复星企业社会

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1、企业社会责任报告CORPORATESOCIALRESPONSIBILITYREPORT2012P02

2、报告概况和范围界定CONTENTSP04

3、前言P06

4、复星集团管理层寄语目录P08

5、复星企业文化主张P10

6、复星集团企业社会责任管理模型P12

7、第一部分履行对国家的承诺P16

8、第二部分履行对股东和公众的承诺P20

9、第三部分履行对客户和投资企业的承诺P24

10、第四部分履行对员工的承诺P28

11、第五部分履行对安全质量环境的承诺P32

12、第六部分履行对社会的承诺P36

13、第七部分2011年集团获得的主要社会荣誉

14、

15、报告概况和范围界定

16、ScopeoftheReport报告概况和范围界定本年度社会责任报告是2011年复星集团企业社会责任方面工作的系统总结，也是企业社会责任管理和与社会各界沟通的重要渠道，是复星作为公众公司管理进一步汇聚成长力量推动社会进步透明化和系统化的重要举措。DISCOVER本报告的范围界定和数据选取原则：报告所有数据和内容选取范围以复星国际上市公司范围为准，即复星高科技集团及其下属子公司（报告中涉及到相关主体部分，如果不特别说明，即指复星国际（简称复星），报告中的“集团”和“复星集团”意思是

17、复星高科技集团，和复星医药集团、复地集团无关）。子公司MANAGE包括钢铁、矿业、房地产、医药、零售和战略投资等不同行业的经济实体，主要包括以下公司：复星医药集团、复地集团、南钢股份、海南矿业等。报告内的数据以2011年的数据为准。PROSPER根据重要性、客观性和利益相关方关注度为原则选取材料。22012年复星集团企业社会责任报告2012年复星集团企业社会责任报告3

18、前言

19、Preface前言2011年，作为一家正在不断打造专注于中国动力的全球领先投资集团，复星集团明确了和经营战略匹配的社会责任战略

20、，提出建设“两个生态”和致力“两个复兴”的企业社会责任战略目标，用大量的实际行动饯行对国家、社会、对投资者、员工和对环境的承诺，获得了社会的认可。本年度企业社会责任报告总结了2011年复星集团在集团控股公司层面推进企业社会责任方面的一系列核心理念、主要的实践和成果，是复星集团在财务报告之外向社会提交的社会责任方面的成绩单，我们希望团结“复星一家”的力量，和社会各界一起，推动中国商业生态和自然生态环境的改善，积极参与中国经济和中华文化的复兴。42012年复星集团企业社会责任报告2012年复星集团企业社

21、会责任报告

22、集团管理层寄语

23、郭广昌梁信军汪群斌范伟丁国其吴平秦学棠复星集团从1992年创办以来，一我们一直强调，在经济全球化的今天，中国企业直秉承价值投资的理念，投资和中国成Message要具备国际视野；我们也一直深信，作为时代的命运长动力相关的优秀企业。我们以"汇聚成长力量"为品牌口号，我们的愿景，就是共同体的组成部分，中国的大企业集团要学习承担更成为专注于中国成长动力的全球一流投fromtheManagement多的社会责任。资集团。集团管理层寄语2011年是国际经济形势复杂多变复星作为一家大

24、型民营上市集团，定期反省回顾过去一年中自己和各个利益相的一年，复星集团克服了宏观经济形势关方的关系，诚恳地向社会提交两份答卷——一份出色的企业社会责任报告和一份的不确定和波动，实现"产业利润、投资出色的财务业绩报告。我们希望能用我们在经济方面和社会责任方面的努力，成为中利润和资产管理收益"三大业绩增长引擎国新商业文明的先行者和倡导者，推动新商业生态建设，促进中外文化交流和商业进的快速发展。步，促进中华民族的经济复兴和文化复兴。62012年复星集团企业社会责任报告2012年复星集团企业社会责任报告

25、

26、复星企业文化主张

27、CulturalValues我们提倡我们提倡对员工生命的关怀和人文的坚持，要从心对标学习，强调向全球一流企业和行业一底里关心员工的需求，了解员工的需求，流企业学习，在对标中找差距，找发展目ofFosun要维护企业的安稳和良好的发展环境。标，在对标中提升我们的学习能力和体系建设。我们反对我们反对复星企业文化主张用“轻视生命，漠视人文”作为代价，去实现所谓的“高速发展”，这种没有和谐自我满足，安于现状，不想也不敢做领先企的发展，这种有悖于复星推行的两个生态业，做一流企业，而心安理得去做

28、四平八健康理念的发展，我们坚决摒弃。稳，没有激情，没有奋斗目标的二流公司。我们提倡我们提倡我们提倡我们提倡真正利用复星提供的发展平台，把自己把企业利益放在第一位，真正追求创造价团队建设和人才建设，要大力推行“继任资源共享，协同协作，全面沟通，复星一的梦想和激情全部发挥出来，在这个平值，共享发展，真正实现个人与企业的共者”计划，把梯队储备好，把专家顾问请家。我们鼓励集团和各企业之间，企业与台上发自内心地想做事，去做事，从而同成长。进来，最终建成一支有战斗力并符合全球企业