安全生产预测预警管理制度

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1、1.目的为落实安全生产主体责任和建立预警系统,全面识别公司安全生产运行风险,科学系统地统计运行过程中安全信息,充分利用信息化手段,统一数据标准、规范工作记录、整合信息资源、优化业务流程,最终实现安全生产管理工作流程化、规范化、标准化,不断提高公司安全工作效率与管理成效,特制定本制度。2.适用范围适用于本公司预测预警系统的管理。3.引用文件《企业安全生产预警平台使用手册》V2.04.名词解释4.1预警:指在事故发生前进行预先警告,即对将来可能发生的危险进行事先的预报,提请相关当事人注意。4.2安全生产预警:是指在全面辨识反映

2、安全生产状态的指标的基础上,通过隐患排查、风险管理等安全方法及工具,提前发现、分析和判断可能导致事故发生的信息,定性定量表示企业生产安全状态,及时发布安全生产预警信息,最大限度地降低事故发生概率及后果严重程度。4.3安全生产预警指数:是指将反映企业生产安全及事故特征影响的要素指标,通过数据统计、或建模、计算、分析,定性定量化表示生产安全状态,反映企业某一时段生产安全状态的数值,预警指标选择要素。5职责5.1公司关键岗应每月登录安全生产管理信息平台,了解公司安全工作情况,对部门安全工作进行检查指导。5.2部门负责人每周负责检

3、查本部门系统数据的录入,审核隐患排查、危险作业申请,保证信息录入的正确性和及时性,对信息录入不及时或不正确的人员进行问责。5.3安全环保部负责系统运行的日常操作、疑难解答及系统管理,保证各用户能随时登陆系统,每月月底督促、检查和指导部门在系统中进行数据正确录入。5.4部门应指定一名人员为本部门系统运行的管理员,熟悉本部门系统运行要求。负责检查本部门系统信息录入工作,并确保信息录入的正确性和及时性,及时与安全环保部联系沟通,为本部门各级管理人员如工段、班组提供技术指导。5.5各部门工段长、班组长为本部门系统录入的具体执行者,

4、负责及时将本部门涉及到的信息资料录入系统。6.管理要求6.1指标控制6.1.1生产安全事故指标发生数;6.1.2生产安全事件指标发生数;6.1.3生产安全事件、事故上报及时率;6.1.4生产安全事件、事故“四不放过”资料的符合性;6.1.5生产安全伤亡目标合规性:工亡、重伤、轻伤、职业病、群体性食物中毒、职业禁忌症、险肇事件;6.1.6“三同时”执行情况:新、改、扩建项目、工程、设备、设施等评价验收率;6.2信息沟通6.2.1外部信息通报情况:受政府主管部门或公司领导检查批评数,相关方投诉数;6.2.2月度危险源隐患确认状

5、态报送数情况:二级抽查确认率、抽查符合率;6.2.3安全会议执行情况:安全负责人参与数、请假数、缺勤数;季度安全专题会召开及时性;6.2.4零报告报送规范情况:制度执行及时性、一把手签字率;6.3合规性管控6.3.1隐患专项排查治理情况:排查数及计划执行率、整改率,重复性隐患发生数;6.3.2特种作业人员管控情况:上岗持证率、参培应到人员数、考试通过率;6.3.3特种设备合规性管理情况:年检率、注册率、覆盖率;6.3.4现场管理情况:人员违章数,危险作业、临时线执行情况,审批率、防范措施符合率;6.3.5安全管理人员资质情

6、况:持证率、注册安全工程师人员配备率;6.3.6职业危害作业人员管理情况:及时率、体检率、合格率;6.3.7管理体系运行情况:环境、职业健康、安全外审不符合计划完成项数;6.4培训教育培训教育开展情况:安全培训人数、九种安全教育覆盖执行率;6.5应急准备与响应实施效果:公司级应急演练计划执行率,现场处置方案演练执行数,效果评估符合度、预案文本修订及时率;7.预警信息指数公司安全生产预警应划分为安全、注意、警告、危险等4个等级,分别用绿色、橙色、黄色、红色来表示对应的状态,其中预警分值低过50分为安全等级,预警分值在50-7

7、5分之间为注意等级,预警分值在75-100分之间为警告等级,预警分值高于100分为危险等级。预警等级安全注意警告危险颜色状态绿色橙色黄色红色预警值≤50(5075)(75100)≥1008.预警要求8.1安全环保部根据当月各相关部门安全生产运行情况,隐患随机抽查、现场定期检查,及时进行预警、纠偏。8.2安全环保部根据对当月安全预警信息进行收集、汇总。8.3预警状态为绿色等级代表正常,橙色等级需引起注意,如出现黄色等级及以上情况,安全环保部将下发安全生产预警通知单。8.4出现黄色等级时,安全环保部将与责任部门负责人进行约谈;

8、出现红色等级时,公司分管领导将与责任部门、行政部负责人进行约谈。8.5安全环保部派专业人员全程参与约谈会议,并负责形成约谈纪要。8.6安全环保部对责任单位约谈事项的落实情况进行跟踪、验证,并将结果予以反馈。8.7每月公示的预警信息将作为年度安全生产绩效评价的重要依据。9考核9.1部门负责本部门信息录入的

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