利益相关者理论与企业社会责任浅析

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1、利益相关者理论与企业社会责任浅析【摘要】我国水泥行业龙头企业一山东山水水泥集团（简称山水集团）于近期上演了一场控制权逐鹿战，引起了社会的热议。本文以相关者利益最大化的财务目标与企业社会责任间的关系为出发点，剖析了山水集团股东冲突，对两者的关系进行了简要分析。文章首先梳理了国内外关于利益相关者理论与社会责任的文献；其次，对山水集团发生股东冲突进行分析;最后，探讨了以相关者利益最大化为财务目标与社会责任间的对立、统一关系，进而对于协调企业财务目标与社会责任给出了建议。【关键词】利益相关者理论社会责任“山水集团”【中图分类号】F270一、文献梳理（一）国外关于利益相关者理论与企业社会责任的研究动态国

2、外学者对于利益相关者理论与社会责任的研究始于20世纪初，自20世纪50年代以后，对此问题的研究进入了一个蓬勃发展的时期，并取得了丰硕的研究成果。自StanfordInstitute（1963）第一次提出了“利益相关者”的概念后，便引起了学术界的广泛探讨，随之Ansoff、Freeman和Starik等学者对此进行了深入探究，由此形成了完整的利益相关者理论。Jones（1995）提出利益相关者理论将会成为探究企业社会责任问题的理论基础。同时，Dunfee（1995）所提出的“综合社会契约论”为利益相关者理论提供了更有力的支持，他们运用制度经济学，研究得出所有的制度安排均为显性契约与隐性契约的混合

3、体，而企业则为两种契约的载体。然而，利用规则所明示的显性契约是存在缺陷的，必须利用隐性契约进行完善，若组织无视隐性契约甚至无法履行显性契约，必然会导致相关者的利益受到损害，组织也就很难得到持续发展（多纳德逊，2001）o珍妮特?威廉森（2001）认为公司仅追求股东价值最大化是远远不够的，组织应当寻求一种既有助于实现股东权益最大化又能平衡不同利益群体的利益的管理方式。大卫?威勒（2002）的研究表明，照顾到不同群体的利益的企业更有责任感，企业能形成更大的商业价值和社会价值，并预测21世纪考虑利益相关者的组织会发展得更好。（二）国内关于利益相关者理论与企业社会责任的研究进展20世纪80年代前，我国

4、学者对于利益相关者理论与社会责任问题虽有研究，但是发展缓慢，自改革开放后，关于利益相关者理论与社会责任问题引起了学者们的广泛关注。例如韦德贞(2001)从博弈视角出发，剖析了企业价值与其社会责任间的关系，他认为企业社会责任的履行是对利益相关者利益的维护，因此，对有强烈社会责任感的组织会得到利益相关者的支持，提高企业价值。李心合(2003)提出以相关者利益为导向的企业与其员工可以长期维持稳定的财务关系。而李灿(2010)运用生物学领域的共生理论,研究得出各利益相关者所获得合理的最低程度的利益回报是企业价值最大化实现的前提，而在企业寻求价值最大化的进程中，企业社会责任成为一项不可忽视的要素，在企业

5、管理中嵌入社会责任要素，以期更好的实现企业价值创造的目标(郑晓青，2013)o李姝(2007)和宁永志(2010)认为虽然履行社会责任会提高运营成本，但从长远来看，企业通过承担社会责任所形成的良好的声誉是一种宝贵的战略性资产，为了使企业积极的履行社会责任，必须完善产权机制和激励机制等制度体系，令社会责任这一要素得以考核(史永隽，2007)o二“山水集团”股东角力案例剖析我国水泥行业龙头企业一一山水集团于近期上演了一幕争夺控制权的混战，引起了社会的热议。以山水集团股东冲突为案例，选取以相关者利益最大化的财务目标与社会责任的关系这一角度，对此进行剖析。（一）苛刻的退股方案山水集团原由职工持股平台山

6、水投资所控制。而山水投资中，原董事长张才奎持有81.74%的股权，其余18.26%的股份由7名小股东（均为山水集团前高管）所持有。其中，张才奎所持有81.74%的股权中只有13.18%的股份属于他自己，其他股份均为其通过“酌情信托”代3939名职工持有的。张才奎父子于2013年11月份推出的2份变现条件苛刻的退股方案成为山水水泥控制权大战的导火索。一份是针对3939名不具名职工股东，另一份则是针对7名小股东。其苛刻的条件可概括为用职工自己的分红买自己的股票。这2份文件公布后，立即引起山水投资内部的轩然大波，在强烈的反对声中，这两份退股方案最终流产。职工股持有者其后向法院提起诉讼，解除了张才奎对

7、其股份的代持关系。依据综合社会契约理论，企业与利益相关者之间存在经济契约与社会契约，张才奎对其职工股份的代持即为一种社会契约关系，是以对受托人的信任为依据而建立的，而社会契约是一种隐性契约，其执行不具有可考核性，也无强制约束性，在信息和能力不对称的情况下，具有优势的一方为寻求自我利益的最大化，过度损害弱势一方的利益，张才奎父子发布如此苛刻的退股方案无疑彻底损害了小股东的权益，由此,导致代持关系解体