车辆管理制度初稿

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1、耀安电池电源科技(深圳)有限公司车辆管理制度初稿一总则1)通过对公司车辆和司机的日常管理,保证车辆的合理调动和安全使用,最大限度的满足公司的用车需求。同事控制车俩的运营费用,促进用车成本最低化。2)公司公务车由行政部统一管理。因公用车应该事先向行政部申请派车,行政部依据业务的重要性顺序派车,不按规定申请者,不得派车。3)车辆的驾驶,原则上每台车都由专人驾驶。特殊情况除外。4)每辆车应设置车辆行驶记录表,在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。具体操作由当班保卫负责核对记录。行政部应定期进行稽核。二车辆的购置车辆购置

2、应遵循以下原则:1)适用原则,即购置的车辆能适应本公司工作任务的需要。2)节约原则,即购置车辆应考虑公司的实际能力,购买经济适用、物美价廉的车辆。3)配套原则,即轿车、客车、货车等品种应各占适当比例,以适用多方面用车需要。4)耐用原则,即购车时要注意车辆的质量和技术性能,尽量选择适应性强,制动性能好,发动机、油、电系统等配件达到先进标准的车辆。三车辆的调度车辆的调度应根据公司的管理规定和实际的情况,包括行车路线、急缓程度和乘车人数按以下原则合理的安排车辆。1)原则性,即按车辆使用的范围和对象派车,什么事可以派车,什么人派什么车,都要按

3、制度规定办理,不派人情车、关系车。车辆的使用人必须持有驾照,公务车不得借给非本公司人员使用。2)合理性,即按用车的行使方向,选择最佳行车路线,不在一条线路上重复派车。一般情况下车辆不能一次派完,要留备用车辆,以应急用。3)灵活性,对制度没有明确规定而确实有需要的、紧急用车情况,要从实际出发,恰当处理,做到不误时、不误事。四车辆的维修与保养1)车辆保养要坚持“预防为主”的原则。依照车辆机件变化的情况,在机件变坏之前做好保养。2)保养要按车况分清轻重缓急,有序的进行。克服“重使用、轻保养”的思想,以保证车辆的正常完好,进而提高车辆的使用率

4、。3)除了正常的保养,根据车辆的实际情况有计划的对车辆磨损机部件进行必要的修复。(包括零件修理、汽车小修、总成大修、汽车大修)五车辆安全管理1)车辆安全负责人要定期对司机进行事故预防教育,运用正反两方面的事例,反复说明事故的危害性和预防的重要性。达到安全行驶、安全生产的目的。1)定期宣传和学习国家安全法规。熟记并遵守交通规则,做到礼让三先,不抢道、不开斗气车、不开英雄车、不酒后开车,增强事故预防的自觉性。六本制度经总经理签字后生效实施。附1:司机管理规定附2:车辆行驶记录表

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