管理学基础单选多选及判断题题库1

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1、1.下列各选项中，()属于管理的对象。B.组织资源和组织活动2."管理的十四项原则"是由()提出来的。B.亨利·法约尔3.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优璋的服务赢得客户。A.生产流程4.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。D.彼得·德鲁克5.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。c.全局性6.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，B.程序化决策7.在管理学中，组织的静态方面含

2、义就是()。c.组织结构8.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。A.上级部门9."一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关"，这是()理论的观点。D.成就需要10.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是()。A.正式沟通1.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。B．概念技能2．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即()。C.企业流程再造3．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()D．彼得

3、·德鲁克4．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。C.全局性5．组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。C.公司层战略6．企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用，C．机械式结构7．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。A.上级部门8．沟通的深层次目的是()。D．激励或影响人的行为9．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即()。B．前馈控制10．人员控制系统的控制对

4、象是()。B．员工的行为11．每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的()。8．普遍性12．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点125台13．在管理学中，组织的静态含义就是()。A．组织结构14．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，()的选聘多采用外部渠道。C．高层管理者15．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(B．量才使用)原则。16。考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向(获取信息。A．上级部门17．赫茨

5、伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A．保健因素18．处理冲突策略中最有效的方法是()。D．解决问题、19．对供应商的评价中，()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。C．协同能力20．关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。C．它规定了可量化的经济指标21．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该(B．更短22、在管理学技能中最具有规范和技术性的职能是（）控制23、在管理的各项职能中（　　）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现ｃ．控制24、在西方早期的

6、管理思想中（）是最早研究专业化和劳动分工的经血家A.亚当斯密25.泰罗的科学管理理论的中心是（）C提高生产率26、古典管理理论中对人性的基本设定是假设人是（）B经济人27、日本经济能咋战后的一片废墟中迅速发展起来，起主导和关键作用的是A培养和利用了自己独特的企业文化28、企业流程再造的目的是提高企业竞争力从（）上保证企业已最小成本高质量的产品和优质服务赢得客户A生产流程29、计划工作的核心是C决策30、对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是市场预测31、当预测者能够得到准确的数据，采用（）预测是最有效的办法C定量预测32企业

7、目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化进行调整与修正，使其更好的实现企业宗旨，这就是确定企业目标的（）D权变性原则33、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信（）是成功管理企业的直观目标和永恒追求。C企业长寿34、企业目标具有变动性第二次世界大战后（）的企业目日益普及。A顾客至上35、目标建立的过程中，目标要适量，一般把目标定在（）以内B.5个36、（）以后我国的一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中，与计划管理民族管理经济责任制等管理制度结合形成了具有中国特点的目标管理制度。B、20实际70年代38、决策者将组织的外部环境与内

8、部环境分析的结果进行综合比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据这就是B.SWOT分析39、目前决策者用于选择战略的职能有很多，其中最著名的就是C.B