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时间:2020-03-22
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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年12月建筑施工管理提高建筑工程质量探析赵兵(江苏连云港222000)摘要:随着我国经济水平的提高,社会建设步伐的加快,建筑工程建设项目逐渐增多,建筑工程施工管理工作越来越受到重视。加之施工管理是我国建筑施工最基本的管理,包括合同管理、质量管理、成本管理等方面。近年来建筑行业的发展暴露出施工管理的一些问题,建筑工程的质量亟待提高。本文将从建筑施工管理概述及现状出发,探析建筑施工管理对提高建筑工程质量的问题,并提出提高建筑工程质量的具体措施。关键词:施工管理;工程
2、质量中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)50-0086-02前言理模式,在建筑工程出现问题时不能第一时间发现和解决,导致随着我国经济水平的迅速提高,建筑行业也不断发展,且越后期频繁发生安全事故,埋下质量安全隐患。来越多的人关注建筑工程的质量。建筑行业的发展得益于经济(4)建筑施工管理制度不完善。建筑企业建立完善的施工管水平的提高和重视程度的增加,它与人们的生命安全和财产安理制度有利于规范企业的施工行为,在施工过程中做到有章可全息息相关,因此,做好建筑施工管理
3、工作、保障建筑工程质量循,保障施工工作顺利进行。但是很多企业不够重视施工管理制是建筑项目的重要环节。只有建筑部门充分认识施工管理的重度,造成施工项目责任管理不明确,甚至出现一人身兼数职的现要性,才能确保建筑工程的质量。象,致使施工质量无法保障。1建筑施工管理现状2建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义建筑施工管理是对建筑工程项目的科学、系统的管理,包括施工企业如果缺乏法律意识、质量意识,唯利是图,以赚取最合同管理、质量管理、成本管理、进度管理等内容,以此提高建筑大利益为企业发展的根本,则会限制施工
4、企业的长远发展。施工施工的监督与质量。建筑施工管理的合同管理主要有两种:①由企业严格落实施工管理制度和职责,严把施工材料的质量关,合国家机关对建筑施工进行管理;②由建筑工程当事人及工程监理配置施工材料和其他资源,将整个管理工作落到实处,能够提理单位的管理。成本管理在建筑施工中有重要作用,针对整个建高建筑工程项目的整体质量。在施工过程中要按照设计图纸进筑项目进行成本核算,计算项目中耗费的生产资料费用,同时包行顺序施工,避免使用劣质的建筑材料。括劳动者的劳动价值。随着建筑施工管理水平的提高,成本管理
5、总之,如果建筑施工管理不到位,建筑工程质量很难保障,必的内容也更加广泛,不仅包括成本预算、控制、核算、分析及考核然会对人民群众的物质文化生活造成严重影响,频频发生建筑等,各部门要协调好项目管理,控制好整个项目的安全、成本和工程质量事故,甚至会造成惨痛的财产损失和生命代价。建筑工进度。施工管理也是项目管理的重要内容,要做好施工管理工程质量的影响因素既有外部因素又有内部因素,但是与施工企作,需要做好技术管理、材料管理、人员管理、安全管理,在施工业对施工管理的重视程度有直接关系,施工企业从内部抓起工的
6、过程中要严把技术关和质量关,做好每道工序及施工材料的程质量问题,建筑业必然能够长远持续发展,否则,我国建筑工管理。此外,在建筑施工管理中,需要大量的工程技术人员、生产程总体水平将很难提高,也必然阻碍建筑业的发展进程。管理人员,要做好人员管理工作需要坚持以人为本的原则,责任3优化建筑工程质量的具体措施到人,以提高全体工作人员的积极性,做好整个工程项目的管理3.1加强对工程质量的管理工作。目前,建筑施工管理存在以下问题:施工企业要加强对工程质量的管理,具体措施如下:①建立(1)建筑施工管理人员素质较
7、低。我国大多数建筑企业的施质量保证体系,不断健全质量管理制度,将施工质量管理责任落工人员是农民工,受文化水平的限制,这些施工人员的专业知识实到具体的工作人员,并将质量技术指导发放到施工团队,同时和安全意识较差,且综合素质不高,严重影响了工程的质量。正确划分管理人员的管理权限,真正做到责任到人,进而提高管(2)建筑施工管理缺乏创新意识。随着改革开放的深入,我国理人员的责任意识。②对建筑工程进行全过程质量控制,做到事经济建设迅速发展,建筑行业也迎来了发展高峰。由于人们生活前、事中、事后的全面控制。在
8、施工前,要把握好施工的整体规水平的提高,对建筑工程项目的质量要求越来越高,传统的施工划;在施工过程中,要严格把控施工进度和质量;在完成施工后,管理模式已无法满足工程项目需求。因此,施工企业要改革传统要做好项目的验收工作与质量评定工作。③施工过程要严格按的施工管理模式,一提高建筑工程质量。但不容乐观的是,目前照施工工艺进行,并积极探索新技术、新工艺的运用,不断优化多数施工企业认为引进先进的施工技术较为浪费,仍采用传统施工技术,以提高施工质量和效率。的施工管理模式,施工技术、机械设备、检测方法都比较
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