《行政组织学》多项选择题题库(排序版)

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1、《行政组织学》多项选择题(排序版)说明:1•试卷号:2542;2.适用专业及层次:行政管理专科;3.2018年春期考试时间:7月7日下午2点至3点半;资料收集了2009年7月至2018年1月的全部期末考试试题及答案。ST.按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为(BD)OB.正式组织D.非正式组织ST.按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为(BD)OB.正式组织I)•非正式组织ST.巴纳徳认为,组织不论其级别高低和规模大小,都包含三个基本要素(ACD)oA.协作的意愿C.共同的目标D.信息的联

2、系ST.巴纳德认为,组织不论其级别高低和规模大小,都包含以下基本要素(ACD)oA.协作的意愿C.共同的目标D.信息的联系ST.伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为(BC)oB.机械式组织结构C.有机式组织结构ST.冲突的特性有(ABC)oA.客观性B.主观性C.程度性ST.冲突的特性有(ABC)oA.客观性B.主观性C.程度性ST.从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥的功能是(BCD)oB.“聚合”功能C.“转换”功能D.“释放”功能ST.从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥三种功能:(BC

3、D)oB.“聚合”功能C.“转换”功能D.“释放”功能ST.从组织沟通的一般模式和组成要素来看,组织沟通具有以下几个特点:(ABCD)OA动态性B.互动性C.不可逆性D.环境制约性ST.促进组织活动一体化的手段和途径主要有(ABCD)oA.目标手段B.政策手段C.组织手段D,信息沟通手段ST.促进组织活动一体化的手段和途径主要有(全选)。A.R标手段B.政策手段C.组织手段D.信息沟通手段ST.戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出,口头传播方式的非止式信息交流渠道或形式主要有(ABCD)oA.单线式B.

4、流言式C.偶然式D.集约式ST.戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出,口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有(全选)oA.单线式B.流言式C.偶然式.集约式ST.邓肯从组织环境的(C)和(D)两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。C.简单与复杂D.静态与动态ST.邓肯将组织坏境分为(BC)。B.内部环境C.外部环境ST.对组织管理和变革发生影响的外部环境包括:(BD)OB.—般环境因素D.特殊工作环境ST.非权力性影响力主要源于(ABCD)oA.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知识因素

5、ST.非权力性影响力主要源于(ABCD)oA.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知识因素ST.费德勒提出的情景因素有(ABC)oA.职位权力B.领导者与被领导者的关系C.任务的结构ST.费德勒提出的情景因素有(BCD)oB.领导者与被领导者的关系C.任务的结构D.职位权力ST.符合现代冲突观点的是(ACD)oA.冲突本身没有好坏之分C.有些冲突对组织具有破坏性D.有些冲突对组织具有建设性ST•符合现代冲突观点的是(ACD)oA.冲突本身没有好坏之分C.有些冲突对组织具有破坏性D.有些冲突对组织具有建设性S

6、T.符合现代冲突观点的是(ACD)oA.冲突本身没有好坏之分C.有些冲突对组织具有破坏性D.有些冲突对组织具有建设性ST.根据冲突发生的方向,可将冲突分为(ABC)oA.横向冲突B.纵向冲突C.直线/职能冲突ST.根据沟通是否需要第三者中介传递,我们可将沟通划分为以下两种类型:(AC)。A.氏接沟通C.间接沟通ST.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同,决策可分为(ABC)oA.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策ST.根据其在行政组织中所占有的地位,行政组织文化可以分为—。主文化\亚文化ST.根据现

7、代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为(ABCD)。A.心理上的抵制B.经济原因引起的抵制C.组织本身的阻力D.社会的原因ST.根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为:(ABCD)oA.心理上的抵制B.经济原因引起的抵制C.组织本身的阻力D.社会的原因ST.工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强负工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为(BCD)oB.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化ST.工作

8、再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:(BCD)oB.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化ST.古典传统组织理论的主要代表人物有(ABC)oA.泰勒B.法约尔C.韦伯ST.古典组织理论的主要代表人物有(ABC)oA.泰勒B.法约尔C韦伯ST.古典组织理论的主要代表人物有(ABC)oA.泰勒B.

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