哈尔滨工程大学MBA课件：人力资源管理-人力资源规划.ppt

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1、人力资源规划哈尔滨工程大学经济管理学院人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的制订程序人力资源预测人力资源规划的运用与控制1什么是人力资源规划(1)规划规划或战略,从本质上讲,是一种长远性,全局性和根本性的计划.(2)人力资源规划人力资源规划是预测未来组织的任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务和适应这些要求,而对提供人员的过程所作的一种计划安排.人力资源规划7W:who,what,when,where,how,why,forwhom为什么要制定人力资源规划？招聘计划：避免料想不到的人员短缺确定培训需求：避免技能

2、短缺管理发展组织人员流动的模型A：向上流动，如晋升，成熟B：发展和向上流动，C：平行流动，如工作轮换，个人多样化技能的发展D：外部招聘E：损耗，如年龄原因，其他发展机会，新技术高层中层主管一线人员DCADEB人力资源规划的意义与作用意义：组织时刻处于外部环境和内部因素的变化之中，只有在有效计划的安排下才能达到组织的目标。举例：作用：（1）保证在恰当的时间，按要求的数量和质量提供组织所需要的人力资源；（2）为组织人力资源管理工作确定目标，指明方向；（3）避免不必要的人工费支出，节约企业经营成本。人力资源规划的对象总体层面(

3、aggregatelevel)着重岗位本身，而非其人选，适用中层以下的岗位例：DukePower公司：以关键性角色为基础的HRP关键性角色(pivotalroles)：在企业经营中具有战略意义的重要工作。支持角色(supportroles)个体层面(individuallevel)着重每个空缺岗位可能的人选，对于高级管理层格外重要人力资源规划的内容总规划人员补充计划人员使用计划人才接替及提升计划教育培训计划评价及激励计划劳动关系计划退休解聘计划2霍尼韦尔公司的人力资源计划预测决策3人力资源规划的制定程序搜集准备有关信息资

4、源人力资源需求预测人力资源供给预测确定人员净需求确定人力资源目标制定具体计划对人力资源规划的审核与评估人力资源规划的步骤模型1.收集信息A外部经济环境B内部1经济:总体状况和特定行业状况1发展战略2技术，竞争2现有人力资源状况3教育发展趋势3跳槽率和流动情况4类比和最好的经验的信息5劳动力市场6人口和社会发展的趋势7政府政策法规续2.预测人力资源的需求A短期和长期B全部及各个岗位3.预测人力资源的供给A内部供应B外部供应4.制定计划并实施A增加或减少劳动力规模C发展接替计划B改变技能搭配D发展职业计划5.计划过程的反馈A

5、预测准确吗?B计划能否满足需求?外在环境经济、法律、人口，交通、文化、教育、市场竞争、劳动力市场，政策，劳动力择业期望与倾向经营战略目标任务，产品组合，市场组合，经营区域，生产技术竞争重点，财务及利润目标等组织环境组织结构，管理机制，管理风格，组织氛围，薪酬方案企业文化等人力资源现状素质结构，损耗与流动，人力成本，聘用升迁、退休等人力政策，员工价值观，员工潜力等人力资源需求预测（各类、各级）人力资源供给预测（内部供给、外部供给）人力资源总规划各项业务规划人力资源开发与管理政策人力资源规划的实施评估与反馈实施评估制定规划预

6、测工需调查分析人力资源年度计划样本一、职务设置与人员配置计划二、人员招聘计划三、选择方式调整计划四、绩效考评政策调整计划五、培训政策调整计划六、人力资源预算4人力资源预测人力资源规划预测类别常用预测方法介绍人力资源需求预测人力资源供给预测组织内部人力资源供给预测组织外部人力资源供给预测人力资源预测—需求一、人力资源需求调查一般调查应包括以下项目：组织结构的设置、职位设置及其必要性；现有员工的工作情况、定额及劳动负荷情况；未来生产任务计划，生产因素可变动的情况；二、人力资源需求预测方法人力资源需求预测一般可分为两大类：主观

7、判断法与定量分析预测法。人力资源预测—供给人力资源的供给，包括内部与外部供给两个方面。一般来说，首先要进行内部人力资源供给的预测，以确定对外部人力资源的要求。对于内部人力资源，不仅要研究现有人员的情况，更要预测在将来某一时刻，经过升迁、内部流动、离职后，组织内还存有多少可供利用的人力资源。人力资源供给预测的方法可分为主观判断法与定量分析法。常用的主观判断法有人员替代法与人员继承法，常用的定量分析法有马尔柯夫转移矩阵法。人力资源需求的预测对未来实现组织目标所需要人员的类型和数量的预测影响需求的因素-外部挑战，如技术替代-组

8、织内需求，如公司重组-员工本身的因素，如退休、辞职、旷工公司重组＊收购和兼并＊减小规模(downsizing)人员需求预测的方法数学方法(MathematicalMethods)前提假设—未来的趋势变化及各变量间的关系与过去保持一致。—随产量的增加，生产率保持不变或按照一特定的曲线规律变化—公司的经营计划、销售预测能