员工福利概论第7章员工福利计划的规划与管理

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1、员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材员工福利概论仇雨临主编第7章员工福利计划的规划与管理员工福利规划：是企业薪酬战略的一个组成部分，是企业结合自己的发展目标以及对未来各影响因素的预测和分析，基于特定的阶段对未来一定时间内员工福利的发展走向和具体路径所做的全面、规范、系统的计划。员工福利管理：是指为了保证员工福利按照预定的轨道发展、实现预期的效果而采用各种管理措施和手段对员工福利的发展过程和路径进行控制或调整的活动。员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材重点问题福利规划的目的制定福利规划的主体内容福利管理的主体内容与流程员工福利发展三阶段的

2、福利管理特点员工福利管理的制度建设员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.1员工福利规划简述7.1.1员工福利规划的定义员工福利规划是企业薪酬战略的一个组成部分，是企业结合自己的发展目标以及对未来各影响因素的预测和分析，基于特定的阶段对未来一定时间内员工福利的发展走向和具体路径所做的全面、规范、系统的计划。7.1.2对员工福利规划所做的几点解释1．员工福利规划要符合企业的薪酬战略2．员工福利规划应随着企业的发展进行动态调整3．制定员工福利规划应综合考虑各种影响因素员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.1员工福利规划简述7.1.3员工福

3、利规划的特点1．系统性2．可行性3．操作性4．动态性员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.2员工福利规划的基本问题7.2.1员工福利规划的目的1.传递薪酬理念，支撑企业目标达成2.契合员工需求，提高福利有效性3.控制福利成本，防止福利费用的恶性膨胀4.便于福利管理，为福利的调整提供依据与路径员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.2员工福利规划的基本问题7.2.2员工福利规划的设计依据1.企业发展战略2.员工福利现状3.国家政策法律4.员工个性需求5．对外的竞争性6．企业经济实力员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.2员工福利

4、规划的基本问题7.2.3员工福利规划的指导思想1．与企业的成长规律相适应2．与员工的发展变化相适应3．与先进的管理理念相适应4．与政府的优惠政策相适应员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.2员工福利规划的基本问题7.2.4员工福利规划应遵循的原则1．统筹规划原则2．目标性原则3．系统性原则4．适应性原则5．协调性原则6．科学预测原则7．合理性原则员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.3福利规划的流程与主体内容7.3.1制定员工福利规划的流程员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材福利规划咨询导入现有福利的调查分析地方福利的调查分析

5、福利与薪酬关系分析福利与激励关系分析员工福利规划福利标准确定制定福利实施办法编制福利管理制度福利体系讨论评估(是否OK)福利体系运用培训NOYES7.3福利规划的流程与主体内容7.3.2员工福利规划的主体内容1.规划的目标是什么？2.提供什么样的福利？3.为谁提供福利？谁来提供？4.在多大程度上员工个人可进行选择？5.需要哪些资源配备？员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.4员工福利管理简述7.4.1员工福利管理的定义员工福利管理是指为了保证员工福利按照预定的轨道发展、实现预期的效果而采用各种管理措施和手段对员工福利的发展过程和路径进行控制

6、或调整的活动。7.4.2员工福利管理的目的1．确保福利决策公平，提高员工福利的满意度（1）福利管理的结果公平（2）福利管理的程序公平（3）福利管理的交往公平2．降低管理成本，实现福利资源的效用最大化员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.4员工福利管理简述7.4.3员工福利管理应遵循的原则1．公平性2．激励性3．经济性4．透明性5．先进性6．动态性员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.5员工福利管理的主体内容及管理流程7.5.1员工福利管理的主体内容1.方案制定2.财务预算3.管理机构4.人员配备5.成本控制6.调整变动7.效果评估员

7、工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材7.5员工福利管理的主体内容及管理流程7.5.2员工福利管理的流程员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材计划组织指挥实施控制调节7.5员工福利管理的主体内容及管理流程7.5.3员工福利管理的整体框架员工福利概论21世纪劳动与社会保障系列教材员工个人组织目标人力资源目标员工福利组合政府管制集体谈判财务资源招募竞争员工参与员工需要个人福利提供福利沟通7.6员工福利发展三阶段及未来发展趋势7.6.1员工福利发展三阶段的管理1．政府的强制和引导福利阶段2．企业的普遍福利阶段3．员工的个性福利阶段员工福利概论21世

8、纪劳动与社会保障系列教材7.6员工福利发展三阶段及未来发展趋势7.6.2员工福利管理的发展趋势1．从普惠制到重点针对核心人