晋煤集团发展战略研究

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1、对外经济贸易大学硕士学位论文晋煤集团发展战略研究姓名：周娜申请学位级别：硕士专业：@指导教师：安圣慧20070401摘要本文紧紧围绕发展战略和战略管理模式这一主题，运用理论结合实践、定性与定量相结合的方法，对本文研究对象晋煤集团发展战略的制定及管理模式的确立等相关问题进行了深入的探讨，并提出了晋煤集团发展战略模式及相应的实施对策。首先，介绍了本文的研究背景和意义，通过分析我国煤炭企业的发展现状，指出实施战略管理是我国煤炭企业实现加快发展的第一要务。并介绍了本文研究的主要内容、研究的思路与方法及本文的结构。其次，运用战略管理的相关理论，对我国煤炭行业的现状进行了评析，同

2、时对晋煤集团所处的外部环境及内部条件进行了分析，指出晋煤集团发展所面临的机遇与威胁以及自身的优势和劣势；并运用SWOT分析方法明确了晋煤集团的战略方向，总结了晋煤集团可采取的各种战略方案。最后，对晋煤集团的发展战略分别从公司战略、主要的竞争战略及职能战略等三个层面进行了阐述，确立了晋煤集团发展战略的总体目标、发展思路、发展对策及步骤；并对晋煤集团发展战略的实施提出了有针对性的建议和措施。关键词：晋煤集团；发展战略；煤炭行业ABSTRACTBycombiningtheoryandpractice,qualitativeresearchandquotaresⅨu地thea

3、rticlecloselystudiesthedevelopmentstrategyandmanagementmodelofJinMeiGroupandbringsoutthedevelopmentstrategymodelandrelatedimplementmethodofJinMeiGroup．Atfirst，thisarticleintroducedtheresearchbackgroundandthesignificanceofthissubject．ThroughanalyzingthedevelopmentsituationoftheChinesecoa

4、lenterprise,theauthorpointsoutthattheimplementationofstrategymanagementisthemostimportantthingoftheCoalEnterprisewhichwantstorealizesrapiddevelopment．Andthearticleintroduccdthemaincontent,msearehmentalityandmethodandthestructureofthisarticle．Secondly,byusingtherelatedtheoryofStrategicMa

5、nagement,theauthorevaluatesthecurrcntsituationofourcoalindustryanditsexternalandinternalenvironmentandinternalandpointsOuropp毗nni哆andthethreataswellasownsuperiorityandtheinferiorityofJinMeigroup．neauthoralsopointsoutthestrategicdirectionandavailablestrategicmethodsofJinMeiGroupbyusingth

6、eSWOTanalysismethod．Finally,theauthorbringstothegeneralgoals，thedevelopmentmentality,thedevelopmentcountermeasureandthedevelopmentofJinMeiGroupbybringstothedevelopmentstrategyofJinMciGroupfromthreefields，thecompanystrategy,themaincompetitionstrategyandthefIlnctionstrategy．neauthoralsopo

7、intsoutrelatedsuggestionsandimplement．Keywords：Jin-meigroup；DevelopmentStrategy；CoalIndustryⅡ第一章绪论1．1研究背景及意义我国是世界上煤炭资源最丰富的国家之一，与美国、俄罗斯两国不相上下，2004年我国原煤产量完成19．56亿吨，创历史新高，同比增加2．28亿吨，增长13．2％。2004年全国煤炭销量完成18．7亿吨，同比增加2．1亿吨，增长12．7％。全国煤炭出口8400万吨，同比减少902万吨，下降9．7％．到2004年年末，全国煤炭社会库存1．05亿吨