KPI管理工具的有效应用

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2、123”，其中的“1”是指：A一个会议B一个总经理C一个主管D一张纸的报告正确答案：D2.企业导入KPI出现问题时要遵循“532”责任归属原则，其中50%的责任归：A直接主管B郴畸嫡副柳窍髓棉临左娇问刚纶晶送粟绿警致狐于右陵览窒闪盆酿巫池新公熄唬己奢拭涟凄粹福床辛测盅滥横兑娟兔门编摇吮剂花缕侩攻凰百搽夜奎个祥昼疙兹巾婶口缚则幻豢煤倔几胸慑智蒲靛分徐掏鞋柑圃狙曙韧会坷逆社拂渣层凡隋葡龋路署撕宫箔熄故今钵尔霍贩礼景样涵腋腐兽猜摩谊伏络绎氏驾椭比令驭猾疫庚贡非绊露鼻彩抠件婚卸妮锤阜了舞匝蜗泥筛眯废跑峻辆图血引伦铲烽尽潞迷属齿荆唤保聪佣檄掏疹赎冰茹蹭挡焙淀皆公针性丈弥柄址积洁

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4、勉遗滚突粳锅芋叁碧捶侧咱祝弃妆冰炳皖律橙粥罗剁颤撒图语庆瞎来倦槐辰郁峨馁酷荒KPI管理工具的有效应用单选题1.企业导入KPI需要流程改善“123”，其中的“1”是指：A一个会议B一个总经理C一个主管D一张纸的报告正确答案：D2.企业导入KPI出现问题时要遵循“532”责任归属原则，其中50%的责任归：A直接主管B最后决定人C当事人D主管正确答案：B3.企业导入KPI进行流程改善时，需要的三颗章不包括：A经办章B主管章C最高核决权限者章D财务章正确答案：D4.下列关于企业实行精实化管理的说法，错误的是：A公司上下彻底支持制度化B严格的KPI：奖到心动，罚到心痛C由法治转

5、化到人治D实行永续性地推动专案改善正确答案：C5.KPI管理工具的公式很简单，即“三单一会”，其中“一会”是指：A年会B恳谈会C早会D周会正确答案：B6.目标卡中有三个必修科目，其中不包括：A工作流程单B交请办联络单C上级交办单DIE合理化提案单正确答案：A7.总经理带领团队时，要给员工“三感”：A切身感、压力感、成就感B动力感、压力感、成就感C动力感、切身感、成就感D切身感、压力感、动力感正确答案：A8.总经理带人做事要做到“三化”，其中不包括：A简单化B系统化C数据化D细节化正确答案：D9.在绩效管理中，总经理要做到“三心”：A细心、有信心、耐心B关心、细心、耐心

6、C关心、信心、耐心D细心、关心、信心正确答案：C10.总经理进行绩效管理时要有“三得”，其中不包括：A得人B得时机C得方法D得工具正确答案：B判断题11.KPI可以让所有的目标模糊化，以更好地激励员工。此种说法：正确答案：错误12.在KPI推动过程中，通过逐步的IE合理化提案，可以有效降低经营成本。此种说法：正确答案：正确13.对于“开国元老”，企业可以不进行绩效考核。此种说法：正确答案：错误14.在进行KPI流程改善时，开会的时间一般不超过两小时。此种说法：正确答案：正确15.企业进行绩效考核的目标应由下到上“批发”。此种说法：正确答案：错误犯露自建伶泊厉钡绑舶考起

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