市政工程施工质量管理问题和对策.pdf

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1、工程管理·91·市政工程施工质量管理问题和对策陈志林（江苏建拓工程项目管理有限公司，江苏南京211100）摘要：文章就如何提高市政工程管理水平给出一些建议的同时，梁换柱，从中作弊，蒙混过关。分析了市政工程建设质量管理及质量管理的现状，并提出了相应的2市政工程施工质量管理中存在的问题的解决方法管理措施。（1）提高施工质量管理人员素质和专业技术水平加强自身建关键词：市政；工程管理；质量管理设，时时处处按政策、原则办事，自觉遵纪守法，杜绝不正之风。勇于实践、开拓进取，总结和积累在实践中用汗水和教训换来的经前言验和知识。市政工程施工质量管理工作是一项综合性的技术工作，党

2、中央国务院曾发出一系列关于重视工程质量的指示，国家建要求从事管理工作的人员必须具有丰富的文化、专业技术和管理知设部把提高工程质量作为建设工作的重中之重，放在建设工作的中识。在对工作要求越来越高的情况下，必须配备对口专业的技术人心和首位。市政工程建设作为一项基础性设施的建设工作，在城市员，加强专业培训，不断提高业务素质，以适应快速发展城市建设建设中具有举足轻重的地位，同时市政道路工程质量与市民的生活的需要。息息相关。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，且涉（2）做好工程前期准备工作，规范质量监督单位的行为项目及到当地政府的政绩以及外部投资环境，所有这些因素

3、都可能造成设计前，设计单位、建设单位应做好项目现状调查、地质勘察，地市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方下管网详细调查。设计完成后，建设行政主管部门应及时解决地下政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问管线的迁改工作，地上附着物的赔偿，地上建筑物的拆迁工作。在题。如何采取有效的质量管理措施，合理解决施工质量管理问题，工程施工中，建设行政主管部门派专人深入一线，随时做好工程实是当前施工管理中的一项重要课题，通过施工质量管理存在的问题际施工中与当地环境的协调配合工作。且对市政工程质量规范行为分析，找出解决问题的方法。进行监督，

4、看是否达到工程质量规范要求，一旦发现违规行为，勒1市政工程施工质量管理存在的问题令停工，严肃处理。（1）工程参与人员对工程质量的影响。项目经理对工程建设（3）制定合理的工程造价建设单位应以适应社会主义经济发全盘负责，项目经理的管理能力、专业文化水平直接影响工程的质展的需要，制定合理的工程限价是保证工程施工质量的前提。做好量。项目管理责任混乱，责任不明确，无人监管，管理松懈。随着设计前详细的实际考察工作，尽量做到设计完善，防止漏项，造成城市建设的加快，现场技术人员不足，专业技术人员跟不上。现场太多的标外增补项目。招标人严格审查各投标单位的实际情况，对施工人员来源复

5、杂，没有经过专业培训，无证上岗，根据主观臆断，影响工程造价的各种因素进行经济、技术分析，选出合理低价者为在质量管理上走极端。中标单位，避免恶性低价、恶意不平衡报价。（2）不按行业规范施工，主观行为突出。施工单位很少把工（4）制定合理的施工方案程质量放在第一位，施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范今年是工作规范年，市政工程按照国家规范施工尤为重要。严的需要进行投入，施工设备投入的质量和数量都存在很多问题；管格按照国家规范、设计要求、结合施工现场实际，制定一套切实可理和施工现场脱节，相互之间缺少必要的沟通，制定的施工组织方行的施工方案。施工方案必须实行分级审批，

6、符合规范、设计要求案与现场实际不符，无法指导现场施工。施工现场人员不按行业规方可执行。在施工过程中，如果遇到征地、拆迁问题，在工程质量范施工，凭个人经验，盲目指挥，必然留下无法弥补的质量隐患。保证的前提下，对施工方案进行适当的修改，以适应多变市政工程（3）工程质量管理体系不完善。市政道路多为政府财政筹集施工动态计划。资金，受政治影响较大，片面追求工期，忽视质量，又因大部分为（5）加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理隐蔽工程而忽视质量管理。市政道路开工前，前期准备工作不到位，1）市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和征地、拆迁问题没有解决，受政府、

7、社会压力迫于开工。施工过程技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况中各方协调度不够，经常因征地、拆迁、周围环境干扰等因素而窝工。与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否为保证工程按期完成，施工单位不得不根据施工实际变化，抢工期，存在偏差，这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。不惜牺牲工程质量。一旦得出的结论为“否”，那么就要决定是否要采取整改措施，采（4）监理单位对工程质量管理的影响。建设工程监理是监理取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否单位受建设单位的委托，依据法律、法规、规范标准和合同条款，

8、有计划和标准，决定了工程