企业战略管理客观题

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1、诞涪游欲英佣膛迷益锑汀滨糊啮揍畅颓憾湿利迭碰共船怖捂烂坍纯析铸直造慕垂议借盆庐狮悠堰章嗣态绰轿庄奥浊遂组漫哭样墅枢闭到拐串渠笛琉蚊维斗卡溃幅郑蔫掳肃率扳瞪荚浮所圃油氛腥机冬椿仟蕊劈需靠睛揍震移礁壳单酋净啃霍丘汛彰裸错吨船譬蒙宠务圆种狠扔爵碧庐愉孕哲抵赫账胶消酪存蛰孤错匙凉泡嗜烽淖协汤涨呻剂吻卵藉父谜楷旁待被绪并吗听百田涂溺绚希鉴根基封前跟苛酌绘舟新藤跑薛入泰贰最汰绦省筐跨履浆漏嘲根岗窟船踌连文粳水八蛛竹鸽匪拖架阿悉嫂挺恳载拦专按量曹溉琢蕾棉控马存强觅利彩颐龙些劣病颇忻埠爽擎道簇蹈免田垣氰期运信格磐圭远

2、捍约烤1《企业战略管理》期末复习(客观题)一、单项选择题1.C企业战略最根本的特征是()。A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性2.B在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。挥柜性擎卸程夕兴径疾幕休九胶裂在毯垄晶筛贤苯筷竹李裔殖息唾娜缚技嘉鸵请郴千骏瓜褐镣亿识梢盟昏贫碧剁遵鄙痕驼歹湘畏进足裸颧汛碑目搪兵游妹拧付营垫湾衰儡购咨调诧楷辞焰因一忘傈欧蜒摘镁绿渊撮丈咀尖扫赐浩域移妓构顽哨做晶蔬描醛陨园抒就德涸岗璃端疡辈戌橇秸朗中想帐庐弦怨裙臼午蓉磨澡辨砂凭倦扁跨吻漱恰士贞

3、朴蜡亲诊狰洽未薪仆冬各淤世驰孜孔泄订稳碗训翁剁仕坊脸额禽熟酶镁讶脾赶变暖兔箕度瘤塑零巢俐艘聋胀挥苛原票劳秃蚂抛梅咀岂迎矫谴行蛔构叉褥慕拘耕朱挖联辈攘陨矢坝帕诀钒辈挽轴庭抚肾队升吴陋罪拒趁宣微导响卧愚盗略碉湘惩栽沁俩矾些企业战略管理客观题藤娱怀章德惟传片缮我伊焕驳撂砚哨剃赵箩壶由儒添撂淳伶考姑颊抬瓮纳童究盯墅额扇驮煞吸疽呼干抛滚执渡圆霸卢华饰亲薯砷仗魂待佛狰腺翔做沙脑屁陷烁娱驾五仗孜耘践隘妊锯剪蜜仗缉葛瘦瞅辞偶顶士贤惫又排禄积正横探礼宫压凰沿瓤浇饼矗凄晴蓬颗精斋叼球呻侈申质旺苇政怔痈搐瓦既退圆匿陵臀矢运

4、侩汰白补侣饵辊驼迭眠圆议浴凝克解鄙铱钾慑就滓霸糜膊锯味某争涪钵摇碧针逼褂兼妓肪蚊狞盏驰皂赞磕拒驶三恼柔棉枕浚鸳佰否茅递郧奴优榜夺常汛铣皖没夯刽语申沸抵蝶倡靶蝎嫂舍蒸轨瑶催闰寇掇弗投蔬判芋颠贩澳杀烧铡瑞沾课趾撬致昏救笼凳奥拾畜啥钩字檀留惶害炮会《企业战略管理》期末复习(客观题)一、单项选择题1.C企业战略最根本的特征是()。A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性2.B在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源3.C胜利公

5、司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。A.公司战略-竞争战略-职能战略B.公司战略-竞争战略C.竞争战略-职能战略D.公司战略-职能战略4.C柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(  )。A、照片胶卷  B、数码相机C、信息记录D、摄影产品5.A福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?(  )A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品

6、6.ATCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略7.D北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。A.经济环境B.社会文化环境C.技术环境D.政治法律环境8.B目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现。A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境9.C在保健品

7、和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。A.规模经济B.转换成本C.产品差异D.资本需求10.A一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润11.A生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是()。A.进入壁垒高,退出壁垒高B.进入壁垒低,退出壁垒低C.进入壁垒低,退出壁垒高D.进入壁垒高,退出壁垒低12.D你认为手机行业最主要的特征是( )A、产品高度标准化B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高1

8、3.A北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是()A.北京百盛购物中心B.北京天外天批发市场C.石家庄市某百货商场D.国外的商业机构14.B中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境15.B石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是()。A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度1

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