长春电力集团培训计划

长春电力集团培训计划

ID:37583949

大小:1.44 MB

页数:8页

时间:2019-05-25

长春电力集团培训计划_第1页
长春电力集团培训计划_第2页
长春电力集团培训计划_第3页
长春电力集团培训计划_第4页
长春电力集团培训计划_第5页
资源描述:

《长春电力集团培训计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、打造优秀管理者——特别为长春电力集团课程研发机构:工大汉邦管理顾问有限公司课程适用对象:长春电力集团服务电话:0431—85070889传真:0431—85070913网址:http://www.gdhb.com一、培训背景长春电力集团是长春电力行业的主导企业之一,经过多年发展目前形成了以电力工程为核心的多元化产业发展格局。长电集团秉持“超越自我、经营未来”的经营理念,以求真务实的精神,推动企业的进一步发展,目前集团产值在省内市场连续多年名列前茅.此次培训是在集团加强内部管理,谋求集团持续、稳步、健康的背景下提出的,以期培养集团所需要的管理人才,降低企业成

2、本,提高管理效益,真正做到向管理要效益,促进企业的持续发展.二、培训设计思想根据长春电力集团的实际情况,方案设计遵循以下的原则1、根据“超越自我,经营未来”的企业经营理念,结合企业对参训人员的职业发需要,激发个人成长的动力,通过对员工的培训达到企业持续发展的目的。2、培训中结合大量与日常工作相关的案例,增强课程的趣味性与实用性,保证培训有良好的效果。三、培训主题介绍通过我们与培训组织者沟通,将此次培训项目的主题定为——四、课程设置课程名称时间课程报价《从平凡到卓越》一天10000元∕天《团队工作与团队精神》一天10000元∕天《有效沟通与销售技术》一天10

3、000元∕天《如何成为一名管理者》一天10000元∕天具体课程纲要请参照附录五、培训实施1、项目组人员及分工我公司培训项目组由下列人员构成:项目经理、培训讲师、培训设计师、培训助教等人。项目组成员职责明确,分工合作,务求达到培训效果最大化。项目组成员的具体职责如下:⊙项目经理:负责项目的接洽、联系、沟通及协调工作,并对培训组织流程与培训最终效果负责;⊙培训设计师:负责对培训需求进行调研,了解并掌握客户该次培训的个性特点,并与讲师共同设计方案,开发课程;培训方式的选择;授课前期调研;在课程结束后,负责对培训学员进行效果评估;⊙培训讲师:负责依据需求开发课程,

4、现场授课;⊙培训助教:负责培训实施过程的全部管理工作,对学员在培训期间的现场表现进行记录与评估,并协助培训讲师和客户方完成现场的服务组织工作。写在卷尾——我们尊敬的客户:非常高兴能将这套培训方案呈交给你们,希望我们的付出能够对您有所帮助和启迪!再次感谢您能够选择我们为您服务,相信我们会以专业的服务水平、敬业的服务态度为您提供高效满意的培训服务!长春工大汉邦管理顾问有限公司培训规划部08年8月27日如有疑问请致电工大汉邦客户服务部:0431-88981975、85070890、85070917从平凡走向卓越培训目标培训方式员工往往在心态、职业技能训练方面存在

5、较大差距,不能充分发挥主观能动性提高单位时间的效率,本课程旨在帮助职员工改变心智模式,以积极的心态对待工作。以互动交流为主,情景模拟、小组讨论等多种培训手段并辅以多媒体、投影等培训形式保证培训目标的最终实现。培训纲要如有疑问请致电工大汉邦客户服务部:0431-88981975、85070890、85070917一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人士的界定3、职业化与个人成长是否达成统一4、职业人的一个中心、三个基本点二、一流企业员工应具备的心态1、做企业的主人,对事业有热忱2、对待事情的意愿和决心3、要有自我负责的精神4、思维倾向5、如何与不

6、同类型的人相处三、接受委派工作任务1、了解工作的重要性及任务要求2、确认职权范围及完成期限3、确认理解4、要求过程中的检查四、为什么要有团队精神1、团队的神奇力量3、为一个团队而付出五、如何提高自己的使用价值1、变“应该做”为“喜欢做”2、做最有价值的事情3、创造价值是团队的协作活动4、做积累性效应的工作5、如何成为有价值的人六、打造个人品牌1、何为个人品牌2、树立个人品牌形象3、学会推销自己和周围的一切七、追求个人卓越1、学习、阅读、写作2、工作、创思、时间3、处人、处世、社交4、小技巧:怎样成为团队最受欢迎的人如有疑问请致电工大汉邦客户服务部:0431

7、-88981975、85070890、850709172、创造价值是团队协作活动如有疑问请致电工大汉邦客户服务部:0431-88981975、85070890、85070917团队工作与团队精神培训目标进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速了解顾客需求,提升工作效率,本课程向学员提供了便捷有效的方法使大家掌握有效的团队工作方法以及打造精英团队,使团队在市场竞争激烈的浪潮中,战无不胜、屡创奇迹。培训方式以互动交流为主,情景模拟、小组讨论等多种培训手段并辅以多媒体、投影等培训形式保证培训目标的最终实现。培训纲要如

8、有疑问请致电工大汉邦客户服务部:0431-88981975、850

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。