公司2018年新年致辞与公司2018年经营工作务虚会讲话稿合集

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1、公司2018年新年致辞与公司2018年经营工作务虚会讲话稿合集公司2018年新年致辞公司2018年新年致辞xx公司全体员工：大家新年好！2017年的xx,继续稳健地走在快速增长的跑道上，独领行业风骚！感谢全体员工辛勤并智慧的工作！感谢全体员工的家人背后默默的奉献！xx的逆势增长，再次证明xx“识变”的能力是出类抜萃的，我们准确识别出了，在中国经济去产能、去库存、调结构、改供给的大背景下，智能制造的大发展、新能源汽车的大发展、传统装备工艺大提升、城市轨道交通的大发展等等。XX的逆势增长，也再次证明XX“抓变”“创变”的

2、能力也是出类拔萃的。XX深化了以扎根细分行业的行业小分队为龙头，无缝对接研发快速定制客户化的解决方案，并牵引供应链快速交付的精细化行业拓展模式。作为核心部件的供应商和创新的源动力，XX在越来越多的领域从产业生态优化的参与者转变为影响者，有的领域甚至成为主导者。XX不仅抓住了“变”结构中的增长商机，并且默默践行着推动中国产业升级的诺言，这是XX人的幸运，更是XX人的历史使命！2017年，是XX的创新年。我们在各个领域取得了一系列的成果。在所有这些成果中，最具有深远意义的一项是：着眼XX的长远发展，人力资源管理能力是超越

3、技术驱动、营销驱动之上最核心的能力，这一共识已经成为XX的灵魂烙印和智慧瑰宝。XX人的实践证明，只有人才辈出，才能业绩倍增，才会持续永进。XX人的实践证明，最优秀的干部不只是带领团队创造了多少佳债，更重要的是培养了多少优秀的人才，后者才是XX可持续发展的保证。2018年，是xx的质量年！首先，我们要大力优化人才结构的质量，创新力、优化力和执行力要成为XX人才新的分类标准。小到一个作战分队，大到一个部门，再大到整个公司，我们必须基于组织的职能要求，来确定这三种人才的结构需求，以此为依据来选拔人、任用人、培养人。我们尤其

4、要重视创新力人才的识别与培养，既要给足他们自由发挥的时间，也要给他们施展才华的舞台和资源，更要给他们营造自由、包容、不惧犯错的工作氛围。XX只有拥有越来越多不拘传统的人，XX的创新才有更多的动力源。这是我们质量年的第一个”牛鼻子”，先赋权，再赋能。其次，当XX有越来越多的会服务于世界顶级行业的顶级客户时，我们全员的符合国际一流标准的质量文化和质量体系的建设，是质量年的第二个“牛鼻子”。质量是企业的自尊心，质量改进没有借口，质量提升只有进行式，要成为深入每位员工内心、落地到每位员工点滴行为的质量文化。我们要抓住汽车电子

5、构建PPM级不良率质量体系这个“牛鼻子”，建立覆盖从客户需求到研发、生产、后服务的全生命周期的质量管理体系，并适时向其它事业部推广，打造xxPPM级的公司质量标签。在xx极力打造的“识变、抓变、创变”的组织能力方面，“抓变”的质量再提升是质量年的第三个“牛鼻子”O重点抓以下两点：一是要强化对终端结果负责意识，对于罔顾不合理事实，借口对现有的流程、规范负责之名，行消极怠工之实的现象必须根除。二是要强化现有供给侧的流程和规范，顺应业务模式的变化而不断优化，把靠人协调的例外事情要以最快的速度例行化。抓人才结构的质量优化、抓

6、PPM级质量文化和体系建立、抓“抓变”能力的质量提升，是2018年质量年的三个“牛鼻子”。牵牛要牵“鼻子”，抓矛盾要抓主要矛盾。在xx走向规模化、业务多行业化的征程中，这两句话应该常挂在嘴、铭记在心，这样我们才能抓住要害，才能掷地有声。万里长征，就先从XX的质量年开始！有质量的增长才是XX可持续发展的保证，髙质量的经营、髙质量的产品与服务，根本是拥有高质量的人才队伍。在xx,全面质量改进，只有进行式，没有完成式。此致敬礼!公司2018年经营工作务虚会讲话稿公司2018年经营工作务虚会讲话稿党的十九大是在全面建成小康社

7、会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会，对鼓舞和动员全党全国各族人民继续推进全面建成小康社会、坚持和发展中国特色社会主义具有重大意义。xx公司肩负历史使命，承载国家意志和民族希望，要树雄心、立壮志，努力实现项目成功、企业成功、产业成功，增强国家实力，形成世界能力，为实现中国梦和大飞机梦不懈奋斗，为建设社会主义现代化强国贡献力量。公司经过九年多艰辛创业，取得重要阶段性进展，建设发展进入新时期。新时期的历史任务是要跨过成长期，进入成熟期，迈向世界一流航空企业。新时期的主要特征包括：两大转变，即从

8、单一型号单一状态向多型号并举多状态并存转变、从产品研制向产品经营转变；三期叠加，即研发的攻坚期、投入的叠加期、市场的困难期。新时期的发展策略是把握三大规律，即产品研制规律、企业管理规律、产业发展规律；推进系统工程，即产品系统工程、企业系统工程、系统之系统工程；实施一图三略，即产品研制地图、产品实现策略、产品经营策略、品牌经营策略；催化聚合四力，