欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41440287
大小:14.14 KB
页数:5页
时间:2019-08-24
《ST薪酬管理办法(试行)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、ST薪酬管理办法(试行)为保证劳动者权益,调动公司员工工作热情,强化劳动管理,提高公司员工素质。实现公司目标。特制定本薪酬管理办法。一、工资1.行政人事财务后勤部门员工的工资组成包括:基础工资(职级工资、保密津贴);绩效工资;补助(餐饮补助、通讯补助、交通补助);工龄工资。(1)基础工资由职级工资,保密津贴构成,职级工资为员工在其所属部门岗位上对应不同等级的职级工资。保密津贴=职级工资×1/3。员工职级职务变动,职级工资则会有相应的增加及减少。(2)员工绩效工资=(职级工资+保密津贴)×100%.绩效
2、工资与员工的绩效考核结果相联系。绩效工资全额发放给绩效考核达标的员工。绩效考核未能达标的员工,绩效工资则会有相应的扣减。绩效考核成绩达到优秀,或考核成绩排名靠前的员工会有相应的奖励。具体见公司绩效考核办法。(3)补助。员工补助由餐饮补助、交通补助、通讯补助组成。其中:餐饮补助=基础工资×25%。交通补助=基础工资×12.5通讯补助=基础工资×12.5三项补助按月发放,以员工当月考勤为依据。(4)工龄工资=10元×本企业工龄。2.融资业务部门员工的工资组成包括:基础工资(职级工资、保密津贴);绩效工资;
3、业绩提成;补助(餐饮补助、交通补助、通讯补助);工龄工资。(1)基础工资由职级工资,保密津贴构成,职级工资为员工在其所属部门、岗位上对应不同等级的职级工资。保密津贴=职级工资×1/3。员工职级职务变动,职级工资则会有相应的增加及减少。(2)员工绩效工资=(职级工资+保密津贴)×100%.绩效工资与员工的绩效考核结果相联系。绩效工资全额发放给绩效考核达标的员工。绩效考核未能达标的员工,绩效工资则会有相应的扣减。绩效考核成绩达到优秀,或考核成绩排名靠前的员工会有相应的奖励。具体见公司绩效考核办法。(3)业
4、绩提成,按公司业绩提成考核办法执行。(4)补助。员工补助由餐饮补助、交通补助、通讯补助组成。其中:餐饮补助=职级工资×25%。交通补助=职级工资×12.5通讯补助=职级工资×12.5三项补助按月发放,以员工当月考勤为依据。(5)工龄工资=10元×本企业工龄。(5)年终业绩提成,用于补充月业绩提成的不足部分。由董事会决定发放额度,按员工当年业绩考核成绩发放。二、其它薪酬:过节费和年终分红或奖励。 (1)过节费。每年新年,春节,劳动节,中秋节公司为员工发放过节费。每人800元,节后随工资发放。()年终分
5、红或奖励。由董事会决定发放额度,按员工当年绩效考核成绩发放。三、加班与缺勤:*标准工作时间以外的加班工资计算方法:加班小时工资=月工资收入÷(21.75×8)×150%*休息日加班工资计算方法:加班小时工资=月工资收入÷(21.75×8)×200%*法定节假日加班工资计算方法:加班小时工资=月工资收入÷(21.75×8)×300%*带薪假期以外缺勤工时的工资扣减计算方法:请假扣减小时工资=月工资收入÷(21.75×8)×100%旷工扣减小时工资=月工资收入÷(21.75×8)×300%四、发薪日工资一
6、般于每月十日左右发出。每月发薪日会受银行、政府机构、法定假期和其他集体活动安排的影响,故每月由公司依法确定实际发薪日。员工入职时应当向公司提供指定银行账户,除公司另有要求或另行通知外,公司一般会将员工工资发到该账户。五、代扣代缴公司依法从员工的工资中扣缴其应缴纳的社会保险费,住房公积金,个人所得税及其他应缴费用。并无偿为员工办理代扣代缴相关事宜。六、工资扣减*带薪假期不扣减任何工资,但不参与奖金的发放;*员工因其他非带薪假期引起的工资扣减;*员工违反公司规章制度所产生的罚款;*员工应向公司支付的违约金
7、、应向公司返还的培训费或给公司造成损失的赔偿金;*私自利用公司设施、设备从事私人活动所产生的通讯费、交通费、餐饮娱乐及其他项目费用;*司法机关要求公司代扣的费用;*公司垫付的、应当由员工自行承担的其他费用;*法律、法规或公司规章制度规定的其他款项。关于薪酬管理办法的说明1.现员工工资套入本办法的计算公式:员工现工资:Zo职级工资:Zzj=Zo×30/100工龄工资:Zgl=10元×本企业工龄绩效工资:Zjx=Zo×40/100保密津贴:Zbm=Zo×10/100基础工资:Zjc=Zzj+Zbm补助=Z
8、o×20/100餐饮补助:Bc=Zo×10/100交通补助:Bj=Zo×5/100通讯补助:Bt=Zo×5/100本办法实施前员工依以上公式计算员工工资。员工工资试行新工资结构后,每人工资增加10元工龄工资。新工资结构中基础工资占员工工资40%(在不计入工龄工资的情况下),其中保密津贴占员工工资10%,职级工资占员工工资30%,绩效工资占员工工资40%。补助占员工工资20%。新工资办法的特点是结构简单;功能全面;操作灵活。支持对员工进行绩效考核。1.新员
此文档下载收益归作者所有