屮存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故

3、的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。2.木方案实施适用于桂庙路快速化改造（一期）工程（非共线段）I标合同段施工过程中风险评与控制，适用于施工作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。三、职责1.项冃经理部直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。2.常务副经理协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年终风险评审工作。1.安全环保部是风险管理的归口管理部门，负责对

4、项目重大风险分析记录的市査与控制，定期进行风险信息更新。2.专职安全员必须对项目的风险对项目的施工人员进行教育和培训,并组织施工人员进行定期的风险巡查，主持处理施工过程屮出现的安全风险问题。3.项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。四、风险管理组织机构组长：任万生副组长：艾云祥王洪彬成员：黄惠藩王志杰赖剑波周建华赖祥友许国强五、内容1.风险分级制。根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。分级标准准见表4.1.表4.1.风险分级事故的后果与可能性的

5、综合评价结果可得出风险级别见表4.2表4.2事故后果与可能性综合评价结果2.危害辩识、风险评价和风险控制策划的步骤。1、耍详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括作业区域、设备、人员和流程，并收集有关信息。2、辩识与各项作业活动有关的主要危害。3、在假定现有的或计划的控制措施有效的情况下，对与各项危险有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。4、制定并保存辩识工作场所存在的各种物理及化学危害因素和生产过程的危险，生产使用的设备及技术的安全信息资料。，5、进行工作场所危险评价，包括事故隐患的辩识，灾难性事故引发因素的辩识，估计事

6、故范围，对职工安全和健康的影响。6、根据评价结果确定风险等级，并编制计划以控制评价中发现的，需耍重视的任何风险，尤其是不可承受的风险。7、针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否不可承受。&修订完善并向职工下发、培训、实施安全技术操作规程（程序）包括每个操作阶段的程序、操作极限值，安全措施：9、利用事故分析会，认真分析能够导致或已导致生产现场事故和未遂事故的每一事件（包括吓一跳事件），并对发现的问题制定改进措施，确保事件的危险程度和控制措施被每个职工充分理解。图4.2.1风险管理基本流程1.危险评价结合施工特点，本着风险评价的

7、实用性和易操作性原则，有以下几种危险评价方法可供选择：1、LEC评价法：D=LECD—危险性分值L一发生事故的可能性大小E—暴露于危险环境的频繁稈度C—发生事故产生的后果2、MEC评价法：R=MESR—风险程度M—控制措施的状态E—人体暴露于危险环境的频繁程度S—事故后果以上两种评价方法详细内容步骤可查阅相关资料。3、直接判断法。对下述情况可頁接定为较高级别的风险：%1不符合职业健康安全法律法规和标准;%1相关方冇合理抱怨或要求；%1曾经发生过事故，至今仍未釆取防范、控制措施的；%1直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的。1.

8、风险控制制度1、风险控制措施原则。应优先选择消除风险的措施，其次是降低风险（如采用技术和管理措施或增设安全监控、报警、连锁、防护或隔离措施），再次是控制风险（如个体防护、标准化作业和安全检查教育，以及应急预