实用范文-建筑工程造价管理现状与应对策略

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1、建筑工程造价管理现状与应对策略建筑工程造价管理现状与应对策略摘耍：建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。市于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人、财、物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，进而保证工程造价的有效控制。本文探讨了建筑工程造价管理现状与应对策略。关键词：建筑；工程造价；管理现状；应对策略中图分类号：TU723.3文献标识

2、码：A文章编号：目前，我国的建筑工程造价工作才刚刚起步，由于条件所限，仍然存在很多不足，如控制方法落后等。这些问题影响建筑工程造价管理的工作，在建筑工程管理中，造价管理起着重要的作用。现代造价管理是全面的造价管理，只有对当前工程造价管理中存在的问题进行分析，充分认识这些存在的问题，并采取有效的措施和有关策略，在工程建筑中，对每一个环节都做好监督，确保建筑工程造价管理的合理性和科学性。一、建筑工程造价管理现状1、建筑工程项目施工建设初期的各项工作规划的不够细致，落实效果比较差长期以来，建筑工程项目业主方最为关注的是施工中的投资管理工作

3、，并未将影响投资较大的因素，即设计阶段作为管理的重点；设计人员在对建筑工程项目进行设计时，只顾着选择建筑结构方案，而IL对设计方案中的相关经济因素缺乏重视和分析研究，因此导致多数工程项目因建设施工前期的可行性缺乏考究、效益分析以及方案设计没缺乏科学的论证等，导致设计方面的投资很难有效控制，因此造成了严重的浪费；设计人员自身的综合素质有待进一步提高，实践中多存在着很多因人为的因素而造成资源的严重浪费；不同设计人员跟你讲中标方的要求，对设计进行变更、随意抬高设计标准，这些因素的存在均造成了工程造价的大幅度提高。2、招标控制价不能如实反映

4、项目所在地的实际工程造价在招投标管理中招标控制价及合理低价中标是比较普遍的做法，招标控制价应是项目工程造价的实际反映，我国很多采用招标控制价进行招投标的工程在竣工结算时往往偏离都很大，除去因设计问题引起造价变更之外，在编制招标控制价编制本身也存在许多问题。人、章分离是这个行业的普遍现象，这使的许多刚参加工作的人员在未取得造价员执业资格的情况下也能进行独立的招标控制价编制。对于刚参加工作的造价专业的员工來说，很多人连图纸都不能完全读懂，很容易出现缺项、漏项的情况；闭门造车也这个行业的特点Z—，很多造价人员在读完书后就直接进入造价行业，

5、他们的造价知识都是只是来口书木，根木不懂施工工序，所以在招标控制价里我们还可以经常见到清单的设置很不合理的情况，很多清单的单价与市场也严重不符，造价人员基本上都是通过一系列的书本去完成定价工作，主材价格基本上来口由政府编制的材料指导价，很多主材的价格与市场价相差甚远，对于指导价里没有品牌材料通常也会通过中介询价机构获得；造价公司管理水平的高低也是影响招标控制价质量的因素造价咨询行业的成木主要是人力成本，在经营成木里占60%左右，为降低经营成本，一专多能是必须的，在职造价工程师数量比例往往偏低，有些造价公司的三级审核形同虚设；行政干预

6、招标控制价，根据施工设计图纸编制出來的招标控制价，如果与原來的概算价偏离甚远，往往不是从客观上去查找问题，而是根据领导的要求來调整招标控制价，无论是采用调整清单单价还是调整丁程量数量來达到领导要求的招标控制价，这都会导致工程造价失控。3、施工实施阶段的工程造价管理现状施工阶段的工程造价事前控制一般是在工程中标后的施工准备阶段进行，认真做好施工组织设计方案的优化可以节约工程造价，冃前施工单位挂靠现象仍然很多，施工单位一般不会主动优化或者是根本没有能力去优化。即使参与建设的相关单位能提供优化方案，但是他们也很难分享优化后取得的增值价值，

7、反而只是增加了自身的工作量。冃前开工前报批的施工组织设计方案大部分都是走过场，并没有很大的实际作用。在实际施工过程碰到问题后先变更后算账是当前政府投资项目工程造价管理的普遍做法，这与我国的项目管理制度也有关，虽然我国早已实行项冃法人制度，但是无论项冃造价最后是多少,对项目法人都没有相关奖惩措施来约束。以上种种原因都是政府投资项目的造价失控因素。在企业投资的项目中，国内的房地产企业一般都有自己的造价管理部门，有些房地产企业会有自己的设计院、施工单位等，甚至有自己的监理公司，但实际上是一家人，很多高层都是亲戚，家族式的管理，从这里我们可

8、以看到造价部就成了管家婆的角色O开发商对工程造价成木是很重视，但是由于自身管理模式的限制,很改变现状。这两年有些开发商也开始外聘造价咨询公司为其提供造价服务，但是价格被压的很低，也很难调动造价人员提供更多的增值服务。二、建筑工程造价管