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时间：2020-03-17
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1、策略性的行銷規劃1.市場導向之策略規劃程序2.情勢分析(特別是SWOT分析)的內容3.三種基本的策略類型4.行銷管理的步驟2組織使命組織存在的真正目的，代表組織的長期目標和長期承諾。情勢分析目前情勢SWOT分析面對的主要問題對未來的主要假定3就各事業單位的整體吸引力而言，有四種可能的情形：理想事業(idealbusiness)投機事業(speculativebusiness)成熟事業(maturebusiness)麻煩事業(troubledbusiness)4行銷目標非財務目標財務目標5策略和方案適當的策略具體的計畫方案6策略聯盟(str
2、ategicalliances)有八個策略性的原因填補在現有市場與技術的差距。將超額的製造產能轉變成利潤。降低進入新市場的風險與成本。加速產品的導入。產生規模經濟。克服法律和貿易障礙。延伸現有的營運範圍。當要撤出營運時可降低退出成本。7行銷聯盟(marketingalliances)產品或服務聯盟(productorservicealliances)推廣聯盟(promotionalalliances)後勤聯盟(logisticalliances)定價聯盟(pricingalliances)8執行回饋與控制91011
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