[精品]料场管理述职报告

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1、述职扌艮告即将过去的2010年是忙碌而又充实的一年。一年来我在各级领导和各位同仁的支持下，顺利完成了午城料场的管理和生产任务，履行了一个工程辅助部门应尽的义务。在此就一年来的工作情况做一简要汇报，望各位能给我提出批评和建议，以便更好的促进我今后的工作。2009年3月开始，在完成了项目部驻地建设、薛关料场驻地建设和薛关料场五万多方原材料进场验收任务之后，于8月12日正式接受了午城料场的全面工作。料场地处河滩，很多地方地质松软翻浆现象严重，再加上长达半个月的阴雨天气给场地的平整和硬化工作造成很大困难。另一方面，由于路基施工影响，机械调动不方便,我只能靠着仅有的两台装载

2、机用二十天的时间完成了两万方弃土和近一万方的砂砾换填工程，初步完成了料场临建任务，为原材料的储备和成品料的生产奠定了良好的基础。一、完成原材料储备任务并实现略有结余的目标2009年9月收料工作开始。“紧抠数量，严把质量"是该项工作的核心。然而由于人员紧缺本该由司磅员、监磅员、验质员三人同时完成的工作，在很长一段时间只能由我一人承担。不懈的努力换来了丰硕的成果，我料场累计进石料88188方、水泥3600吨、沥青9342桶，自加工矿粉1071吨。充分保障了水稳混合料和沥青混凝土的生产，并且实现了3000方的材料结余目标。（结余不包括废粉量）二、完成了拌合设备的安装调试

3、工作我亲自参与完成了水稳拌合设备、沥青拌合设备和沥青脱桶设备的基础浇筑和安装工作。并指导和配合设备机组人员完成了设备的调试和维修工作。同时还帮助薛关料场完成了水稳设备的基础浇筑。为后期的生产创造了条件。三、完成了各种成品料的加工生产任务午城料场肩负着全线40%的水稳混合料和全部沥青混凝土料的生产任务。作为一个工程辅助部门，我深知肩上的担子有多重，料场能否按时生产，将直接影响到施工一线的铺筑工作，造成停工从而影响工程进度。为此，我和设备机组人员一道积极研究、解决生产中出现的问题，及时排除机械故障，特别是沥青设备的点火系统，由于所用重油品质不一，经常造成系统堵塞。为保

4、证按时出料每天班前都要提前一小时进行加热、排油、疏通喷头等班前检查。从而更好的保证生产的顺利进行。一年累计生产水稳混合料77992吨、沥青混凝土料44096吨。料场的管理工作是琐碎的，它涉及到料场的方方面面。然而由于人手的紧缺我只好身兼数职。司磅员、电工、伙食管理员、机械设备管理员、机械修理等工作我都一并承担。由于工作的多重性造成在工作中有好多地方做的不足，希望各位能多提建议，督促我今后的工作。我也将不断学习，提高自己的业务水平，以便更好的为公司发展尽自己微薄的力量。霍永高速是新的起点的开始，面对全新的工作，我将一如既往的坚持发扬吃苦耐劳、知难而进、积极进取的工作

5、作风。不断的通过学习安全管理方面的知识来充实自己，以便更好的为公司创建安全文明生产目标服务，实现公司的安全生产任务。同时还要通过自己的不断努力，切实做好公司标准化建设工作，为早日实现公司标准化管理而奋斗！在此呼吁在座各位能积极参与到此项工作中并就如何推行“三标一体”？提出自己的宝贵意见和建议。我相信在新的领导班子的带领下，在全体职工的不懈努力下，我们四公司的明天会更好，我们的“家”会更好！谢谢大家!2010年12月30日扌艮编制人:时间：2010年12月30日