完善现场管理制度,营造干净整洁环境

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1、完善现场管理制度，营造干净整洁环境作为包装车间的一份子，我们人人都希望工作生活的环境干净舒适，物品堆放井井有条、赏心悦目，为此我们在不断的在完善车间的现场管理规范，希望以规章制度来引导大家共同营造一个理想和谐的“包装之家：近期我们车间对每个区的大厅生产线、洗瓶间、成品仓库接包处进行了划线工作，其主要目的是为了我们的工具，材料摆放更加整齐、规范，更具有视觉上的美观。上个星期，四个区的划线工作已经全部结束了，从这个星期开始，将对四个区生产线上板盒、座椅，洗瓶间斗车、液压升高车、液压叉车、推包车，成品仓库接包处托盘的摆放进行现场管理考核。对于A区和C区的板盒摆放的要求是：所有板盒必

2、须在黄色方格以内且顺黄线两盒并排摆放，堆数最多不能超过2*10堆，每堆的堆码层数为10层。D区板盒的摆放要求是：在黄线以内单盒摆放，堆码层数为10层。生产线上的椅子在生产结束后必须摆放在黄线以洗瓶间的液压升高车、液压叉车、斗车摆放的要求：上述公用工具必须摆放在指定的位置和区域，墙上喷有字r液压升高车停放处：“液压叉车停放处「斗车停放处”且各指定位置已划分单个车辆停放的区域。对于成品仓库接包处托盘的摆放要求：托盘必须顺着黄线摆放,每个班2垛，每垛10层托盘。现场管理永远没有尽头，随着生产设备和工艺上的不断进步,现场管理的制度也要随着不断完善，现场管理，事关所有人的生产生活环境，

3、请自觉遵守制度，在我们大家共同的努力下，相信在不久的将来我们包装车间的环境会变的越来越美好！