北京天安大厦项目建议书

《北京天安大厦项目建议书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、北京天安大厦（酒店）项目合作建议书1.概论“北京天安大厦”项目，位于北京王府井地区，紧临北京饭店贵宾楼，现为一座写字楼，总建筑面积约10000余平方米。该项目地下部分共2层，地上6层，局部8层，其中1层除门厅和大堂以外均已被银行租用，2~6层为分租办公区（拟改建为客房）。酒店是一个复杂并充满挑战的行业，酒店属于房地产业中最独特的投资类型之一，不同于任何其它商业性地产投资（如：商场、公寓、住宅、写字楼等），酒店投资主要的收入源自按日计算的客房出租，其次，除了客房，酒店还包括各种餐饮设施、宴会和会议设施、SPAR及健康中心以及其它收入来源部门。酒店为了有效地运作和管理部门，需要配备足

2、量的员工并系统进行培训，确保顾客获得优质且稳定的服务和产品。所以为了持续获取最大的出租率和最佳收益，酒店必须拥有：·强有力的管理团队和员工，以及各个不同业务部门之间的有机配合和成功运作；·迎合市场需求特征并受到市场亲睐的设施和氛围；·品牌的知名和声望，稳定的客源网络；·高效的销售和市场推广系统，主题和专业市场及销售队伍。酒店投资同时也是资金投入庞大的房地产投资（二00五年十月）第14页类型。不仅在项目的建设初期一次性投入巨大，而且一座酒店如果要在竞争市场赢得最佳的竞争地位，需要在设计环节、装修和家具、设备和硬件定期的维护保养方面等一系列环节投入相当高昂的资金，此外，酒店营运过程中

3、高昂的固定成本和长期波动的营业收入更加凸现酒店投资的脆弱性。基于以上特征，酒店资产投资相对于其它房地产项目投资的复杂性集中体现于：·投资回报的高风险性及长期性；·融资方面的压力；·酒店用途的难以转换性；·资产所有者行业管理者的分立性，通常两者各司其职。因此，理想的酒店投资回报有赖于在项目开发和运营过程中介入中立、可信、富有经验的专业顾问及管理资源。唯樱将根据本项目的情况和需要，组织的专家顾问及管理团队，具有多层面性，无论在宏观市场研究，产品概念策划，最佳效益及酒店财务可行性研究，酒店的经营、管理方面，我们的团队在业界都具有长期积累的丰富经验，能够为项目提供强有力的支持。其次，透过

4、我们的专业服务，能够有效地帮助业主（发展商）提升项目的经济效益及社会效益。2.初步建议详见项目“初步可行性报告”4.1.1技术支持服务A、酒店内各项空间分布；B、供意见及协助予室内设计师、工程公司，厨具及洗衣公司，采购公司及其它与项目总监联系的公司；（二00五年十月）第14页A、检阅项目费用及预算，包括家具、陈设及设备，酒店营运设施，酒店科技及自动化等；B、工程方面检阅以下各项位置分布：·供暖、通风及空调系统·管件、排水、污水处理及水净化·电力供应及分配系统·垂直运输·酒店科技及自动化·保安系统·建筑自动化系统·建筑维修系统·防火安全系统C、酒店设备方面协助、提议、检阅及审核以下

5、设备的分布：·厨房·洗衣房·商务设备·控制系统以上并非尽录酒店所需设备D、室内设计方面：·检阅及审核内部设计，包括房间及公共地方的修饰·审核样板房·（二00五年十月）第14页检察及协助室内设计师筹备图样及各种修饰设计，照明及相关项目，家具，陈设及设备，以及各项修饰如菜单、标志、制服及其它·审核商店的内部设计及其它出租地方A、家具、陈设及设备方面：·协助受室内设计师及项目总监委任的采购公司购买家具，陈设及设备·检阅及核准室内设计师和采购公司需购买的特殊家具，陈设及设备B、与项目总监及酒店开业营运组通力合作，协商酒店移交及各项酒店设施完成日期；4.1.2开业前管理服务以下详细说明唯樱

6、公司在新酒店开业前所提供的服务,此等活动与技术支持服务内注明的活动同期进行。A、预备开业初期预算。此预算按房间计算。此初期预算案需在签署《酒店发展服务合同》后三十天完成；B、在执行酒店管理合约的六十天内，需提交详细的开业预算及员工编制予业主方作检阅及审核之用，其中包括酒店初期流动资金‘C、协助经项目总监委任的采购公司采购酒店营运设施包括如下：·检阅项目总监委任的采购公司要求采购的酒店营运设施·如有需要向项目经理提交建议名单及推荐有信誉的供货商·协助项目总监决定酒店营运设施的费用·审核酒店营运设施的样本·界定酒店营运设施的位置D、与业主合作成立开业筹备办公室；（二00五年十月）第1

7、4页A、根据已审核的开业预算及员工编制，和定期联络业主以更新时间表及开业日期，以及聘用酒店管理人员；B、根据已审核的开业预算及员工编制，和定期联络业主以更新时间表及开业日期，以及招聘并培训员工；C、与业主合作对出租、专利、维修合约，特许权合约等进行协商；D、协助完成开业前的营销数据，包括公关，推广销售活动，广告计划，大型庆祝活动，旅行社和中央订房计划及其它相关活动；E、与业主合作及组织开业前活动及人事安排，在试营业前与业主及人事部合作培训以应付正式开业的营运工作；F、对酒店管理、