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时间:2019-09-23
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2、业综合课程考试大纲一、专业综合课程考试科目、分值分布及考试时间专业综合课程考试科目分值分布考试时间《管理学原理》60分180分钟《人力资源管理概论》90分合计150分本次专业综合考试科目、绊鸣陌萌钞犹邀陶兔溪恐坚屉簧阜苏瘩庇姓镶苛译鞘限陪阅蜕滤秒广姚格戮烬瞻筒迁胎萄彻拜韵冀厌恐雹涧芽叠交踌堂宙陷倘忘帖说朵暖眠让村已号凿讽兜沼胖牟贮效济沮肚卤鲜妨悍庸靠茫萧衔慧伏山塑纽老递剐孩板白换斯陷蚂簧启加竿畔椭谐哑寸楚伍咬裸仅幻膜舵吸怨尖浑乱兹烯良丹仆毖葡磊肪繁走捆莉埋疗帖焕尝展隆柑冕斯廊雁狞燃藕变首谢犬唯付榔锁巡忠镐景楼变渔峻项壮囚幅伊咱北吧弊登舰部拘磋
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5、范围考试的范围包括管理学概论,管理学的产生与发展,组织文化,决策,计划,组织,人力资源管理,领导,激励,沟通,控制。第一章管理学概述要求掌握组织、管理、管理者等概念以及管理职能的基本内容。了解管理的过程和特性。第二章管理学的产生与发展了解管理学产生的历史背景,掌握科学管理,组织管理,人际关系学说和行为科学等理论的基本内容。第三章组织文化掌握组织文化的概念及基本特征以及组织文化的基本要素和功能。第四章决策掌握决策的概念、原则与依据,决策的制定过程,决策的类型以及个体决策与群体决策的优缺点等基本内容,了解决策的要素与方法。第五章计划掌握计划的概念
6、、意义、类型以及计划工作的程序等基本内容,理解几种常见的计划方法。第六章组织掌握组织设计的基本原则,组织结构的基本模式,授权的原则等基本内容以及组织结构、管理幅度、部门化、集权、分权、授权等概念,了解集权制和分权制的特点。第七章人力资源管理掌握人力资源管理的概念、人力资源管理的过程及其基本内容,掌握人力资源计划的制定,组织成员的招聘、考评以及人员的培训。第八章领导掌握领导的特质理论,行为理论和权变理论,了解领导理论的新走向和领导艺术。第九章激励掌握激励的概念、激励产生的原因及相关理论,了解晋级、带薪休假、股票期权、奖励旅游等基本的激励方法。第
7、十章沟通掌握沟通的概念及沟通过程。沟通的分类、非正式沟通的特点,了解有效沟通的障碍及促进有效沟通的对策。第十一章控制掌握控制的概念、过程、类型以及控制的基本方法。(二)《人力资源管理概论》考试范围第一章人力资源概述掌握人力资源概念并了解其首先提出者;理解人力资源数量的计量。第二章人力资源管理概述了解人力资源管理的模式;理解人力资源管理的功能与人力资源管理的职能在本质上的区别。第三章人力资源管理的产生与发展:掌握我国近代人事管理的概况。第四章人力资源管理者和人力资源管理部门;了解管理者应具备的技能;识记人力资源管理者和部门承担活动的分类。第五章
8、人力资源管理的环境了解人力资源管理环境的辨别主要考虑的因素;理解企业生命周期包括的阶段。第六章人力资源管的理论基础熟悉x理论—y理论;理解双因素理论。第七章职位分析
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