国中主任储训

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1、國中主任儲訓歡迎參加肯德基爺爺再見啦！我要參加主任儲訓去囉傻子的理想心裡懷著一份理想，就像暗處有了光亮，只要埋頭努力，腳踏實地，不問困苦艱難，熱血滿胸膛，大家不肯做的，我們來擔當，大家不肯做的，我們來擔當，嚐盡了苦辣甜酸，走遍了山高水長，懷著一份理想，處處是天堂。作詞：蘇來　作曲：李壽全　編曲：陳志遠上帝給每個人的東西少之又少，它只給了牛頓一粒蘋果，並且還是擲過去的；沈思中的牛頓因那只蘋果，奠定了自己在物理學上無可撼動的地位；上帝給了迪斯尼一隻老鼠，這隻老鼠並且是在迪斯尼自己連麵包都吃不上的時候到達的。潦倒的迪斯尼

2、利用那隻老鼠，創造了一個價值連城的動畫帝國。人生有兩苦第一苦：得不到你想要的東西第二苦：得到你想要的東西王爾德〈Wilde，1856-1900〉戴維森金炳賢、徐在應傑出領導人人格特質以身作則體貼說到做到善於傾聽有責任感樂觀熱枕誠信尊重別人不吝鼓勵感恩管理和領導溝通人際關係領導力克服壓力…等ASK：成功領導者的特質與能力成功三角形85％專業知識（K）15％技能（S）態度（A）自信積極熱忱……等態度決定勝負《改變態度，改變人生》的作者TomBay&DvidMacpherson：在最近總經理級人物「ＣＥＯ」問卷調查中，有

3、八○％的人承認，並非特殊才能使他們達到目前的地位。這些人當中沒有一個人在班上是名列前茅的，之所以能達到目前的地位就是憑藉態度。態度決定勝負如果老天爺不曾給你顯赫的家世和出身名校的高等學歷，那麼，「態度」將是唯一能使你勝出的金鑰匙。態度決定勝負態度比你的過去、教育、金錢、環境……還來得重要。態度比你的外表、天賦或技能更重要，可以建立或毀滅一家公司。引述《改變態度，改變人生》一書（ChangeYourAttitude，麥田出版）中，查爾斯．史溫道爾（CharlesSwindoll）的一段話。理念文化願景方針、目標態度制

4、度法度階層體系權責分派法令規章人事經費工作圈專業評鑑知識管理５　Ｓ標準化決定機制組織結構要釐清存在的目的價值，確認帶領組織的方向。解決問題、達成目標的能力，將個人能耐轉化為團體的動能；短期能力轉為長期能力。文字文字態度制度法度課程學輔前瞻關懷卓越創意國中候用主任儲訓課程校園標竿學習師徒實習創意處室經營計畫領導議題使命與承諾臺北市教育願景生命教育行政倫理性別教育國民教育政策發展臺北市國中教育重點教育法令實務人會運作實務主任工作準則危機管理實務會議規畫與運作活動規畫實務課程領導實務學校本位課程實務教學視導實務課程與教學

5、評鑑實務友善校園實務特殊教育實務學生管教實務家暴與性侵害事件處理實務校園環境規畫實務修繕工程規畫實務公文書撰寫實務教育制度、政策與法令規範建立課程與教學之運作機制階層體系、權責分派、組織結構、法令規章、人事經費…等。做決定、溝通、領導、協調、控制…的歷程4評量、分析、知識管理校務發展計畫VisionMissionAction1領導3利益關係人的共識6運作流程管理2策略計畫7成果表現5教職員工人資管理學校教育品質運作系統處室行政工作的策略（一）釐清工作內涵（工作目標、活動要項、實施要點、評鑑事宜）（二）明確組織職掌（

6、編制與職責、每月、每週、每日、例行、學期前中後）（三）營造工作情境（設施、情境、空間、人際、、）（四）研擬實施技巧（融入課程、融入活動、主題課程）（五）訂定工作計畫（處室中長程計畫、年度計畫、分項計畫、行事安排）（六）掌握執行歷程（七）有效評核修正主任的任務主任的核心工作不僅是過濾資訊，而是看到資訊之後，能夠判斷輕重緩急，發現問題並加以解決。流程一流程二流程三流程四KPI(作業流程管理指標)異常管理改善計畫如果將一隻蜜蜂和一隻蒼蠅放進一個玻璃瓶中，然後將玻璃瓶平放，瓶底朝向較光的窗口，再打開瓶瓶蓋，你猜會怎樣？何者

7、會逃出？實驗證明，勤勞的蜜蜂會不斷地在瓶底找出口，直至力竭而死；而蒼蠅卻可以在不到兩分鐘的時間內，從玻璃瓶口逃出。卡爾偉克的實驗指出，冒險、試錯、即興發揮、隨機應變以及迂迴前進，都有助應付瞬息萬變的世情。解惑傳道儲訓課程授業/知識為本多元潛能為本IVIIIIII教務學務輔導總務標竿學習制度法度制度法度制度法度制度法度教務學務輔導總務師徒實習核心業務SOP實作核心業務SOP實作核心業務SOP實作核心業務SOP實作張三的歌我要帶你到處去飛翔，走遍世界各地去觀賞，沒有煩惱沒有那悲傷，自由自在身心多開朗，忘掉痛苦忘掉那地方

8、，我們一起啟程去流浪，雖然沒有華廈美衣裳，但是心裡充滿著希望，我們要飛到那遙遠地方看一看，這世界並非那麼淒涼，我們要飛到那遙遠地方望一望，這世界還是一片的光亮。作詞：張子石作曲：張子石美國大詩人羅勃．佛洛斯特(RobertFrost)名詩【TheRoadNottaken】(沒有走的路)最後三句......Tworoadsdivergedinawood,a