2019乡镇年度工作总结及工作打算

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1、乡镇年度工作总结及工作打算　　20XX年，乡在区委、区政府的坚强领导下，认真落实中央、省委、市委和区委的各项安排部署，牢牢把握发展大势，扭住脱贫攻坚、产业发展、基础设施、新村建设、依法治乡、基层党建等重点工作，真抓实干，克难攻坚，全面完成了年度主要目标任务，经济社会保持了和谐稳定、持续向好的发展态势。　　一、推进脱贫攻坚，群众生产生活面貌得到较大改善　　坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务和最大民生工程，精准识别，精准扶贫，精准脱贫，举全乡之力打好了脱贫开发攻坚战，全年共整合资金200万元投入扶贫工作，成功减贫67户250人。　　（一）严格程序，做到了对象精准。对照重点贫困村、特殊

2、贫困户的识别标准，组织乡、村干部走村串户，深入群众家中实地查看，经过前后3轮详细比对，识别出的245户、750人重点贫困对象均得到了群众的公认。　　（二）科学规划，做到了内容精准。在广泛召开座谈会、院坝会的基础上，按照“一村一策、一户一策”的要求，因地制宜，因情施策的原则，为每个重点贫困村都制定了脱贫规划，为每户特殊贫困户都制定3至4项具体脱贫措施，形成了帮扶台账，制作了明白卡。　　（三）有的放矢，做到了目标精准。根据区上下达的总体工作目标，结合各村实际情况，将年度脱贫任务分解到村社，将脱贫工作措施明确到时间节点，将脱贫工作责任落实到具体责任人员，形成了路线图、时间表、任务书

3、，公示上墙，挂图作战。　　（四）突出重点，做到了措施精准。认真落实“五个一批”要求，大力实施“五大脱贫工程”，在重点贫困村新建特色产业基地300亩，新建村道水泥路11公里，新解决3000人左右的安全饮水问题，搬迁改造困难群众住房32户，完成技能培训4900人，实现转移就业210人。　　（五）严格逗硬，做到了考评精准。制定完善脱贫攻坚考核管理办法，党政主要领导不定期下村暗访，查处了一批工作落实不到位的典型，给予3名乡村干部大会检讨、诫勉谈话处理，对1个村班子进行了集体诫勉、停发工资1个月的处理，起到了极大的警示教育作用。　　二、坚持以产兴乡，产业发展实现新的提升　　坚持把产业发

4、展作为立乡之本，以优化产业结构调整为重点，扎实抓好优质油桃等全乡主导产业发展，打造出了“精致小水果”品牌，实现了农业增效、农民增收，全年可实现农业产值5145万元，带动农民人均增收1025元，同比分别增长12%、%。　　（一）扎实抓好产业示范点建设。围绕红星水库周边，通过扶持“红星果业合作社”和“昱康农业有限公司”两个龙头企业，打造乡十圣村油桃基地500亩，新载莲藕200亩，发展林下养鸡，年出栏上万只，建标准化山羊养殖场20XX平米一处，年存栏1000头。依托水库资源，新建农家乐2处，“三月赏桃花、六月看荷花、九月摘油桃、休闲垂钓于一体”已初具雏形。　　（二）以点带面推进产业

5、全覆盖。坚持“山上栽油桃、田里种莲藕、林下养土鸡”的产业发展总体思路，积极整合多项农业发展资金，大力推广示范点上的产业发展经验，在全乡范围内新栽植油桃3万株，发放鸡苗2万只，山羊50头，实现了优势产业的全覆盖。　　（三）因地制宜创新产业发展模式。始终注重培植长效产业，从质上下功夫，避免急功近利。同时积极引导农户主动参与，因地制宜建立合作机制。我们在十圣村主要采取的是“公司+支部+协会”三结合的方式，在小武场及鲁家堰等村实行以社为单位的集体农庄委托管理，个别有条件的创建庭院经济，多管齐下谋发展。　　三、加大投入力度，基础设施建设取得长足进步　　坚持把基础设施建设摆在全乡发展的重

6、要位置，将今年确定为乡的“基础设施建设年”，着力夯基础、建平台、利长远，多方筹措发展资金，强力推进基础设施改善，成为发展史上基础设施变化最大的一年。　　（一）新村建设实现新突破。按照“因地制宜、布局合理、相对集中、统筹自建”的原则，采取“政府引导、群众自建”的办法，撬动民间资金20XX万元，引导53户群众到新村聚居点建房，拓展场镇面积万平方米。同时，以新村为带动，扎实抓好场镇建设，新增场镇住户5户，硬化街道公里、河道1公里，安装监控设备6处，新建20平米led显示屏1个，顺利为场镇开通了天然气，场镇居民幸福指数进一步提升。　　（二）交通设施实现新成效。我们在没有上级大的项目支

7、撑下，发动地方农户自建，整合现有政策资源完善基础配套，在不负债的前提下实现稳步滚动发展，新建村道水泥路15公里，完成道路通畅工程10公里，方便了群众出行，成功经验得到上级认可，并多次在市委内参《决策与务实》、《南充日报》、《南充电视台》等媒体刊载推广。　　（三）农业设施实现新进展。我们积极争取市、区农田水利基本建设项目，组织堰村、小武场村等5个项目村的群众投资投劳，新建维修山坪塘20处，新建蓄水池65口，新修提灌站2座，渠道20XX米，恢复改善灌溉面积20XX亩，农业抗御自然灾害的能力进一步增强。　　（