加强用电需求侧科学化管理提高用电检查管理水平

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1、维普资讯http://www.cqvip.com第29卷第4期黑龙江电力2007年8月加强用电需求侧科学化管理提高用电检查管理水平杨峰(齐齐哈尔电业局,黑龙江齐齐哈尔161000)摘要:论述了运用用电需求侧管理方法,以提高供电企业管理水平。提出建立完善的大客户基础资料,实行大客户项目经理制,优化预购电方式电费回收,加强入网电力工程市场的管理。关键词:需求侧管理;用电监查;供电局;电力工程中图分类号:F407.61文献标识码:C文章编号:1002—1663(2007)04—0247—02Strengtheningscientificmanage

2、mentofdemandsideofenergyconsumptiontopromotemanagementlevelofenergyconsumptionmonitorYANGFeng(Qi~harElectricPowerBureau,Qithar161000,China)Abstract:Thepaperproposedanapproachtopromotingmanagementlevelofpowersupplyenterprise,thatis,applyingthemanagementmeansofdemandsideofene

3、rgyconsumptiontoactualmanagement,settingupper—fectcustomersbase,implementingPMsystem,optimizingmodeofpre—purchaseelectricityandbillcMlback,andstrengtheningmarketmanagementofelectricpowerengineeringconnectingtopowerd.Keywords:managementofdemandside;energyconsumptionmonitor;p

4、owersupplybureau;electricpowerengineering电力需求侧管理是国家能源战略的重要组成诚”的服务理念,把服务企业和广大客户为已任,部分,是提高电力使用效率的重要举措。加强电从强化服务意识、完善服务技能等方面下功夫,促力需求侧管理,保证需求侧管理规范、有效、持续进了增供扩销工作的开展。的开展,确保电网稳定运行是用电检查部门的重1建立完善的大客户基础资料要职责。用电检查工作是一项基础性管理工作,用电检查人员应转变观念,尽快胜任用电市场管用电检查处的基础管理资料较多,客户的情理的检查员、电能产品销售的推销员、电费催

5、缴的况变化频繁,很多资料未能及时跟上,与实际出人收费员、掌握用电企业动态的信息员、处理供用电较大,已不能满足要求。因此,要搞好大客户服务关系的服务员等职务,完善各项管理职能。近几工作,首先要在客户群中辨别谁是重要客户,谁是年,齐齐哈尔电业局通过采取有效的激励措施,通潜在大客户。其次,建立完善的大客户基础资料,过市场营销部用电检查处引导所管辖的大用户改根据实际需求编制管理软件,实现用电检查的现变用电方式,提高用电效率,优化资源配置,改善代化管理(负荷侧管理、工程管理、电工管理)。和保护环境,努力实践以“优质、方便、规范、真第三,要依据资料提供的

6、信息,对大客户的安全用收稿日期:2007—01—25作者简介:杨峰(1973一),男,2003年毕业于东北电力学院电气工程及其自动化专业,助理工程师。··-——247·-——维普资讯http://www.cqvip.comVo1.29,No.4HeilongjiangElectricPowerAug.2007电、计划甩电、节约用电等进行统计分析,对大客供分析资料供领导决策。户实行动态管理,连续对客户用电情况进行跟踪,积极推进利用负控终端实施预购电制,将暂为其提供预警服务和其它有益的建议,提高客户时不能实施预购电的用电单位,要制定几套限制的供电

7、可靠性。欠费监控方案。以此实现既积极推进电量增长,完成高供高计客户与YX一2000接口工作,又正常交费良性循环的局面。在维护管理中识别高压客户与低压客户;及时掌4建立事故处理预案及事故应急网握高压客户增减情况。在日常统计管理中点击某一高压大客户就能显示该客户所有资料(第一大络,保证电网安全运行项的所有内容),并能根据高压客户的线路名称、用户变电所内电气设备的运行状况关系到电所属供电局、电压等级等按项汇总,统计内容有:网的安全运行。为确保用户设备运行安全可靠,户数、契约容量、运行容量、暂停容量、无功补偿容在对所管辖的285个变电所的设备建立档案

8、的同量、电工人数等。以图表形式显示每个高压客户时,通过深入调查研究,编制了极具操作性的事故的电量变化情况,实现需求侧微机化管理。处理预案,防范于未然;节假日成立事故

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