论文答辩-张新桥

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1、深圳GNC机械制造公司发展战略研究张新桥深圳07MBA班二0一一年十月汇报提纲选题背景研究思路论文结构主要研究内容选题背景2008年金融危机之后，留给企业界值得思考的问题很多，特别是实力薄弱的中小企业，生存和发展是面临的严峻问题。在珠三角的民营企业中，象深圳GNC机械制造公司这样的民营企业众多，但是制约这类企业发展的要素也不少，其中战略缺失或战略模糊的公司就有很多，GNC公司也因此遭受过重大损失。深圳GNC机械制造公司的创立者在把本公司和其他同期成立的同行业杰出公司的对比和研究中，切身感到，成长慢了，企业没有形成系统的发展战略纲要，方

2、向不明确，左顾右盼，构不成众志成城的势能。作者是公司的创立者之一。研究思路宏观环境分析行业竞争性分析战略制定与选择战略实施与控制企业战略管理原理行业竞争性分析内部环境分析论文结构战略管理理论与机械制造加工行业概述深圳GNC机械制造公司环境分析深圳GNC机械制造公司战略制定深圳GNC机械制造公司战略实施保障宏观环境分析（PEST分析）产业竞争性分析（五力模型）资源与能力分析公司战略制定（SWOT、BCG矩阵）竞争战略制定职能战略制定深圳GNC机械制造公司发展战略研究研究框架论文结构第1章战略管理理论与机械制造加工行业概述1.1战略管理理

3、论概述1.2机械制造加工行业与数控机床概述论文结构第一章战略管理理论与机械制造加工行业概述第二章深圳GNC机械制造公司概况2.1GNC公司简介2.2GNC公司产品及业务2.3GNC公司经营状况2.4GNC公司进行发展战略研究的必要性论文结构第一章战略管理理论与机械制造加工行业概述第二章深圳GNC机械制造公司概况第三章深圳GNC机械制造公司内外部环境分析3.1GNC公司宏观环境分析3.2GNC公司行业环境分析3.3GNC公司内部环境分析论文结构第一章战略管理理论与机械制造加工行业概述第二章深圳GNC机械制造公司概况第三章深圳GNC机械制

4、造公司内外部环境分析第四章深圳GNC机械制造公司的战略选择4.1GNC公司的使命和战略目标的选择4.2GNC机械制造公司的战略选择4.3GNC机械制造公司的业务层的竞争战略选择4.4GNC机械制造公司的职能层战略论文结构第一章战略管理理论与机械制造加工行业概述第二章深圳GNC机械制造公司概况第三章深圳GNC机械制造公司内外部环境分析第四章深圳GNC机械制造公司的战略选择第五章深圳GNC机械制造公司的战略实施的保障措施5.1组织结构的重塑与企业文化的培养5.2公司资源的整合5.3以创新管理为核心的管理体系的完善5.4企业战略实施的控制结

5、束语主要研究内容（1）GNC机械制造公司环境分析GNC公司宏观环境分析政治与法律环境经济环境社会文化环境科技环境GNC公司行业竞争性分析行业内现有竞争对手替代品供应商的讨价还价能力购买者的讨价还价能力潜在的加入者GNC公司内部环境分析企业人力资源状况分析客户关系分析企业价值链分析主要研究内容（2）GNC公司核心竞争能力分析高低竞争能力相对强度高顾客价值低象限2（竞争能力差距）供应商管理产品品种（规格）信息系统社会责任人力资源象限1（核心竞争能力）产品质量品牌知名度生产能力及效率现场管理象限3（竞争能力标准）人力资源物流支持象限4（竞争

6、能力潜力）技术和研发营销主要研究内容（3）GNC公司的战略制定与选择GNC机械制造公司的公司战略选择环境机会很多支持稳定型战略支持发展型战略内部劣势严重内部优势很大支持紧缩型战略支持复合型战略环境威胁很大主要研究内容（3）GNC公司的战略制定与选择GNC机械制造公司的公司战略选择GNC机械制造公司的竞争战略选择总成本领先产品差异化成本集中差异集中较低成本全产业范围差异化特定细分市场竞争优势竞争范围主要研究内容（3）GNC公司的战略制定与选择GNC机械制造公司的公司战略选择GNC机械制造公司的竞争战略选择GNC机械制造公司的职能战略选择

7、1、以客户需求为中心的市场营销战略2、精益生产管理和品质管理3、人力资源战略参考文献[1]CharlesW.L.Hill.战略管理[M]．北京：中国市场出版社，2007.10[2]迈克尔•波特．竞争优势[M]．北京：华夏出版社，2005.10[3]刘翼生.企业战略管理[M]．北京：清华大学出版社，2003.10[4]中国工程院.中国制造业可持续发展战略研究[M].北京：机械工业出版社，2010.10[5]吴福象．跨国公司制造业垂直分离[M]．南京：南京大学出版社，2009.02[6]孙林岩.中国制造业发展战略管理研究[M].北京：清华

8、大学出版社,2009.04[7]周松兰.中日韩制造业竞争力比较研究[M].武汉：武汉大学出版社，2007.03[8]西口敏宏（日本）,范建亭(译).战略性外包的演化[M].上海：上海财经大学，2007.04[9]戴宏伟.