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时间:2020-03-20
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1、缩短换模时间、提高效率快速换模QC小组金龙车身公司QC活动成果一、小组简介小组名称快速换模QC小组成立时间2012年5月课题名称提高效率、降低库存课题类型现场型组长陈聪志活动日期2012.5~2013.5小组成员5人活动频次1次/月QC活动时间12课时小组基本情况一、小组简介小组成员简介序号姓名性别年龄文化程度职务小组分工1陈聪志男大专车间主任组织策划2金鸣男大学生产部副经理程序设计及机械部分实施6叶会忠男大学质检组长质检人员首检监督3陈鸿雁女大学工艺组长技术数据要求4金志明男高中车间调度方案现
2、场实施监督5刘沈男高中模修班长模具方案制定及效果监督一、小组简介小组活动进度计划说明:计划进度:实际进度:制表人:陈聪志时间:2012年5月时间2012年2013年内容56789101112123456课题选择QC培训现状调查目标设定原因分析要因确认对策制定对策实施效果检查与验证巩固措施与总结二、课题背景作用装、卸模是当机台生产任务完成时要拆卸模具,换装下一个生产任务的模具,并调试生产出首件合格品。1、生产任务完成,开出机床。2、操作人员手工拆卸两边螺栓。3、天车起吊移开模具。4、根据技术要求,
3、安装新模具。5、开进机床,进行寸动调试并产出首件合格品。工序冲压生产装、卸模简介二、课题背景冲压生产现场二、课题背景装、卸模现场二、课题背景手工锁模装模时间长锁模不到位锁模过程繁琐存在安全隐患模具对装模效率的影响传统装模方法三、选题理由实际状况工艺要求降低换模时间,提高工作效率和设备开动率;降低库存;换模时间一直以来占开机时间5%左右,且属于非生产时间,影响设备开动率、工作效率;不能实现准时化生产,满足零库存需求。缩短换模时间、提高效率四、现状调查2012年1月-4月的大、小冲装、卸模折线图确定
4、目标人员培训模具改造设备改造换模效率五、目标设定将大冲装、卸模时间控制在25分钟以内;小冲装卸模时间控制在15分钟以内原因分析树图1六、原因分析快速夹紧器未使用换模时间长未提前准备模具生产准备时间长模具放到工作台定位时间长转运模具时间长装卸模效率低模具参数自动存储及调用功能未使用天车被同时占用原海狮模具设计缺陷零件调试时间长找质检、等质检工作不到位,未完全做到将待用模具放到设备旁无快速装模定位未按双天车配备双天车双起重人员大模具占用场地影响生产锁槽高度不统一自动锁紧器在非下死点不工作原有老设备未
5、配备自动锁紧器闭合高度自动调整功能在工作台移出后无法操作模具无锁槽或锁模槽不等高托杆调整垫片规格配备不全未主动首检,需操作工通知才检质量首检时间长序号末端因素1未完全做到将待用模具放到设备旁。2无快速装模定位。3模具无锁槽或锁模槽高度不统一。4自动锁紧装置需在下死点方可操作,不能利用反车装卸。5原有老设备未配备自动锁紧器。6技术部工艺数据录入不完整。7闭合高度自动调整功能在工作台移出后无法操作。8托杆调整垫片规格配备不全。9质检员未主动首检。末端因素统计2六、原因分析七、要因确认要因确认计划制表
6、人:陈聪志时间:2012年5月10日序号末端因素确认方法确认标准负责人完成时间1未完全做到将待用模具放到设备旁。现场观察各班组长需提前准备(A线模具大不能实现)金志明2012.5.222无快速装模定位。调查统计对无快速装模定位的模具进行设计分析并整改加装,保证能够满足条件的模具都加装快速定位。金启涛陈鸿雁2012.6.303模具无锁槽或锁模槽高度不统一。调查统计设备行程状态良好;模具技术要求达到;工艺参数数据达标。陆晓荣陈鸿雁刘沈2012.12.314自动锁紧装置需在下死点方可操作,不能利用反车
7、装卸。测试分析设备程序技术要求合理;模具保管套通用高度合理。金志明金鸣2012.7.315原有老设备未配备自动锁紧器调查统计老设备自动锁紧器配备齐全。金鸣2012.12.316技术部工艺数据录入不完整。现场核查技术工艺数据状态良好。陈鸿雁2012.9.307闭合高度自动调整功能在工作台移出后无法操作。现场调查设备程序状态良好。金鸣2012.7.318托杆调整垫片规格配备不全。现场调查托杆垫片规格合理、齐全。陈鸿雁2012.6.209质检员未主动首检。现场调查质检人员工作安排合理。金志明2012.
8、5.31七、要因确认要因确认过程无快速装模定位1.未完全做到将待用模具放到设备旁模具无锁槽或锁模槽高度不统一原有老设备未配备自动锁紧器自动锁紧装置需在下死点方可操作,不能利用反车装卸技术部工艺数据录入不完整托杆调整垫片规格配备不全闭合高度自动调整功能在工作台移出后无法操作质检员未主动首检确认标准:各班组长需提前准备。确认方法:调查统计确认人:金志明确认时间:2012.5.22确认情况:根据现场空间情况,B、C及小冲班能够将模具提前备好;A线因空间不足,不能满足要求。非要因七、要因确认要因确认过程
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