××乡“十一五”工作总结

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1、××乡“十一五”工作总结2010年11月14日“十一五”时期是××经济跨越式发展、各项事业突飞猛进的重要时期。在区委、区政府的正确领导下，乡党委、乡政府坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，围绕“十一五”规划确定的各项目标任务，大力推进发展方式转变和经济结构调整，优化经济发展环境，加快实施城镇化和社会主义新农村建设，积极配合郑东新区建设，注重发展社会事业，努力改善民计民生，全乡经济社会呈现出了又好又快的发展态势。一、经济指标完成情况预计2010年全乡完成社会生产总值40639万元，规模以下工业增加值完成2111万元，消费品零售总额完成67086万元，城镇固定资产

2、投资完成91201万元，农民人均纯收入10910元；全年完成财政收入3640万元，其中地税完成2945万元，国税完成695万元。2006年到2010年的五年时间里，我乡各项经济指标实现了大跨越、大发展，并超额完成了2006年制定的2010年目标。全乡社会生产总值从31260万元增长到40639万元，年均增长速度5.3%；规模以下工业增加值从1504万元增长到2111万元，年均增长速度7%；社会固定资产投资从20400万元增长到91201万元，年均增长速度39%；农民人均纯收入从6190元增长到10910元，年均增长速度12%；财政收入1082万元增长到3640万

3、元，年均增长速度27%。二、工作措施及取得成效（一）强基础，建平台，抓好党建促发展1．注重教育、加强培训，在队伍建设上下功夫以坚持经常性学习教育为基础，不断完善党员教育管理制度，不断增强教育的针对性和实效性，做到面对客观抓教育、面对需求抓教育,面对特点抓教育。针对我乡党员队伍中存在的发展思路不清晰和小富即安、小进即满的意识，五年内，乡党委组织相继开展了多层次的队伍建设：一是采用支部换届与村委会换届交叉进行的方式，尊重群众意愿，在确保程序合法，确保社会大局稳定的前提下完成村两委换届选举，为各村配好配强班子；二是带领村两委走出去，到兄弟单位、先进地区学习发展经验，理

4、清发展思路，从低端发展模式中走出来；三是先后开展了“讲正气、树新风”、学习实践科学发展观、创先争优等主题教育活动，结合主题教育活动，邀请专家为全乡党员讲党课、做培训，使全体党员干部紧跟新形势下党的步伐，不断提高政治素养和理论水平，培养为民、务实、求效的工作作风，实现党员教育工作的科学化、制度化和规范化。2．打造平台，提升形象，在窗口建设上下功夫自2007年以来，结合××乡原有党员活动场所标准不高、内容单一的状况，乡党委按照“因地制宜、统筹规划、严格管理、务求实效”的原则，聘请河南省城市规划设计院专家对安置小区的四个村进行设计，以其为示范点，采取以奖代补的形式，激

5、励各村改造村级服务活动场所，完善基础设施，建立标准化的服务平台，擦亮窗口，优化环境，提升工作效能。经过五年时间的逐步投入、规范标准，小区五个村（社区）均已建成了设备齐全、功能完善的村级活动场所。东点五个村也结合自身情况，对村级活动场所进行了整修。3.抓基层、重调研，形成一套好机制五年来，我们不断深化农村党建“三级联创”活动，全面推进“全覆盖、新跃升”工程。以“双强”工程建设、“双联双增”、“四议两公开”工作法、家庭联户代表制度和“党组织书记述职”等活动为主要载体，紧紧围绕深化农村改革、发展农村经济、增加农民收入、维护社会稳定的大局开展工作：一是充分结合本乡实际开

6、展“四议两公开”工作法。由于我乡各村经济事务繁多，乡党委采取了党委监管与“四议两公开”工作法相结合的民主决策方式，在各村熟练应用“四议两公开”工作法的情况下，有选择地推广工作法，确保了各项事务在提高效率、确保民主的前提下顺利开展；二是出台了《××乡关于解决农村干部待遇问题的有关规定》，详细制定了我乡各行政村两委班子成员待遇及管理细则，落实上级“一定三有”相关政策，提高了干部的工作性和积极性。三是本着“留得住、用的好”的方针，从2008年以来采用乡村两级轮岗锻炼和重点培养相结合的方式，周考评、季总评，形成了大学生村干部管理服务体系，让大学生村干部成为我乡新农村建设

7、的生力军。（二）强指导，重帮扶，提升经济创发展五年来，我们结合辖区产业状况，充分利用各种市场资源，采用指导与帮扶并重，不断优化经济发展环境，扩大招商引资规模，提高招商水平，创新招商机制，巩固招商成果，提升经济发展水平，创造发展业绩。1.强化服务，大力发展“三种经济”我们用五年的时间，大力发展物流经济、建材经济、特色街区经济，全乡经济水平一年一个台阶，实现了大跨越、大发展。一是建立班子成员市场联系点制度，定期召开建材市场负责人座谈会，充分与建材市场沟通对接，整合优势资源，对各大市场提供经营方向的引导和特种设备使用培训等服务，同心协力实现了辖区建材市场经营规模从小到

8、大的渐次升级，经营方式从