地税分局副局长2014年述职述廉汇报材料

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1、地税分局副局长2014年述职述廉汇报材料     2014年,按照分局班子分工,自己负责对纳税评估科和税源管理科工作进行监督指导。今年在分局班子的正确领导下,自己坚持亲自深入征收管理一线、深入辖区企业了解掌握第一手情况资料,坚持对分管科室各项工作指导督促和调动科室人员主观能动性相结合,坚持以自身廉洁正直、率先垂范促使科室全体人员的政治素质和业务素质得到提升。今年在自己的监督指导下,分管科室以强化征管基础和规范税收秩序为目标,以圆满完成组织收入为中心,较好的履行了自身工作职责。现将今年来的工作情况汇报如下:  一、恪尽职

2、守,抓好两个分管科室的各项工作  (一)纳税评估科工作  坚持以人为本,强化内部管理,打造一流纳税评估检查队伍。倡行“三确保、三严格”:强化“责任意识、服务意识”21.528,及时调整人员分组和工作职责,确保职责明确、管理精细、任务到人。制定全年税收检查计划和重点税源日常监控和纳税评估办法,确保检查任务的圆满完成。突出科室内部管理,加强业务学习和岗位培训,确保全科整体业务素质上台阶。严格考勤签到和外出登记制度,严格廉政纪律,严格执法服务标准要求。完善了内部管理,营造了自我约束、自我提高,勤奋工作的良好氛围。开展作风纪律

3、整顿活动。根据自己在日常工作中发现的问题苗头,要求纳税评估科开展为期一个月的“依法治税、规范执法”作风纪律整顿主题活动。要求全科室每名同志通过学习,联系自身实际,进行自我查找、自我剖析,撰写个人心得体会,并将撰写的心得体会在学习园地中进行张贴,起到很好的学习警醒作用。  21.528坚持严格执法,强化精细化管理,充分发挥纳税评估检查职能。一是建章立制,健全机构。根据市局征管和稽查工作会议精神及纳税评估工作具体要求,结合分局实际情况,自己在今年年初要求纳税评估科及时出台制定了《纳税评估工作职责及规范》、《税收违法行为检举

4、管理办法》、《发票违法违规举报查处及奖励办法》》和《纳税评估工作实施方案》等职责规章,成立了税收专项检查领导小组、分局税收检查审理委员会等机构。二是漏征漏管户清理。根据分局工作安排抽调纳税评估科全体检查人员组成4个检查小组,由局领导带队对分局管辖范围内的漏征漏管户进行清理检查,有效堵塞了征管漏洞和日常管理死角。三是抓好日常纳税评估工作。结合工作实际,充分利用现有人力资源,建立重点税源纳税评估档案,利用征管信息数据,通过对纳税人销售收入和税收负担率等情况的综合分析对比,筛选出纳税遵从度较低的纳税人为检查对象,按月合理安排

5、下达检查计划,收到良好的效果,有效地堵塞了漏洞,促进了税收征管工作。今年来共进行重点税源纳税评估24户,指导税源管理单位进行日常纳税评估400余户。四是集中力量开展各类专项检查工作。今年共组织三大行业专项检查、国地税成品油增值税专用发票企业联合检查、汽车服务类企业税收专项检查、餐饮集团及连锁企业税收专项检查、村委会租赁业税收专项检查、发票违法检查等多项税收检查。规范了发票举报案件的受理、调查、处理、登记环节。通过检查共查补入库税款1325万元。  (二)税源管理科工作情况  今年,由于分局班子成员分管科室调整,自己分管

6、税源管理科。面对严峻的组织收入形势,自己深入辖区企业详细调查了解企业生产经营状况,认真分析税源形势,挖掘税收潜力和增长点,攻坚克难,全力以赴为下半年税收任务的完成积极努力奋战。将税收任务分解落实细化到个人,督促税收管理员严查细管、挖潜堵漏。对征期内房产、土地使用税和企业所得税及社保费进行全面核查,严格审核企业各类报表,同时对申报疑点户在征期结束后及时下户核查检查。   21.528在年终为抢抓时机,打好年底组织收入攻坚战。自己要求税源管理科及时召开了科务会,统一思想,要求充分认识组织收入工作的重要性和必要性,增强责任感

7、和使命感,树立起完成任务的信心和决心。坚持领导联片、科室包所制度,逐级落实组织收入责任。要求正副科长亲自研究谋划,靠前指挥,抓好重点税源、重点项目、重点行业的税收管理,实行科室领导分片包抓,科所长为直接责任人,搞好新建项目注册登记,建立台账,随时掌握项目资金投入和工程进展情况,并纳入岗位目标责任制考核。加强督导检查,把收入工作列为年度考核的重要内容,实行奖励与处罚责任制。随着12月份正常申报期的结束,税源管理科各管理员按照工作要求,对房产、土地使用税和企业所得税严抓细管,逐户审核把关,检查组认真下户检查,严格执法,本月

8、正常纳税申报已超过一千万元,与上月同期相比,增收幅度较大    二、清正廉洁,认真履领导干部党风廉政责任制  2014年以来,自己能够认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,学习习总书记系列讲话精神,学习中纪律三次、四次全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,虚心征求群众的意见和建议。认真查摆自身在“四风”方面存在的问题

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