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1、对建筑工程施工项目管理若干问题的讨论摘要：施工项目的管理是全方位的。只有在施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都纳入到正规化、标准化管理中，施工项目的各项工作才能有条不紊、顺利地进行。关键词：建筑施工；项目管理；质量abstract:constructionprojectmanagementiscomprehensive.onlyputtheconstructionprojectquality,safeandcivilizedconstruction,schedule,cost,etc.intotheregularized,standar
2、dizedmanagement,theworkoftheconstructionprojectcanonlyproceedorderlyandsmooth.keywords:construction;projectmanagement;quality中图分类号：tu7文献标识码：a对建筑工程施工项目管理若干问题的讨论摘要：施工项目的管理是全方位的。只有在施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都纳入到正规化、标准化管理中，施工项目的各项工作才能有条不紊、顺利地进行。关键词：建筑施工；项目管理；质量abstract:constructionpr
3、ojectmanagementiscomprehensive.onlyputtheconstructionprojectquality,safeandcivilizedconstruction,schedule,cost,etc.intotheregularized,standardizedmanagement,theworkoftheconstructionprojectcanonlyproceedorderlyandsmooth.keywords:construction;projectmanagement;quality中图分类号：tu7文
4、献标识码：a对建筑工程施工项目管理若干问题的讨论摘要：施工项目的管理是全方位的。只有在施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都纳入到正规化、标准化管理中，施工项目的各项工作才能有条不紊、顺利地进行。关键词：建筑施工；项目管理；质量abstract:constructionprojectmanagementiscomprehensive.onlyputtheconstructionprojectquality,safeandcivilizedconstruction,schedule,cost,etc.intotheregularized,s
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7、号：tu7文献标识码：a文章编号：施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制，其管理的对象是项目，是对一个建筑产品的施工过程和成果，具有时间控制性。根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化，因而强化组织协调工作，提高项目整体管理水平，是达到项目管理目标的关键。一、施工项目管理的主要因素（一）环境因素在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施
8、严加控制。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染。健全施工现场的管理制度，建立文明施工和文明生产的环境，
