读《方法总比问题多》有感(七).doc

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1、精品文档读《方法总比问题多》有感(七)  读了吴甘霖的《方法总比问题多》,受益非浅。该书从方法与“问题”的关系;如何克服无法面对问题的心理障碍;如何拥有解决问题的有效方法;如何把问题变成机会四个方面进行阐述。假如你拥有这四个方面的认知和智慧,你就会有一种全新的工作态度,带着自发的精神去努力工作,而且你还会因为掌握方法而创造非凡的业绩,并因此拥有越来越多的自信,不仅如此,你将从此不怕困难,而且还会将所遭遇的问题,变成你进一步成长和发展的机会。  虽然这本书是将如何打造一流员工,但对于身为教师的我有较大的启发:我们面对的学生中难免有一些小事发生,如何处理,解决问题的方法如何直

2、接影响学生的成长。而平时我更习惯于从学生身上找理由。  为什么要找借口呢?要么是懒惰、贪图安逸,要么是给自己找台阶,这样,人的潜能就不能在一种无路可退的情况下得到开发。借口只会使人习惯拖延,习惯推卸责任,习惯转嫁过失,习惯损害他人利益,你说,这样的人能得到领导和同事的认可,成为学校乃至教育的中坚力量吗?一个人如果常常对领导找借口,自圆其说,久而久之,做事情的时候,潜在意识的第一反应是“不做”或“做不好”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档读《方法总比问题多》有感(七)  读了吴甘霖的《方法总比问题多》,受益非浅。该书从方法与“问题”的关

3、系;如何克服无法面对问题的心理障碍;如何拥有解决问题的有效方法;如何把问题变成机会四个方面进行阐述。假如你拥有这四个方面的认知和智慧,你就会有一种全新的工作态度,带着自发的精神去努力工作,而且你还会因为掌握方法而创造非凡的业绩,并因此拥有越来越多的自信,不仅如此,你将从此不怕困难,而且还会将所遭遇的问题,变成你进一步成长和发展的机会。  虽然这本书是将如何打造一流员工,但对于身为教师的我有较大的启发:我们面对的学生中难免有一些小事发生,如何处理,解决问题的方法如何直接影响学生的成长。而平时我更习惯于从学生身上找理由。  为什么要找借口呢?要么是懒惰、贪图安逸,要么是给自己

4、找台阶,这样,人的潜能就不能在一种无路可退的情况下得到开发。借口只会使人习惯拖延,习惯推卸责任,习惯转嫁过失,习惯损害他人利益,你说,这样的人能得到领导和同事的认可,成为学校乃至教育的中坚力量吗?一个人如果常常对领导找借口,自圆其说,久而久之,做事情的时候,潜在意识的第一反应是“不做”或“做不好”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档的借口,时时处处宽容自己,宽容到最后,只剩下懒惰、自私和一事无成,这种危险看不见,摸不着,却能致你的人生于灰暗境地。因此,我们应该变找借口为找方法,不是说,方法总比问题多么?只有不找借口找方法,才真正体现作为

5、教师的一种负责、敬业的工作精神,一种诚实、主动的工作态度,一种完美、积极的执行能力。对于一个有见地的管理者来说,需要的不是你的各种各样的解释,而是你的行动,具有实效性的更正性行动。  是的,方法总比问题多。教育本无所谓惊天动地,时至今日亦是如此,作为一名教师,每天做的大抵是这样一些小事:备课、上课、批改作业、监督学生订正。可能会有学生吵架,需要你去调解。但是因为老师面对的是活生生的人,总会有这样那样的问题出现,如何解决问题呢?寻找方法,积极地寻找方法。这个方法不行就尝试那个方法。如如何作业的正正确率问题就一个,但方法可以有很多,在许许多多的方法中总会有适合这个问题的方法。

6、老师在寻寻觅觅中不端的积累经验,久而久之就会成为一名好教师。  如经常有学生上课不专心听讲,怎样把这小事处理好?是不是习惯性的提醒一下:“开小差的同学,请注意了。”你细想没有,这个学生不专心听讲,和那个学生不专心听讲的原因是一样的吗?是因为2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档他以前的知识脱节了,无法听懂而不听?是因为他遇到了伤心事,烦恼事而无法静下心来听?是因为他早就预习到了,早就懂了而真的没有必要听?是因为他不喜欢这个老师而不喜欢这门功课?是因为教师的教学设计有问题?有因为教学进度太慢,引不起他思维的快乐?是因为教师某个不经意的动作或

7、话语刺伤了他的自尊,以此来反抗?是因为他身体不好而无法静下心来听?你是不时该问自己这样的方法合适吗?  也就是说我们每一个教师要投入工作,想尽方法把这样的小事做好,做到位。每一个把这样的小事做好的教师,就是中国教育的脊梁,大家一起来把这样的教育的小事做好,做到位,就能把中国教育的大事做得让政府放心,让老百姓满意。当你尽力把教育的小事做好时,你就做起了真正的教育,能影响到人的教育,往往就蕴藏于那些很小的小事之中。我们不妨回忆一下,印象中老师对你留下的永不磨灭的东西,就是那些不经意间的小事:一次简短平和的谈话,一个举动,一个眼神,

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