影响企业研发绩效与前端绩效的新产品创意阶段因素研究

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1、学校代码：10378密级：宋体四号分类号：硕士学位论文楷体一号论文题目学号：学生姓名：学位类别：专业名称：研究方向：导师姓名：黑体三号二○一四年十二月Schoolcode：10378Security：Classification：TimesNewRoman一号TitleTimesNewRoman四号StudentID：Name：Degreecategory：Theprofessionalname：Researchdirection：Tutor’sname：TimesNewRoman三号Decembe,2014学位论文独创性

2、声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品，也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明并表示了谢意。本声明的法律后果由本人承担。论文作者（签名）：年月日学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定，即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权安徽财经

3、大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和授权学校研究生处与中国知网和万方数据签订收录协议及收录并由作者本人享有、承担相应的权利和义务，也可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存或汇编本学位论文。注：保密学位论文，在解密后适用于本授权书。作者签名：年月日企业新产品研发创意阶段影响因素研究标题：黑体小二号加粗居中，单倍行距，段前24磅，段后18磅。页眉文字为宋体小五号，页眉奇数页输入“论文标题”，居中。页眉都用小五号宋体字，页眉的上边距为15mm；页脚的下边距为15mm。内容：宋体小四，行距1.25倍，段前段后0

4、磅。摘要随着科学技术的飞速发展，产品更新换代的速度越来越快，产品的生命周期越来越短，企业间竞争愈来愈剧烈。在这种情况下，只有快速响应市场需求、提供满足用户个性需求的产品才能在市场竞争中获胜。新产品研发是企业赢取竞争优势的保障。具体地，本文首先阐述研究背景和主要研究内容，根据研究背景及意义中阐述的新产品研发创意阶段的重要性提出三个主要研究内容，从而确定研究目的。其次，在前人新产品研发管理、创意阶段的定义、特征以及创意阶段模型研究的基础上，系统地对新产品研发创意阶段文献进行了梳理，分析创意阶段影响因素和本质特征，认为产品创意阶

5、段是具备模糊性及不确定性特征的产品研发关键性阶段，为本文模型构建以及理论和实证研究奠定基础。再次，本文从信息模糊性、创意阶段活动和企业能力三个纬度构建新产品研发创意阶段影响。实证研究表明，信息模糊性因素、创意阶段活动因素和企业能力因素都对前端绩效有………最后，在主要贡献与展望部分，根据本文的研究结果总结本文的主要贡献，并对研究方面的不足之处加以说明；展望未来研究方向。关键词：新产品研发；创意阶段；影响因素宋体小四号字，“关键词”三字加粗，关键词之间用分号分开。1企业新产品研发创意阶段影响因素研究标题：Abstract：Ar

6、ial小二号加粗居中，单倍行距，段前24磅，段后18磅。内容：TimesNewRoman小四号，行距1.25倍，段前段后0磅，段前段后0磅ABSTRACTWiththeswiftdevelopmentofthescientifictechnology,therateofrenovationandsubstitutionontheproductswillbehigherandhigher,thelifecycleofthemwillbeshorterandshorter,andthecompetitionbetweenthe

7、enterpriseswillbecomeminthemarketcompetition.ThenewproductR&Disthebaseforenterprisetokeepthecompetitionstrength，andtheideastageisakeyfThedemonstrationofthepaperindicatethat,thefactorsofinformationfuzzinessandthefactolevelofideastage.Andfinallywesummaryfactorsofide

8、astageofnewproductR&DwhichaffecttheR&D'sperformanceandfront-end'sperformanceandputforwardthecorrespondingmanagementproposalofideastageofnewproductR&D.Fi