QC提高防撞护栏合格率.doc

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1、提高砼防撞护栏的合格率中铁十七局集团公司第二十六次QC小组成果发布会材料序号：提高钻孔灌注桩成桩质量发表人：张伟中铁十七局集团第二工程有限公司西商项目经理部QC小组二〇一〇年十二月一日中铁十七局集团第二工程有限公司-11-提高砼防撞护栏的合格率提高砼防撞护栏的合格率西商项目QC小组一、工程概况西商高速公路是沪陕线的重要组成部分，LJ-5标段起点位于蓝田镇柿园村北侧,终点为西安至蓝田段终点,起讫里程为K21+980～K30+720,正线长度8.74Km。本段设蓝田互通立交一处，其中E匝道长4.03Km。本标段主线共设桥梁1828.8米/7座

2、；涵洞一道。其中大桥1136.25米/5座，中桥68.0米/1座，平均每公里桥长137.79m，桥梁长度占全线里程的20.9%，平均每公里设涵0.11道。施工时确保防撞护栏外观质量，提高其合格率，对于确保工程进度，减少不必要的损失浪费有着非常重要的意义。二、小组简介小组概况表表1小组名称西商项目QC小组小组类型现场型成立时间2010年11月注册号课题名称提高砼防撞护栏的合格率活动时间2010.11.05-2010.12.03活动次数8出勤率96%制表：马真日期：2010.11.05小组成员表表2姓名年龄学历职务组内职务TQC教育时间马真2

3、9本科总工程师组长84孙飞57大专现场负责人副组长84杨红忠28本科安质部长组员84苟锐26大专工程部长组员84韩新宇30本科实验室主任组员75张伟25大专技术员组员80余顺水48大专施工负责人组员30制表：杨红忠日期：2010.11.05三、选题理由中铁十七局集团第二工程有限公司-11-提高砼防撞护栏的合格率理由二：现场工人操作不熟练理由四：外观色泽差理由五：气泡较难控制理由三：错台严重理由一：前期砼质量差，塌落度大选定课题提高砼防撞护栏的合格率四、现状调查自开工以来，砼防撞护栏出现了施工进度慢，外观质量不达标的情况，不仅对整个工程进度

4、造成了严重影响，而且也影响公司的荣誉。从10月15号到10月25号对所出现的现象进行了调查和分析，现统计如下：现场控制分析图表3中铁十七局集团第二工程有限公司-11-提高砼防撞护栏的合格率制表：张伟日期：2010.11.14小组成员对现场监督控制图及结合施工现场进行分析得出以下结论：结论经现场分析，主要是因为前期混凝土塌落度过大，工人施工操作不熟练，操作器械选择及成品保护、修饰不足五、课题目标1、目标设定目标：每跨砼防撞护栏成品合格率达到100%。现状目标值75%100%%%中铁十七局集团第二工程有限公司-11-提高砼防撞护栏的合格率2、

5、目标可行性分析目标可行性分析表表5有利因素不利因素1、有丰富经验的作业人员对现场施工人员进行培训指导，能很快提高操作工人的熟练程度。2、现场工人积极配合工作，提高效益。3、项目各级领导全力支持，为小组活动提供各种保障。4、活动小组成员文化素质高，责任心强。1、业主要求过于严格。2、施工工期紧张。3、与路面单位交叉作业，场地受限结论：目标可以实现六、原因分析2009年11月01日，小组成员针对“砼外观质量”这一主要问题进行了详细的讨论并绘制因果图如下：人料坍落度过大责任心不强缺乏奖惩制度气泡、错台、色差外加剂计量不合适技术不熟练缺少培训缺少

6、补救措施使用装载机吊装模板操作方法不当中铁十七局集团第二工程有限公司-11-提高砼防撞护栏的合格率方法单一操作笨重机法制图：张伟日期：2010.11.16图3:因果分析图七、要因确认从上面的因果图中小组成员找出了所有的末端原因，并对其进行了逐条确认。要因确认表表6序号原因确认内容确认方法时间是否要因1缺乏奖惩制度项目部制定了详实可行的管理办法和奖罚制度，内容全面，责任明确。询问调查2010.11.16否2责任心不强现场技术员技术指导到位，实行现场监督，落实责任现场调查2010.11.16否3技术不熟练工人施工技能不熟练，进度慢询问调查20

7、10.11.16是4塌落度不合适考查室内和现场拌合混凝土，虽然满足规范要求但发现混凝土有泌水和反砂现象，而这两种现象均与塌落度有关现场调查2010.11.16是6方法单一未采取其他措施拼接模板机具单一，紧靠装载机起吊装拼模板调查分析.2010.11.16是7振捣方法不正确严格按照技术交底，分三层浇筑振捣现场调查2010.11.16是8模板变形每次立模前对模板进行检查，对变形模板进行修复，对于不能修复模板要更换现场调查2010.11.16是9缺陷修复拆模后对于外观较差的要加以修饰现场调查2010.11.16是中铁十七局集团第二工程有限公司-

8、11-提高砼防撞护栏的合格率制表：杨红忠日期：2009年11月17日八、制定对策2009年10月20日，小组成员再次召开会议，针对最终确定出的要因，共同研究制定了对策措施对策表表7序号要因对策