徐福记国际集团策划书1

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1、徐福记国际集团CIS战略策划书—1—別吕第一部分CIS调研一、企业外部调研二、企业内部调研三、CIS现状诊断第二部分CIS设计一、CIS总概念二、CIS规划三、MIS理念识别系统四、BIS行为识别系统五、VIS视觉识别系统第三部分CIS实施一、CIS内部深耕二、CIS外部传播结束语冃Us木策划书是针对徐福记国际集团，进行一系列调研活动后，重新评估了其企业理念，构造新的经营策略和CIS总方针，并作为未来策划的总方向。徐福记国际集团1992年在中国创立，为了将徐福记品牌美好的服务文化、美味营养的产品传播给每一位朋友，对徐

2、福记国际集团进行全面的改造，树立长期发展的口标，导入CI系统。我们对该企业的外部环境、营运状况、形象识别系统进行了系统的调研，调研对象包括企业的内部员工、外界相关单位以及同行业竞争者。在调研资料基础上，我们进行了对资料的整理及分析工作。我们对徐福记国际集团的策划是完成站在客观的立场上，我们一切从客观角度看待公司所存在的问题。CIS系统在麦香缘现有条件下推广有一定难度，因此，对于企业的理念系统，行为规范系统的导入，必须建立在公司上下统一认识，提高管理索质与管理水平的基础上。第一部分CIS调研一、企业外部调研企业特点徐福

3、记1992年在中国创立，1994年“徐福记”品牌注册诞生，全面开展中国糖点领域的持续发展。主要生产：糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻等糖点休闲食詁，散、包装类超过1000多个款式，每日产能超过1500吨，拥有超过2900个40呎货柜的自动化仓储物流调拨能力，以强大的效率充分供应市场。经营方式公司主要的生产基地坐落于广东东莞,总占地面积超过50万平方米，拥有47个大型现代化车间，220条一流口动化生产线，736台尖端的高速包装设备。经营特色徐福记还有130多款顶级的休闲饼点，是FI常生活或工作休闲时的随手点心，每次都可

4、以吃不一样的选择，让紧张的现代生活不时充满高低起伏的愉悦变化；还有，吃一口就记得的徐福记沙琪玛，以纯正的新鲜鸡蛋及上等用料，加上独到的工艺技术制作，多年来早已成为广大消费者早餐、宵夜和点心的绝佳良伴。公司荣誉2012年徐福记糖果连续15年荣膺全国同类产品销量第一名2012年连续两年荣膺东莞市外企纳税第一名2011年被中共广东省委宣传部评为“广东十大和谐企业”2010年获得广东省妇女联合会颁发的“关爱妇儒热心公益”称号2010年获得东莞日报评定的“2009年度最佳雇主企业奖”2010年被东莞市政府评为“2009年度东莞

5、市节能先进单位”2009年被中国食品工业协会评为“2008中国烘焙最具竞争力十大品牌”2009年酥心糖被广东省食品行业协会评定为“节庆食品质量金奖”2008年被广东省科学技术厅、广东省财厅、广省省国家税务局、广东省地方税务局联合评为“高新技术企业”2006年被广东省质量技术监督局和广东省经贸委联合评定为“广东省质量管理先进企业”2006年被国家统计局和小国食品工业协会联合评定为“小国食品工业（糖果行业）十强企业”2005年徐福记沙琪玛被广东省质量技术监督局评为“广东省名牌产品”2004年被广东市食品行业协会和广东省医

6、药行业协会联合评定为“广东省食品药品放心工程示范基地”2003年被国家统计局和小国食品工业协会联合评定为“2002年度小国食品工业百强企业”2003年被广东省工商局评定为“广东省著名商标”1998年徐福记糖果首次荣登全国同类产品销量榜首主营产品糖果、巧克力、糕点、沙琪玛、果冻、新年糖、熊I■専士。所处行业食品类。主要竞争对手功能型糖果品牌◊国外糖果品牌◊传统木土糖果品牌功能烈糖果品牌◊维生素类：雅克V9不凡帝◊润喉糖果：荷氏亮嗓泰诺等◊防蛀糖果：箭牌益达怎天木糖醇等国外糖果品牌◊巧克力类：德芙吉百利好时◊夹心糖果：曼

7、妥思特拉等◊奶糖：阿尔卑斯雀巢等国内糖果品牌大白兔、金丝猴、瞬喔、上好佳、喜之郎、蜡笔小新等小结从口前的竞争市场上看，无论是原材料供应，述是在销售上基木都处于越来越激烈的竞争状态。对公司而言，必须认清这一点。如何争夺消费者，进而争夺市场份额是我们从企业导入CIS的关键战略考虑因素。实现品牌意识这样的目标，要求企业必须实现产能规模化，市场运作精准化，组织运作体系化、简洁化。力图在统一的商标和品牌下整合金业资源，形成整体优势和统一形象对外传播，但在经营过程屮二级商标使用较为混乱。为此，公司将从自身的优势出发，在竞争对手中

8、寻找自己的缺陷加以改正，利用各种渠道宣传徐福记的形象，大胆创新，改变在人们不好的形象，一切从消费者心理出发做好徐福记的品牌得到消费者认可。企业形象发展徐福记百年品牌，提供安全、健康、营养、美味的首选糖点，为消费者带来时时刻刻的欢乐，以诚信、专业及不断卓越，建立可持续发展的组织，并与员工、股东、客户及企业伙伴共同分享价值与美好。二、企业内部调研企