xx年物流部年终总结

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1、总结范本：_________xx年物流部年终总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页xx年物流部年终总结1、尽职尽责，全力做好本职工作我是公司仓储物流部仓库助理，于xx年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很

2、快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目标，及仓库进出货流程，熟悉速达30系统账务工作内容，并在原来速达30系统基础上，于xx年下半年合理有序的进行了速达50系统升级工作。在适应新的速达50系统过程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。现在50系统账务和账本账务有效结合同

3、時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。2、虚心学习，加强对本职工作认识第4页共7页作为公司的重要部门-仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。

4、同样还是为增加仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必须要做到以下几点：①随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置，有利于

5、日常工作的正常安排。②熟悉公司所有产品并熟练操作速达50系统，及时准确的更新，并与账本同步，达到系统帐于账本帐一致。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。③对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作是否达标，

6、是否及时。第4页共7页④全面做好仓库7s工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行7s，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。第4页共7页xx年物流部经理年度总结范文年度总结范文六月份即将过去，我仅代表公司物流部做本次的半年工作总结。根据物流部公司的指示，精益管理、控制成本，谋求的

7、上半年，本人在各位同事支持下持续改进、成长的一年。为公司和在座各位的可贵意见，现就本及本人工作汇报如下：一、控制费用，开源为副，节流为主我物流部的情况，开源性较小，而节流确实是本重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得。1.物流部费用现状本今年所费用占公司费用比率有上升的趋势，现说明。物流费用可以分为固定和变动两，固定费用不随公司，变动随公司而。当变动随公司费用降低变得越小时，固定分摊就会越大，而物流部短期能够降低的变动，这就整个物流费用占公司费用比率上升趋势。2.控制费用不拘小节第6页共7页控制的费用，杜绝没用必要的费用。配送费

8、用，我物流部最优化路线，最少路费、停车费，罗选成节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价50元，节省80。设备的保养，价比三家。例如粤b油泵问题，罗咨询好几家，费用都在10元左右，只花费三百余元，节省60。小事情，尽量节省，例如为