超限作风整顿实施方案

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1、XX超限检测站规范管理专项整顿工作实施方案根据省交通运输厅《超限超载检测站规范管理专项整顿工作实施方案的通知》和市交通运输局《XX市超限超载检测站规范管理专项整顿工作实施方案》的要求，为更好地发挥超限检测站职能作用，进一步规范执法行为，提高执法水平，提升执法形象，特制定规范XX超限检测站站规范管理专项整顿工作方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以依法行政、规范管理、文明执法为重点，通过深入开展规范超限检测站管理专项整顿，突出重点，通过强化监督，加强协调，完善机制，切实解决治超管理方面存在的问题，全面提升服务质量和水平，努力实现全市治超形势的根本好转。二、组织机构为更好地

2、加强此项工作的组织领导、贯彻落实，站成立规范管理专项整顿工作领导小组，组长由站长xx担任，副组长由副站长xx担任，成员有xx、xx、xx、xx，负责专项整顿工作日常事务，对整顿工作各阶段进行监督、检查，并抓好整改落实。三、工作重点按照省交通运输厅《超限超载检测站规范管理专项整顿工作实施方案的通知》和市交通运输局《XX市超限超载检测站规范管理专项整顿工作实施方案》的总体要求，结合工作实际，认真查摆自身存在的问题，本着有什么问题就整改什么问题，什么问题突出就整改什么问题，群众关心什么问题就解决什么问题的原则，力求找出症结，明确整改方向，研究整改措施。着重从以下几个方面进行查摆

3、：1、行政执法各队是否定期组织学习有关法律、法规、规章及相关政策，是否文明执法；执法文书是否规范；执法公示内容是否齐全；是否严格对超限超载违法车辆进行卸载；是否正确使用交通行政处罚自由裁量权；执法人员是否存在违反治超工作“五不准”和“十条禁令”的行为。2、建章立制各种规章制度是否健全，各类文件、资料和案件的档案管理制度是否健全，归档资料是否齐全、规范；治超执法首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制是否建立健全，并检查落实情况；是否建立完善宣传制度。3、设施建设场站设施建设是否完善，配套设施设备是否齐全；站内检测设备是否通过市质量技术监督局的检测。4、信息管理突发

4、、应急事件处理预案是否制定完善；信息收集、整理和报送工作是否严格按照省治超办和市治超办对信息管理的有关要求，相关信息联动机制是否完善。四、工作步骤规范管理专项整顿工作从4月11日开始，至6月30日结束，分三个阶段实施。1、动员部署阶段（4月11日到4月15日）。4月15日，站里组织召开规范管理专项整顿工作动员大会，进行思想动员。通过各种形式进行思想发动，做到“三个明白”，即明白为什么要专项整顿，明白重点要整顿查摆什么问题，明白怎样剖析根源明确整改方向，使大家的思想切实统一到规范管理专项整顿工作的要求上来，增强查找问题的自觉性和紧迫性。2、自查自纠阶段（4月16日至4月30

5、日）。4月20日前制定出切实可行的自查自纠工作方案，全面落实开展自查自纠工作。站里按两个队分为两个小组，分别召开查摆问题专题会，按照专项整顿工作的指导思想、整顿内容及工作步骤的要求，认真查找突出问题。通过深入企业、走访群众、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表，向社会公开举报电话和电子邮箱的形式，广泛听取社会各界的意见和建议。并将征求到的意见和建议分类汇总，根据工作职能和岗位职责，“挖根源、找问题”认真查找自身存在的突出问题，有针对性地提出改进措施。站领导不定期地对各队的执法情况进行暗查，真正把治超站管理中存在的突出问题查摆清楚、整改到位。3、整改建制阶段（6月1日到6

6、月15日）。6月13日前制定出整改建制工作方案，并报送至市局专项整顿工作办公室。依照整改建制工作方案要求，深入研究整改方向，对查找出存在的问题认真对待，明确整改重点，落实整改责任，限期进行整改。能立即改正的则马上改正，不能立即改正的则要将情况反馈给相关对象，并提出整改措施。针对查摆出的问题，进一步健全和完善各项管理规章制度，同时形成整改建制工作总结材料，于6月13日之前报送至市局专项整顿工作办公室。四、工作要求1、落实领导责任。整改责任人应督促各检测队和执法人员抓好查摆措施的落实，实行谁主管谁负责，将专项整顿工作层层落实到位。2、健全督查机制。成立以站长为组长的查摆督查工

7、作机构，加大督查力度，抓好查摆事项的落实，发现问题，及时纠正。3、坚持实事求实。本着有利于工作的态度，要有敢于揭“短”、揭“丑”的勇气，以此次规范管理专项整顿活动为契机，做到自我完善。要及时总结经验做法，从而推动我站专项整顿工作的顺利开展。4、加强舆论宣传。充分利用报刊、网络等媒体牢牢把握正确的舆论导向，深入宣传，加大正面宣传力度，宣传报道查摆问题认真、剖析原因深刻、整改方向明确的典型。