浅谈成品油长输管道控制管理思路

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1、长输管道控制管理思路摘要：国内成品油长输管道在管理方面，存在着线路长、工期长、工程量大以及地质复杂等情况，因此使得其在控制管理方面存在着一系列的问题，也使得施工风险增加。为此做好成品油长输管道控制管理非常重要。关键词：成品油；长输管道；控制；管理思路1x成品油长输管道系统组成成品油长输管道系统主要由四个部分组成：输油站、管道线路系统、通讯系统、自动化控制系统。其中输油站又包括了首站、中间站、末站，各站场根据功能不同完成相应的作业；管道线路系统则由钢管焊接而成，每隔一定距离设有截断阀室，并带有阴极保护设施；通讯系统是成品油管道不可或

2、缺的设施之一，是全线调度和指挥的重要工具，通信媒介主要采用光缆和公网的DDN线路；自动化控制系统采用以计算机为核心的监控和数据采集(SCADA)系统和模拟仿真系统，可保证输油管道安全、可靠、平稳、高效、经济的运行。2、成品油长输管道施工特点成品油长输管道的施工过程就是指的根据所提供的长输管道的设计要求，进而按照既定的规范进行施工，具体采取操作如挖沟、焊接、防腐、试压、下沟等等，最终目的是能够保证一次性投产成功。整个成品油长输管道施工的过程是线程工程，所以在施工的过程中存在着施工线路长、施工周期长、施工工程量大以及施工野外操作多等特

3、点，这导致了施工的后勤保障工作难以跟上。此外往往在施工的沿线上存在着地质复杂多样、环境复杂多样等，使得施工过程更加艰难，难度的提升，极大的增加了整个成品油长输管道施工的风险。3、成品油长输管道控制管理思路3.K成品油长输管道控制管理中的风险问题3.1.K控制管理中的风险识别做好成品油长输管道控制管理工作，首先需要能够对成品油长输管道控制管理中的风险问题进行识别。所谓的风险识别就是能够针对成品油长输管道工程施工中所存在的各种风险因素以及风险的缘由进行逐一的确定，进而做到综合分析。如做好技术风险和管理风险的识别等。3.1.2v控制管理

4、中的技术风险通常而言，在成品油长输管道控制管理的技术风险方面存在的问题，往往是通过四种途径造成的。其一，施工工艺比较落后，在对关键的施工环节处理当屮，存在着施工工艺的落后，进而造成了对整个成品油长输管道施工质量的下降；其二，缺乏对新技术的了解，在施工的过程屮采用了一系列的新技术，但是对于新技术的应用却没有相应的验证，了解不深刻，技术掌握不全面，最终导致施工技术跟实际的工程存在偏差，这样使得长输管道风险相应的增加；其三，采用不成熟的技术，在施工过程中一些施工技术木身就存在着问题，这样就无疑增加了施工过程中的风险管理难度；其四，施工质

5、量控制方法不科学不合理，在施工的过程中采用不科学或不合理的施工质量控制方法，同样也会导致增加施工风险和难度。3.1.3控制管理中的管理风险在成品油长输管道控制管理方面还存在着一系列的管理风险，而带来这些风险的主要原因同样集中在四个方面。其一，定标和评审工作存在着错误，在施工管理当中分包工程在定标和评审当中的错误会影响到施工过程，最终产生风险和管理漏洞；其二，缺乏具体的实际考察，在对成品油长输管道施工的过程中，方案确定并没有根据实际的情况进行，没有实际的考察，使得方案与具体施工环节脱节，最终影响了施工的质量和进度。3.2、对成品油长

6、输管道控制管理分析3.2、K控制管理分析控制管理分析就是要能够针对工程当中存在的风险问题以及风险后果进行综合的分析。在风险发生概率方面包括了主观和客观两种。其中主观方面的概率就是要对过去以往施工过程进行数据整合和分析或者是采用理论方法来对风险发牛的概率进行分析，这种分析需要建立在专家能力、判断力以及自身经历的基础之上。3.2.2、控制管理的评价对控制管理的评价就是要能够对整个成品油长输管道控制管理当中存在的风险以及相关因素进行评价分析，进而做好控制管理的准备工作，在评价的过程中还需要能够结合其施工工程的特点进而制定相应的标准，从而

7、为随后的风险预警创造条件。3.2.3、风险预警的建立控制管理分析工作和控制管理的评价工作，都是要能够做好风险预警，要能够在对成品油长输管道施工的过程中存在的风险进行有效的控制，尤其是注重对技术风险和管理风险的控制，如果风险超出了预警的数值，就应当立即采取行动，在风险没有发生之前就将其降低到最小的损失之下。3.3、成品油长输管道控制管理措施3.3.1v对于技术风险层面对于技术风险层面的控制管理措施，应当做好对风险的规避和控制损失两项工作。在成品油长输管道施工过程中，需要到实际的工程现场进行考察，进而能够针对具体的情况采取合理科学的技

8、术方案。如果是想要在施工中采用新的技术，应当根据现实的情况进行选择。针对关键部位的施工，则需要采用先进的技术，不能够采用不成熟的技术。此外述应当通过制定科学合理的方案，来实现对技术风险的管理，从而将技术风险降低到最低的状3.3.2、对于管理风险层面