B13监理细则(主体土建)

B13监理细则(主体土建)

ID:38389099

大小:258.50 KB

页数:28页

时间:2019-06-11

B13监理细则(主体土建)_第1页
B13监理细则(主体土建)_第2页
B13监理细则(主体土建)_第3页
B13监理细则(主体土建)_第4页
B13监理细则(主体土建)_第5页
资源描述:

《B13监理细则(主体土建)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、B13  海安县人民法院审判法庭扩建  工程监理实施细则(土建)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章):        专业监理工程师:总监理工程师:         日期:    2012年6月   江苏省建设厅监制27海安县人民法院审判法庭扩建工程土建监理细则一、编制依据1、工程建设监理合同;2、工程监理规划;3、建设工程监理规范(GB50319-2000);4、建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)5、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2

2、002);6、砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);7、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96);8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002);9、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);10、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002);11、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);12、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);13、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001);二、工程概况及监理目标(一)工程概况1

3、、工程名称:海安县人民法院审判法庭扩建工程2、建设单位:海安县人民法院3、工程地点:南莫镇4、设计单位:南通冠典规划建筑设计院有限公司5、施工单位:屹峰工程建设有限公司6、工程规模及结构类型:(1)建筑面积:1495m2(2)层次:三层27(3)结构类型:框架(二)监理目标1、质量控制目标:所有分部(项)工程必须符合国家验收规范,其中主体和建筑装饰装修分部个子分部必须合格。2、工期控制目标:施工合同规定的工期。3、投资控制目标:施工合同规定工程造价。三、重点控制点(一)监理工程师质量控制方法1、审核有关技术文件、报告、

4、报表2、重点、难点、疑点的控制3、现场质量监督与检查4、制定质量监控工作程序(二)工序质量控制流程图工序质量控制人员材料、半成品机械设备方案、工艺、方法工序活动效果监控工序活动条件监控实测检查分析纠偏或认可施工准备的控制投入物料环境工艺过程其它方面工序活动过程条件控制(三)施工过程质量检查工作重点1、施工过程中的旁站监督和现场巡视检查2、隐蔽工程的检查验收3、工序间交接检查验收4、工程施工预控5、施工过程执行方案和检查力度27(四)控制措施1、测量:监理工程师利用测量手段,在工程开工前核查工程的定位放线,在施工过程中控

5、制工程的轴线和高程;垂直度:在工程完工验收时测量各部位的几何尺寸、高度等。2、试验:监理工程师对项目或材料的质量评价,必须通过试验取得数据后进行,不允许采用经验、目测或感觉评价质量。3、旁站监理:监理人员在施工单位施工期间,用全部或大部分时间在施工现场对施工单位的施工活动进行跟踪监理。发现问题及时指令施工单位予以纠正,以减少质量缺陷的发生,保证工程的质量和进度。实行旁站监理的项目(部位)有:防水、砼浇筑、回填土、后张法预应力梁钢筋和预应力梁张拉等。4、严格执行监理程序:未经总监理工程师批准开工申请的项目不能施工,这就强

6、化了施工单位做好开工前的各项准备工作,没有总监理工程师的付款证书,施工单位就得不到工程付款,这就保证了总监理工程师的核心地位。5、指令性文件:总监理工程师应充分利用指令性文件,对任何事项发出书面指示,并督促施工单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。6、工地会议:是总监理工程师与承包商讨论施工中的各种问题的工作方式。必要时,可邀请建设单位或有关人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示的作用。因此,总监理工程师可通过工地会议方式发出有关指示。四、监理措施1、施工准备阶段质量控制:(1)施工人员素质控制:特殊

7、岗位人员均应接受岗位培训,持证上岗;所有操作人员施工前均应接受过各分项工程的施工技术交底,并加强质量、安全、文明施工教育;积极鼓励执行用工奖罚制度,调动所有职工的积极性;抓人员到位情况,尤其质检员、安全员。(2)27施工图的质量控制:施工图是工程施工的直接依据,不但自身要对施工图作全面审核,而且也要组织推动施工单位对施工图认真熟悉审阅,找出问题,提出建议,参加图纸会审。由于会审时间仓促,不可能把所有问题都找出来,所以监理人员要认真熟悉所有相关图纸,包括与其他专业图纸是否发生冲突,要把施工图的质量隐患消灭于萌芽状态。(1

8、)施工组织设计的质量控制:检查项目经理部班子是否健全、真实、可靠,是否兼职或挂名,特殊工种是否都经过有关部门考核(试)并发给了上岗证。督促总平图管理。要求地基与基础、主体结构、装饰工程的主要部分、分项工程的质量都有预控方法和针对性措施。保证安全的技术措施应能体现安全第一的方针。雨期和夏冬季施工必须有保证质量和安全的可靠技术措施。针

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。