工程项目管理软件及应用试卷含答案3

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1、**2009年1月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1.当进行某些敏感操作时,比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源,MicrosoftProject通常会自动弹出一个【A】A.智能标签B.快捷菜单C.项目向导D.屏幕提示2.在进行资源分配后,MicrosoftProject资源工作表的某些资源显示为红色,则表示这些资源【C】A.不能分配B.分配不足C.分配过度D.已被分配3.在MicrosoftProject的操作界面上占面积最大的部分是【C】A.工具栏B.菜单栏C.工作区域D.输入栏4.根据实际

2、支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比,这种累算方法与MicrosoftProject的成本累算方法中的哪一种相对应?【B】A.开始B.按比例C.结束D.投入比向导5.下列限制类型中时间弹性最低的是【D】A.不得早于··完成B.越晚越好C.不得晚于··完成D.必须完成于··6.关键路径上的任务在完成后会变成【B】A.关键任务B.非关键任务C.摘要任务D.周期性任务7.MicrosoftProject提供的缺省日历模板是【C】A.行政日历B.24小时日历C.标准日历D.夜班日历8.MicrosoftProject中用户文件的

3、扩展名是【D】A.mptB.bakC.exeD.mpp9.若任务15必须在任务17完成之前完成,则任务15和任务17的相关性是【C】A.FSB.SSC.FFD.SF10.某任务的工期域中显示的内容是“3d?”,其中的“?”表示【A】A.预估工期B.平均工期C.乐观工期D.悲观工期11.如果需要对某项任务进行特别说明,可以为其添加【C】A.说明B.智能标签C.备注D.超链接12.泥工组中有8个泥工,若要使这8个泥工全职参与某项目工作,则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为【C】A.100%B.400%C.800%

4、D.1000%13.打开组合视图操作是【A】A.窗口/拆分B.视图/甘特图C.视图/网络图D.视图/表14.有时为了突出显示某项任务,可以对它进行格式化,比如更改【D】A.大纲结构B.颜色和位置C.域名和编号D.字体和字号15.11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000,则其中不可以进行资源调配的任务是【D】A.11B.12C.13D.1416.在用“PERT分析”进行工期的预估时,除要输入乐观工期和悲观工期外,还要输入B】A.平均工期B.预期工期C.工时D.单位17.摘要任务的开始时间和完成时间取决

5、于【C】A.摘要任务本身的开始时间和完成时间B.最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成时间C.最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D.项目开工的时间和竣工的时间18.MicrosoftProject中的一个资源可以设置多重费率,这些费率是【D】A.ABB.ABCC.ABCDD.ABCDE19.如果比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是【B】A.原始计划准确,实际操作不当B.原始计划不准C.记录信息有误D.没有建立中期计划20.MicrosoftProject既可以为项目时间设置基准,也可

6、以为项目费用设置基准,则这两种基准的设置是完全一样的,因为【A】A.建立了比较基准B.建立了中期计划C.采用了盈余分析法D.采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理****二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共101.MicrosoftProject中的项目向导包括【ABCD】A.任务B.资源C.跟踪D.报表E.日历2.下列选项中属于项目的有【BCDE】A.书籍和报刊B.开发一种新的产品C.建筑物的改造D.出版一本读物E.家庭住宅的装修3.工作分解完全的标准包括【ABCDE】A.可交付成果B.有明确的开始和结束条C.耗时

7、容易评估D.成本容易评估E..工作可以独立安排4.成功的项目管理包括的主要阶段有【ABCDE】A.制定计划B.跟踪计划C项目管理D.报告项目E.结束项目5.在MicrosoftProject的项目路踪中,需设计【ABC】A.比较基准B.中期计划C.完成百分比D.工期E.资源三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)6.项目为完成某一特定的产品或服务所做的一次性努力7.WBS工作分解结构,是一种用于组织任务分解以便于报告日程和跟踪成本的分成结构8.网络图显示任务之间相关性的图表,任务由框或节点表示,儿任务相关性由连接

8、任务的线条表示9.延隔时间表示前置任务的完成时间和后续任务的开始时间之间的延迟10.关键任务处于关键路径上的任务,一旦延误就会影响项目完成日期的任务四、填空题(本大题共5小题,每空1分,共10分)请11.如果项目文件只能一只读的方式打开,不能进行修改,则该项目文件设置了修改权

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